一級建造師
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2022年一級建造師《項目管理》每日一練0110
幫考網(wǎng)校2022-01-10 17:50

2022年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編每天為您準備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習的成功,都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。


1、FIDIC系列合同條件中,采用固定總價方式計價,只有在出現(xiàn)某些特定風險時才能調(diào)整價格的合同是()?!締芜x題】

A.施工合同條件

B.EPC交鑰匙項目合同條件

C.永久設備和設計一建造合同條件

D.簡明合同格式

正確答案:B

答案解析:《EPC交鑰匙項目合同條件》(Conditions of Contract forEPC Turnkey Projects,簡稱“銀皮書”)。適用于在交鑰匙的基礎上進行的工程項目的設計和施工,承包商要負責所有的設計、采購和建造工作,在交鑰匙時,要提供一個設施配備完整、可以投產(chǎn)運行的項目。合同計價采用固定總價方式,只有在某些特定風險出現(xiàn)時才調(diào)整價格。在該合同條件下,沒有業(yè)主委托的工程師這一角色,由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同和工程的具體實施。與前兩種合同條件相比,承包商要承擔較大的風險。

2、按照成本構成要素劃分,建筑安裝工程費用項目組成包括( )?!径噙x題】

A.施工機具使用費

B.企業(yè)管理費

C.勘察設計費

D.規(guī)費

E.建設單位管理費

正確答案:A、B、D

答案解析:按照成本構成要素劃分,建筑安裝工程費由人工費、材料(包含工程設備)費、施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和增值稅組成。

3、實施性施工成本計劃是以施工預算為主要依據(jù)進行編制的,施工預算相對于施工圖預算,其區(qū)別主要體現(xiàn)在( )?!径噙x題】

A.以預算定額為主要依據(jù)

B.施工企業(yè)內(nèi)部管理用的文件

C.適用于建設單位

D.編制施工計劃的依據(jù)

E.與發(fā)包人進行工程價款結算的依據(jù)

正確答案:B、D

答案解析:本題考查的是施工圖預算與施工預算的區(qū)別。

4、工程管理信息化屬于( )的范疇?!締芜x題】

A.企業(yè)信息化

B.領域信息化

C.社會信息化

D.區(qū)域信息化

正確答案:B

答案解析:工程管理信息化屬于領域信息化的范疇。

5、關于線性組織結構的特點的說法,正確的是()?!締芜x題】

A.線性組織結構適合于大的系統(tǒng)

B.線性組織結構中,每一個工作部門只有一個上級部門和一個下級部門

C.線性組織機構中可以對非直接的下屬部門下達工作指令

D.線性組織機構中不允許越級下達指令

正確答案:D

答案解析:在線性組織結構中,每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下 達工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯 一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。

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