2020年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺是由一系列的()構(gòu)成。【單選題】

A.硬件和軟件

B.文檔資料

C.專用網(wǎng)站

D.計算機網(wǎng)絡(luò)

正確答案:A

答案解析:基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺由一系列硬件和軟件構(gòu)成:③軟件系統(tǒng)(包括操作系統(tǒng)和服務(wù)信息處理的應(yīng)用軟件)等。

1、一般而言,采用固定合同時,承包商的投標報價較高的原因是().【單選題】

A.承包商喪失了今后一切的索賠權(quán)力

B.業(yè)主因今后工程款結(jié)算的工作量減少而給予承包商的費用補償

C.業(yè)主今后可以增加工程范圍和內(nèi)容而不給予承包商另外的費用補償

D.承包商會將工程量及一切不可預(yù)見因素的風(fēng)險補償加到投標報價之中

正確答案:D

答案解析:采用固定總價合同,雙方結(jié)算比較簡單,但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險,因此報價中不可避免地要增加一筆筆比較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面:一是價格風(fēng)險;二是工作量風(fēng)險。

1、編制項目管理工作任務(wù)分工表是為了明確()?！締芜x題】

A.項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系

B.各項工作任務(wù)的重要程度

C.各項任務(wù)的負責(zé)部門及配合或參與部門(或個人)

D.各項工作之間的先后關(guān)系

正確答案:C

答案解析:在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門(或個人)負責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與。

1、建設(shè)工程項目信息,按其內(nèi)容屬性可分為()。【多選題】

A.資源類信息

B.組織類信息

C.管理類信息

D.技術(shù)類信息

E.經(jīng)濟類信息

正確答案:B、C、D、E

答案解析:建設(shè)工程項目信息按信息的內(nèi)容屬性可分為:組織類信息、管理類信息、經(jīng)濟類信息、技術(shù)類信息和法規(guī)類信息:

1、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,()是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段?！締芜x題】

A.安全監(jiān)督制度

B.安全管理報告管理制度

C.三同時制度

D.安全檢查制度

正確答案:D

答案解析:建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度中,安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容。

1、施工合同交底的主要目的和任務(wù)有()【多選題】

A.將各種合同事件的責(zé)任分解到各工程小組或分包人

B.明確各項工作或各個工程的工期要求

C.明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限

D.爭取對自身有利的合同條款

E.明確完不成任務(wù)的影響和法律后果

正確答案:A、B、C、E

答案解析:合同交底的目的和任務(wù)包括:對合同的主要內(nèi)容達成一致理解;將各種合同事件的責(zé)任分解落實到各工程小組或分包人;將工程項目和任務(wù)分解,明確其質(zhì)量和技術(shù)要求以及實施的注意要點等;明確各項工作或各個工程的工期要求;明確成本目標和消耗標準;明確相關(guān)事件之間邏輯關(guān)系;明確各個工程小組(分包人)之間的責(zé)任界限,明確完不成任務(wù)的影響和法律后果;明確合同有關(guān)各方(如業(yè)主、監(jiān)理工程師)的責(zé)任和義務(wù)。

1、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)有()?！径噙x題】

A.建設(shè)投資估算書

B.投標報價文件

C.施工組織設(shè)計或施工方案

D.施工成本預(yù)測資料

E.施工招標公告

正確答案:B、C、D

答案解析:施工成本計劃的編制依據(jù)包括:投標報價文件;企業(yè)定額、施工預(yù)算;施工組織設(shè)計或施工方案;人工、材料、機械臺班的市場價;企業(yè)頒布的材料指導(dǎo)價、企業(yè)內(nèi)部機械臺班價格、勞動力內(nèi)部掛牌價格;周轉(zhuǎn)設(shè)備內(nèi)部租賃價格、攤銷損耗標準;已簽訂的工程合同、分包合同(或估價書);結(jié)構(gòu)件外加工計劃和合同;有關(guān)財務(wù)成本核算制度和財務(wù)歷史資料;施工成本預(yù)測資料;擬采取的降低施工成本的措施;其他相關(guān)資料。

1、建設(shè)工程的項目信息門戶是基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的重要管理工具?？梢宰鳛橐粋€建設(shè)工程服務(wù)的項目信息門戶主持者的是().【單選題】

A.建設(shè)行政主管部門

B.設(shè)計單位

C.業(yè)主委托的工程顧問公司

D.施工單位

正確答案:C

答案解析:對一個建設(shè)工程而言,業(yè)主方往往是建設(shè)工程的總組織者和總集成者,一般而言,它自然就是項目信息門戶的主持者,當然,它也可以委托代表其利益的工程顧問公司作為項目信息門戶的主持者。

1、建設(shè)工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括()等?！径噙x題】

A.進度目標的分析和論證

B.進度控制工作職能分工

C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況

D.采取糾偏措施及調(diào)整進度計劃

E.進度控制工作流程的編制

正確答案:A、C、D

答案解析:進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施,以及調(diào)整進度計劃。

1、根據(jù)工程建設(shè)項目施工招標投標方法,施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,最高不超過()萬元人民幣?！締芜x題】

A.80

B.90

C.100

D.120

正確答案:A

答案解析:根據(jù)《工程建設(shè)項目施工招標投標方法》的規(guī)定,施工投標保證金的數(shù)額一般不得超過投標總價的2%,但最高不得超過80萬人民幣。