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請謹(jǐn)慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

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2022年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!
1、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF—2017—0201)通用合同條款,關(guān)于工程施工交通運輸?shù)恼f法,正確的有()?!径噙x題】
A.承包人未合理預(yù)見進(jìn)出施工現(xiàn)場路徑所增加的費用由發(fā)包人承擔(dān)
B.發(fā)包人負(fù)責(zé)取得出入施工現(xiàn)場所需的批準(zhǔn)手續(xù)和全部權(quán)利
C.因承包人原因造成的場內(nèi)基本交通設(shè)施損壞的,由發(fā)包人承擔(dān)修復(fù)費用
D.場外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的,由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善
E.運輸超重件所需的道路臨時加固費用由承包人承擔(dān)
正確答案:B、D
答案解析:本題考查的是《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》。選項A,承包人未合理預(yù)見增加的費用由承包人自己承擔(dān);選項C,承包人造成的設(shè)施損壞,自身承擔(dān)維修費用。本題教材上沒有詳細(xì)敘述。選項E,正確的說法應(yīng)為“場外交通設(shè)施無法滿足工程施工需要的,由發(fā)包人負(fù)責(zé)完善并承擔(dān)相關(guān)費用”。
2、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計劃,屬于()成本計劃?!締芜x題】
A.指導(dǎo)性
B.實施性
C.作業(yè)性
D.競爭性
正確答案:D
答案解析:本題考查的是施工成本計劃的類型。競爭性成本計劃是施工項目投標(biāo)及簽訂合同階段的估算成本計劃。
3、根據(jù)工程實施的實際情況,( )單位可以根據(jù)需要提出工程變更?!径噙x題】
A.承包方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計方
D.監(jiān)理方
E.供貨方
正確答案:A、B、C
答案解析:本題考查的知識點是工程變更管理。根據(jù)工程實施的實際情況,以下單位都可以根據(jù)需要提出工程變更:(1)承包商。(2)業(yè)主方。(3)設(shè)計方。
4、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),其關(guān)鍵線路有()條?!締芜x題】
A.2
B.3
C.5
D.4
正確答案:D
答案解析:本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路和時差的確定。在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時間最長的線路。關(guān)鍵線路有:A→B→E→G→I→J;A→B→E→H→J;A→C→F→G→I→J;A→C→F→H→J。
5、某分項工程某月計劃工程量為3200㎡,計劃單價為15元/㎡;月底核定承包商實際完成工程量為2800㎡,實際單價為20元/㎡,,則該工程的已完成工作實際費用(ACWP)為()元?!締芜x題】
A.56000
B.42000
C.48000
D.64000
正確答案:A
答案解析:本題考查的是贏得值法。WS=3200,BC=15,WP=2800,AC=20,所以,ACWP=20×2800=56000元。
6、在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證()。【單選題】
A.進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
B.進(jìn)度計劃系統(tǒng)的完整性
C.進(jìn)度計劃方法的適用性
D.進(jìn)度控制方法的合理性
正確答案:A
答案解析:本題考查的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。
7、關(guān)于施工成本控制程序的說法,正確的是()。【單選題】
A.管理行為控制程序是成本全過程控制的重點
B.指標(biāo)控制程序是對成本進(jìn)行過程控制的基礎(chǔ)
C.管理行為控制程序是項目施工成本結(jié)果控制的主要內(nèi)容
D.管理行為控制程序和指標(biāo)控制程序在實施過程中相互制約
正確答案:D
答案解析:本題考查的是施工成本控制的步驟。成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。管理行為控制程序是對成本全過程控制的基礎(chǔ),指標(biāo)控制程序則是成本進(jìn)行過程控制的重點。兩個程序既相對獨立又相互聯(lián)系,既相互補充又相互制約。選項C,成本的過程控制中,有兩類控制程序,一是管理行為控制程序,二是指標(biāo)控制程序。這里是項目施工成本過程控制的內(nèi)容,不是結(jié)果控制。
8、下列施工質(zhì)量控制依據(jù)中,屬于專用性依據(jù)的是()?!締芜x題】
A.工程建設(shè)項目質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)
B.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
C.設(shè)計交底及圖紙會審記錄
D.材料驗收的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
正確答案:C
答案解析:本題考查的是施工質(zhì)量控制的依據(jù)。項目專用型依據(jù)指本項目的工程建設(shè)合同、勘察設(shè)計文件、設(shè)計交底及圖紙會審記錄、設(shè)計修改和技術(shù)變更通知,以及相關(guān)會議記錄和工程聯(lián)系單等。
9、某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),其計算工期為()天?!締芜x題】
A.20
B.26
C.22
D.24
正確答案:B
答案解析:本題考查的是單代號網(wǎng)絡(luò)計劃的時間參數(shù)計算。網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路為:A→C→G→H→FIN(或①→③→⑥→⑦→⑧)。該網(wǎng)絡(luò)圖的計算工期為4+10+7+5=26天。
10、某按變動單價計價的建筑施工合同中,投標(biāo)時約定的工程量為10000m3,其中人工費占比30%,工程量變化不調(diào)整單價,中標(biāo)合同價為30萬元;施工期間人工費平均上漲15%,竣工結(jié)算工程量為20000m3,其他條件均無變化,則竣工結(jié)算價為()萬元?!締芜x題】
A.62.7
B.31.35
C.60
D.69
正確答案:A
答案解析:本題考查的是單價合同。因為合同約定工程量變化不調(diào)整單價。最終工程量為20000m3,所以不考慮人工費調(diào)整時,結(jié)算價應(yīng)為60萬。然后通過調(diào)值公式進(jìn)行調(diào)值,人工費占比30%,平均上漲15%,所以最終的結(jié)算價為60×(0.7+0.3×115/100)=62.7(萬元)。
48一級建造師要點:波長轉(zhuǎn)換器測試項目有哪些?:一級建造師要點:波長轉(zhuǎn)換器測試項目有哪些?波長轉(zhuǎn)換器(otu)測試項目如下,與sdh設(shè)備測試項目基本一致的在此不再敘述,僅列項目。(1)平均發(fā)送光功率;(2)發(fā)送信號波形(眼圖);(3)光接收機靈敏度和最小過載光功率;(4)輸入抖動容限;(5)抖動轉(zhuǎn)移特性;(6)中心頻率與偏離;(7)最小邊模抑制比;(8)最大-20db帶寬。
67一級建造師要點:標(biāo)識管理要求是什么?:一級建造師要點:標(biāo)識管理要求:(1)施工現(xiàn)場各項管理制度、操作規(guī)程等應(yīng)用看板、掛板等展示清楚。(2)施工現(xiàn)場主要管理人員在施工現(xiàn)場應(yīng)佩戴證明其身份的證卡、袖標(biāo),分區(qū)施工現(xiàn)場管理、崗位責(zé)任人亦應(yīng)設(shè)標(biāo)牌顯示。(3)施工現(xiàn)場應(yīng)在明顯處設(shè)置“(工程概況牌、組織機構(gòu)和管理人員名單及監(jiān)督聯(lián)系電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場平面圖)。(4)可以不同顏色的安全帽來區(qū)分項目人員身份。
56一級建造師要點:安全管理規(guī)定有哪些?:一級建造師要點:安全管理規(guī)定:1.非本工程施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入吊裝施工現(xiàn)場。(1)施工指揮和操作人員均需佩戴標(biāo)記。(2)作業(yè)區(qū)域設(shè)有警戒標(biāo)志,必要時派人監(jiān)護(hù)。2.作業(yè)平臺與高處作業(yè)應(yīng)設(shè)置防墜落措施。3.施工人員必須戴好安全帽。如:冬期施工,應(yīng)將防護(hù)耳放下,以利聽覺不受阻礙。4.吊裝過程中發(fā)生意外,各操作崗位應(yīng)堅守崗位,嚴(yán)格保持現(xiàn)場秩序,并做好記錄,以便分析原因。
00:492020-05-30
01:232020-05-30
00:562020-05-27
01:592020-05-27
06:032020-05-12

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