一級建造師
考試報名準考證打印成績查詢報考指南考試題庫

重置密碼成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當前位置: 首頁一級建造師項目管理歷年真題正文
2022年一級建造師《項目管理》歷年真題精選0105
幫考網(wǎng)校2022-01-05 12:36

2022年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、工程監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標準或合同約定的質(zhì)量要求時,應(yīng)當采取的措施是( )。【單選題】

A.要求施工單位報告設(shè)計單位改正

B.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正

C.直接與設(shè)計單位確認修改工程設(shè)計

D.要求設(shè)計單位改正并報告建設(shè)單位

正確答案:B

答案解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約走的質(zhì)量要求的,應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

2、下列項目管理工具中,服務(wù)于項目所有參與單位的是( )?!締芜x題】

A.管理信息系統(tǒng)

B.項目信息門戶

C.項目管理信息系統(tǒng)

D.設(shè)施管理信息系統(tǒng)

正確答案:B

答案解析:

3、關(guān)于工作最遲完成時間計算的說法,正確的有( )。【多選題】

A.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,等于該工作最早完成時間加上該工作的總時差

B.單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,等于各緊后工作最遲開始(或結(jié)束)時間減相應(yīng)時距加該工作持續(xù)時間的最小值

C.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中等于該工作完成節(jié)點的最遲時間

E.雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中,等于該工作實箭頭線結(jié)束點應(yīng)對的時間坐標

正確答案:A、B、C

答案解析:A選項正確,單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,等于該工作最早完成時間加上該工作的總時差;B選項正確,單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,等于各緊后工作最遲開始(或結(jié)束)時間減相應(yīng)時距加該工作持續(xù)時間的最小值;C選項正確,雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,等于各緊后工作最遲開始時間的最小值;D選項錯誤;E選項錯誤,雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中,等于各緊后工作最遲開始時間的最小值;箭頭結(jié)束點的時間坐標代表的是下個工作開始的最早時間。

4、下列建設(shè)工程項目施工成本費用中,屬于間接成本的有( )?!径噙x題】

A.人工費

B.管理人員工資

C.辦公費

D.差旅交通費

E.機械費

正確答案:B、C、D

答案解析:間接成本是指準備施工、組織和管理施工生產(chǎn)的全部費用支出,是非直接用于也無法直接計入工程對象,但為進行工程施工所必須發(fā)生的費用,包括管理人員工資、辦公費、差旅交通費等。

5、下列工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于技術(shù)原因的有( )。【多選題】

A.測設(shè)備管理不善造成儀器失準

B.結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確

C.檢驗檢查制度不嚴密

D.監(jiān)理人員旁站檢驗不到位

E.施工操作人員施工工藝錯誤

正確答案:B、E

答案解析:技術(shù)原因:指引發(fā)質(zhì)量事故是由于在項目勘察、設(shè)計、施工中技術(shù)上的失誤。例如,地質(zhì)勘察過于疏略,對水文地質(zhì)情況判斷錯誤,致使地基基礎(chǔ)設(shè)計采用不正確的方案;結(jié)構(gòu)設(shè)計方案不正確,計算失誤,構(gòu)造設(shè)計不符合規(guī)范要求;施工管理及實際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差,采用了不合適的施工方法或施工工藝等。這些技術(shù)上的失誤是造成質(zhì)量事故的常見原因。A、D、C屬于管理原因。

6、施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括:①事故調(diào)查②事故原因分析③事故處理④事故處理的鑒定驗收⑤制定事故處理的技術(shù)方案。正確的程序是( )?!締芜x題】

A.①-②-③-④-⑤

B.②-①-③-④-⑤

C.④-②-⑤-①-③

D.①-②-⑤-③-④

正確答案:D

答案解析:

7、某雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖(時間單位:天),工作總時差正確的有( )?!径噙x題】

A.TFA1=0

B.TFA2=1

C.TFA3=2

D.TFC1=2

E.TFB3=1

正確答案:A、B、C、E

答案解析:本題關(guān)鍵線路是A1→B1→B2→C2→C3,A1在關(guān)鍵線路上,總時差為0,A2在關(guān)鍵節(jié)點2和5之間,總時差是1天,A3本身自由時差是1天,后續(xù)工作總時差是1天,總時差是2天,C1工作在關(guān)鍵節(jié)點3、7之間,總時差是1天,B3的緊后是關(guān)鍵工作,總時差是1天,正確答案為ABCE

8、下列現(xiàn)場文明施工的管理措施中,屬于現(xiàn)場消防、防火管理措施的有( )。【多選題】

A.建立門衛(wèi)值班管理制度

B.建立消防管理制度及消防領(lǐng)導(dǎo)小組

C.作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分

D.現(xiàn)場必須有消防平面布置圖

E.對違反消防條例的有關(guān)人員進行嚴肅處理

正確答案:B、D、E

答案解析:現(xiàn)場消防、防火管理:(1)現(xiàn)場建立消防管理制度,建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實消防責任制和責任人員,做到思想重視、措施跟上、管理到位。(2)定期對有關(guān)人員進行消防教育,落實消防措施(3)現(xiàn)場必須有消防平面布置圖,臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè),做到標準規(guī)范。(4)易燃易爆物品堆放間、油漆間、木工間、總配電室等消防防火重點部位要按規(guī)定設(shè)置滅火器和消防沙箱,并有專人負責,對違反消防條例的有關(guān)人員進行嚴肅處理。(5)施工現(xiàn)場用明火做到嚴格按動用明火規(guī)定執(zhí)行,審批手續(xù)齊全。選項A屬于治安管理;C選項屬于施工現(xiàn)場。

9、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,存在的不妥之處是( )?!締芜x題】

A.有多個起點節(jié)點

B.工作表示方法不一致

C.節(jié)點編號不連續(xù)

D.有多余時間參數(shù)

正確答案:B

答案解析:選項B,④→⑤之間的持續(xù)時間為0,所以箭線應(yīng)為虛箭線;⑦→⑧箭線的上方應(yīng)為工作名稱,下方應(yīng)為工作的持續(xù)時間。

10、下列施工項目綜合成本的分析方法中,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來源的是( )。【單選題】

A.分部分項工程成本分析

B.月(季)度成本分析

C.竣工成本的綜合分析

D.年度成本分析

正確答案:C

答案解析:竣工成本的綜合分析:凡是有幾個單位工程目單獨進行成本核算即成本核算對象的施工項目,其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ),再加上項目管理層的經(jīng)營效益(如資金調(diào)度、對外分包等所產(chǎn)生的效益進行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算對象單位工程),就以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容(1)竣工成本分析。(2)主要資源節(jié)超對比分析。(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。通過以上分析,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源,對今后同類工程的成本管理提供參考。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
推薦視頻
測一測是否符合報考條件
免費測試,不要錯過機會
提交
互動交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!