一級建造師
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2020年一級建造師《項目管理》歷年真題精選1012
幫考網(wǎng)校2020-10-12 12:38

2020年一級建造師《項目管理》考試共100題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容包括()?!径噙x題】

A.質(zhì)量總目標及分解目標

B.工序質(zhì)量偏差的糾正

C.質(zhì)量管理組織機構和職責

D.施工質(zhì)量控制點及跟蹤控制的方式

E.質(zhì)量記錄的要求

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查的是施工質(zhì)量計劃的內(nèi)容與編制方法。施工質(zhì)量計劃的基本內(nèi)容一般應包括:工程特點及施工條件(合同條件、法規(guī)條件和現(xiàn)場條件等)分析;質(zhì)量總目標及其分解目標;質(zhì)量管理組織機構和職責,人員及資源配置計劃;確定施工工藝與操作方法的技術方案和施工組織方案;施工材料、設備等物資的質(zhì)量管理及控制措施;施工質(zhì)量檢驗、檢測、試驗工作的計劃安排及其實施方法與檢測標準;施工質(zhì)量控制點及其跟蹤控制的方式與要求;質(zhì)量記錄的要求。

2、下列建設工程施工合同的風險中,屬于管理風險的有()?!径噙x題】

A.政府工作人員干預

B.環(huán)境調(diào)查不深入

C.投標策略錯誤

D.匯率調(diào)整

E.合同條款不嚴密

正確答案:B、C、E

答案解析:本題考查的是施工合同風險的類型。選項A屬于項目組織成員資信和能力風險;選項D屬于項目外界環(huán)境風險。

3、下列建設工程施工合同跟蹤的對象中,屬于對業(yè)主跟蹤的是()?!締芜x題】

A.成本的增減

B.圖紙的提供

C.施工的質(zhì)量

D.分包人失誤

正確答案:B

答案解析:本題考查的是施工合同跟蹤。選項AC屬于對施工單位的跟蹤;選項D屬于對分包人的跟蹤。

4、關于判別網(wǎng)絡計劃關鍵線路的說法,正確的有()?!径噙x題】

A.相鄰兩工作間的間隔時間均為零的線路

B.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路

C.總持續(xù)時間最長的線路

D.雙代號網(wǎng)絡計劃中由關鍵節(jié)點組成的線路

E.時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路

正確答案:C、E

答案解析:本題考查的是關鍵工作、關鍵線路和時差的確定。選項A,從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關鍵工作,且所有工作的時間間隔均為零的線路應為關鍵線路。選項B,關鍵線路上是可以有虛工作的,虛工作不占用時間和資源;選項D,關鍵節(jié)點組成的線路不一定是關鍵線路,而關鍵線路上的節(jié)點必定是關鍵節(jié)點。

5、關于固定總價合同的說法,正確的有()?!径噙x題】

A.合同總價一次包死,業(yè)主不承擔投資風險

B.圖紙和工程內(nèi)容明確是使用這種合同的前提之一

C.固定總價合同也有調(diào)整合同總價的可能

D.合同雙方結算比較簡單

E.在國際上很少采用固定總價合同

正確答案:B、C、D

答案解析:本題考查的是固定總價合同。對業(yè)主而言,在合同簽訂時就可以基本確定項目的總投資額,對投資控制有利;在雙方都無法預測的風險條件下和可能有工程變更的情況下,承包商承擔了較大的風險,業(yè)主的風險較小;在固定總價合同中還可以約定,在發(fā)生重大工程變更、累計工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價格進行調(diào)整;在國際上,這種合同被廣泛接受和采用,因為有比較成熟的法規(guī)和先例的經(jīng)驗。

6、根據(jù)施工組織設計的管理要求,重點、難點分部(分項)工程施工方案的批準人是()?!締芜x題】

A.項目技術負責人

B.施工單位技術責任人

C.項目負責人

D.總監(jiān)理工程師

正確答案:B

答案解析:本題考查的是施工組織設計的編制和審批。重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審,施工單位技術負責人批準。

7、在進行月(季)度成本分析時,如果存在“政策性”虧損,則應()?!締芜x題】

A.增加收入,彌補虧損

B.降低標準,防止再超支

C.暫停生產(chǎn),等待政策調(diào)整

D.控制支出,壓縮超支額

正確答案:D

答案解析:本題考查的是綜合成本的分析方法。如果是屬于規(guī)定的“政策性”虧損,則應從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度。

8、建立項目質(zhì)量控制體系的過程包括:①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡;③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計劃。其正確的工作步驟是()?!締芜x題】

A.②→③→①→④

B.①→②→③→④

C.②→①→③→④

D.①→③→②→④

正確答案:A

答案解析:本題考查的是項目質(zhì)量控制體系的建立。項目質(zhì)量控制體系的建立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:(1)確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡;(2)制定質(zhì)量控制制度;(3)分析質(zhì)量控制界面;(4)編制質(zhì)量控制計劃。

9、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》及相關法規(guī),對必須招標的項目,招標人行為符合要求的是()?!締芜x題】

A.就同一招標項目向潛在投標人提供有差別的項目信息

B.委托兩家招標代理機構,設置兩處報名點接受投標人報名

C.以特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件

D.限定或者指定特定的品牌

正確答案:B

答案解析:本題考查的是資格預審。招標人有下列行為之一的,屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人:(1)就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息;(2)設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特點和實際需要不相適應或者與合同履行無關;(3)依法必須進行招標的項目以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為加分條件或者中標條件;(4)對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準;(5)限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產(chǎn)地或者供應商;(6)依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式;(7)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。選項A、C、D,都屬于招標人以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人。

10、關于成本加酬金合同的說法,正確的是()。【單選題】

A.當實行風險型CM模式時,適宜采用最大成本加費用合同

B.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整

C.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期

D.當設計深度達到可以報總價的深度時,適宜采用成本加獎金合同

正確答案:A

答案解析:本題考查的是成本加酬金合同的形式。選項B,成本加固定費用的合同,有時也可在固定費用之外根據(jù)工程質(zhì)量、工期和節(jié)約成本等因素,給承包商另加獎金,以鼓勵承包商積極工作;選項C,成本加固定比例的合同,一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標文件招標時采用;選項D,即當設計深度達到可以報總價的深度,應當采用最大成本加費用合同。

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