2021年一級建造師《項(xiàng)目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。【單選題】

A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門

B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門

C.誰的級別高,就聽誰的指令

D.可以越級指揮或請示

正確答案:B

答案解析:在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個工作部門只能對其直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令,每一個工作部門也只有一個直接的上級部門,因此,每一個工作部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。所以B正確。

2、施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在()?！径噙x題】

A.施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工等工作開展程序不同

B.與分包單位的合同關(guān)系有可能不同

C.分包單位的選擇和認(rèn)可程序不同

D.施工總承包管理單位和施工總承包單位的組織結(jié)構(gòu)與人員配備不同

E.對分包單位的管理和服務(wù)不同

正確答案:A、B、C

答案解析:考察“施工總承包管理與施工總承包模式的比較”。

3、工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的任務(wù)不包括( )。【單選題】

A.質(zhì)量控制

B.成本控制

C.進(jìn)度控制

D.投資控制

正確答案:B

答案解析:工程施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)包括：施工階段的質(zhì)量控制、施工階段的進(jìn)度控制、施工階段的投資控制和施工階段的安全生產(chǎn)管理。

4、建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括()?！締芜x題】

A.實(shí)施期組織總體方案

B.項(xiàng)目編碼體系分析

C.建立編碼體系

D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

正確答案:C

答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括:業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工、項(xiàng)目管理工作流程、建立編碼體系。所以C正確。

5、《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326－2006)規(guī)定，項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括( )文件?！径噙x題】

A.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱

B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

C.項(xiàng)目管理策劃大綱

D.項(xiàng)目管理修訂規(guī)劃

E.項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則

正確答案:A、B

答案解析:《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T 50326－2006)規(guī)定，項(xiàng)目管理規(guī)范應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃兩類文件。