2022年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、關(guān)于單價合同的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.固定單價合同無論發(fā)生哪些價格的因素都不對單價進行調(diào)整

B.單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程量，業(yè)主承擔(dān)工程量方面的風(fēng)險

C.采用固定單價合同，對業(yè)主的投資控制有利

D.實際工程款的支付按照估算工程量乘以合同單價進行

正確答案:A

答案解析:B選項，由于單價合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險；C選項，采用固定單價合同，對業(yè)主的投資控制不利；D選項，實際工程款的支付將以實際完成工程量乘以合同單價進行計算。

2、施工總承包模式的最大缺點是（ ）?！締芜x題】

A.投資控制不利

B.建設(shè)周期較長

C.不利于質(zhì)量控制

D.組織協(xié)調(diào)工作量大

正確答案:B

答案解析:本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。采用施工總承包模式時，由于一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，業(yè)主才進行施工總承包的招標(biāo)，因此，開工日期不可能太早，建設(shè)周期會較長。這是施工總承包模式的最大缺點，限制了其在建設(shè)周期緊迫的建設(shè)工程項目上的應(yīng)用。

3、采用信息技術(shù)輔助進度控制,屬于進度控制的()?！締芜x題】

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術(shù)措施

正確答案:B

答案解析:重視信息技術(shù)（包括相應(yīng)的軟件、局域網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)據(jù)處理設(shè)備）在進度控制中的應(yīng)用。雖然信息技術(shù)對進度控制而言只是一種管理手段，但它的應(yīng)用有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。

4、建設(shè)項目工程總承包是國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式，其基本出發(fā)點是( )。【單選題】

A.加強項目的投資管理，實現(xiàn)總價包干

B.減少業(yè)主對建設(shè)進度失控的壓力

C.引入專家管理，實現(xiàn)業(yè)主投資效益最大化

D.實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化

正確答案:D

答案解析:建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達(dá)到為項目建設(shè)增值的目的。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，該監(jiān)理工程師的正確做法是（  ）?！締芜x題】

A.要求設(shè)計院進行設(shè)計變更

B.下達(dá)設(shè)計整改通知單

C.下達(dá)停工令

D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計院改正

正確答案:D

答案解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

6、關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值

B.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程

C.項目決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義

D.建造師的業(yè)務(wù)范圍是只限于項目實施階段的項目管理工作

E.只有施工企業(yè)對項目的管理，才能稱為施工方的項目管理

正確答案:A、B、C

答案解析:選項D錯誤，因為建造師的業(yè)務(wù)范圍并不限于在項目實施階段的工程項目管理工作，還包括項目決策的管理和項目使用階段的物業(yè)管理（設(shè)施管理）工作；選項E錯誤，因為施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇。

7、建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的( )?！径噙x題】

A.決策階段

B.設(shè)計階段

C.實施階段

D.使用階段

E.施工階段

正確答案:A、C、D

答案解析:“建設(shè)工程管理”作為一個專業(yè)術(shù)語，其內(nèi)涵涉及工程項目全過程（工程項目全壽命）的管理，它包括：（1）決策階段的管理；（2）實施階段的管理；（3）使用階段的管理。所以，建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目決策階段、實施階段和使用階段。

8、施工組織總設(shè)計和單位工程施工組織設(shè)計均應(yīng)包括的主要內(nèi)容有()?！径噙x題】

A.工程概況

B.主要資源配置計劃

C.施工安排

D.施工方法及工藝要求

E.施工進度計劃

正確答案:A、E

答案解析:主要資源配置計劃是施工組織總設(shè)計的主要內(nèi)容,施工安排和施工方法及工藝要求是施工方案主要內(nèi)容。所以AE正確。

9、建設(shè)項目工程總承包主要方式有( )。【多選題】

A.設(shè)計一施工總承包

B.施工總承包

C.設(shè)計采購施工總承包

D.施工總承包管理

E.設(shè)計總承包

正確答案:A、C

答案解析:建設(shè)項目工程總承包主要方式有2種：設(shè)計--施工總承包。設(shè)計采購施工總承包。

10、全面質(zhì)量管理（TQC）的主要特點有（ ）?！径噙x題】

A.以顧客滿意為宗旨

B.管理的系統(tǒng)方法

C.持續(xù)改進

D.領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定

E.提倡預(yù)防為主、科學(xué)管理、用數(shù)據(jù)說話

正確答案:A、D、E

答案解析:本題考查的是全面質(zhì)量管理（TQC）的思想。選項BC屬于質(zhì)量管理八項原則的內(nèi)容。