一級建造師
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當前位置: 首頁一級建造師機電工程章節(jié)練習正文
2021年一級建造師《機電工程》章節(jié)練習題精選0209
幫考網(wǎng)校2021-02-09 12:14

2021年一級建造師《機電工程》考試共35題,分為單選題和多選題和建造師案例題。小編為您整理第二章 機電工程項目施工管理5道練習題,附答案解析,供您備考練習。


1、下列原因中,不屬于施工進度偏差產(chǎn)生的主要原因是()?!締芜x題】

A.供應商違約

B.施工圖紙修改

C.施工方法不當

D.施工質(zhì)量檢驗

正確答案:D

答案解析:1.設計單位原因:施工圖紙?zhí)峁┎患皶r或圖紙修改,造成工程停工或返工,影響計劃進度。2.建設單位原因:建設資金沒有落實,工程款不能按時交付,影響設備、材料采購,影響施工人員的工資發(fā)放,影響計劃進度。3.施工單位原因:項目管理混亂,施工計劃編制失誤,分包單位違約,施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)不好,施工人員偏少,施工方案、施工方法不當?shù)龋绊懹媱澾M度。4.供應商原因:供應商違約,設備、材料沒有按計劃送達施工現(xiàn)場,或者送達后驗收不合格,影響計劃進度。

2、工程質(zhì)量不符合規(guī)定要求,但經(jīng)相關單位認可,對安全影響不大,經(jīng)后續(xù)工序可以彌補,經(jīng)原設計單位核算,仍能滿足結構安全和使用功能的,可()?!締芜x題】

A.返修處理

B.不作處理

C.降級使用

D.返工處理

正確答案:B

答案解析:工程質(zhì)量不符合規(guī)定要求,但經(jīng)相關單位認可,對安全影響不大,經(jīng)后續(xù)工序可以彌補,經(jīng)原設計單位核算,仍能滿足結構安全和使用功能的,可不作處理。因此答案為B。

3、評標委員會中,必須有()方面的專家,且不得少于評委總數(shù)的2/3?!径噙x題】

A.環(huán)保

B.技術

C.管理

D.財會

E.經(jīng)濟

正確答案:B、E

答案解析:從投標評委會構成要求入手分析:(1)評委應由5人以上奇數(shù)組成;(2)專家應從國家專家?guī)旎蛘袠舜頇C構專家?guī)祀S機抽選;(3)評標成員中必須有經(jīng)濟專家;(4)技術和經(jīng)濟專家人數(shù)必須超過評委總人數(shù)的2/3。

4、開、評標時,有效標書不得少于()家,否則,此次招標無效?!締芜x題】

A.6

B.4

C.3

D.2

正確答案:C

答案解析:開、評標過程中,有效標書少于3家,此次招標無效,需重新招標。因此答案為C。

5、下列措施,不屬于機電工程項目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施是()。【單選題】

A.制度措施

B.教育措施

C.經(jīng)濟措施

D.管理措施

正確答案:D

答案解析:機電工程項目內(nèi)部協(xié)調(diào)管理的措施是使協(xié)調(diào)管理取得實效的保證,主要有:(1)組織措施:項目部建立協(xié)調(diào)會議制度,定期組織召開協(xié)調(diào)會,解決施工中需要協(xié) 調(diào)的問題。(2)制度措施。項目部有健全的規(guī)章制度,明確責任和義務,使協(xié)調(diào)管理有章可循,各類人員、各級組織的責任明確,則協(xié)調(diào)后的實施能落實到位。(3)教育措施。使項目部全體員工明白工作中的管理協(xié)調(diào)是從全局利益出發(fā),可能對局部利益或小部分人利益發(fā)生損害,也要服從協(xié)調(diào)管理的指示。(4)經(jīng)濟措施。對協(xié)調(diào)管理中受益者要按規(guī)定收取費用,給予受損者適當補償。因此答案為D。

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