2020年一級建造師《項目管理》考試共100題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、工程質量管理常用數據統計方法中，排列圖方法可用于（?。┑臄祿顩r描述?！径噙x題】

A.質量偏差

B.質量穩(wěn)定程度

C.質量缺陷

D.造成質量問題原因

E.質量受控情況

正確答案:A、C、D

答案解析:本題考查的是排列圖方法的應用。在質量管理過程中，通過抽樣檢查或檢驗試驗所得到的關于質量問題、偏差、缺陷、不合格等方面的統計數據，以及造成質量問題的原因分析統計數據，均可采用排列圖方法進行狀況描述，它具有直觀、主次分明的特點。B和E選項是直方圖法的特點。

2、某工作橫道圖費用偏差分析如下圖，正確的有（?。！径噙x題】

A.費用超支

B.進度較快

C.效率較高

D.可采用抽出部分人員，放慢進度的措施

E.投入超前

正確答案:A、B、E

答案解析:本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。本題中BCWP大于BCWS，表明較快；BCWP小于ACWP，說明費用超支；又因為ACWP>BCWP>BCWS，所以效率較低，投入超前，應抽出部分人員，增加少量骨干人員。

3、關于安全生產事故應急預案的說法，正確的有（）【多選題】

A.應急預案編制應結合本地區(qū)、本部門、本單位的危險性分析情況

B.應急組織和人員的職責分工明確，并有具體的落實措施

C.應急預案的管理不包括應急預案的獎懲

D.應急預案基本要素齊全 完整 預案附件提供的信息準備

E.生產經營單位應每一年組織一次現場處置方案演練

正確答案:A、B、D

答案解析:本題考查的是生產安全事故應急預案編制的要求和內容。選項C，正確的表述是“應急預案的管理包括應急預案的獎懲”；選項E，正確的表述是“生產經營單位應每半年組織一次現場處置方案演練”。

4、溝通過程的五要素包括（）【單選題】

A.溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通渠道

B.溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內容和溝通渠道

C.溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通環(huán)境和溝通方法

D.溝通主體 溝通客體 溝通介體 溝通內容和溝通方法

正確答案:A

答案解析:本題考査的是溝通過程的要素。溝通過程的五個要素包括溝通主 體、溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道。

5、某施工總承包單位依法將自己沒有足夠把握實施的防水工程分包給有經驗的分包單位，屬于質量風險應對的（?。┎呗??！締芜x題】

A.轉移

B.規(guī)避

C.減輕

D.自留

正確答案:A

答案解析:本題考查的是質量風險響應。轉移包括分包轉移、擔保轉移、保險轉移。

6、下列施工檢驗批驗收的做法中，正確的是（?。??！締芜x題】

A.存在一般缺陷的檢驗批應推倒重做

B.某些指標不能滿足要求時，可予以驗收

C.嚴重缺陷經加固處理后能滿足安全使用要求，可按技術處理方案進行驗收

D.經加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程可缺項驗收

正確答案:C

答案解析:本題考查的是施工過程質量驗收不合格的處理。(1)在檢驗批驗收時，發(fā)現存在嚴重缺陷的應推倒重做，有一般的缺陷可通過返修或更換器具、設備消除缺陷后重新進行驗收；(2)個別檢驗批發(fā)現某些項目或指標（如試塊強度等）不滿足要求難以確定是否驗收時，應請有資質測單位檢測鑒定，當鑒定結果能夠達到設計要求時，應予以驗收；(3)當檢測到設計要求，但經原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收；(4)嚴重質量缺陷或超過檢驗批范圍內的缺陷，經法定檢測單位檢測鑒定以后，認為不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，則必須進行加固處理，雖然改變外形尺寸，但能滿足安全使用要求，可按技術處理方案和協商文件進行驗收，責任方應承擔經濟責任；(5)通過返修或加固處理后仍不能滿足安全使用要求的分部工程嚴禁驗收。

7、用來表示組織系統中各子系統或各元素間指令關系的工具是（   ）【單選題】

A.項目結構圖

B.工作流程圖

C.組織結構圖

D. 職能分工表

正確答案:C

答案解析:本題考查的是基本的組織結構模式。組織結構圖是反映一個組織系統中各組成部門(組成元素）之間的組織關系（指令關系）。選項C是正確的。

8、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3.計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3，；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，第1個月至第5個月各月混凝土價格指數（%）為100，115，110，105，115.則根據贏得值法，前3個月的費用偏差為（ ）萬元?！締芜x題】

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

正確答案:B

答案解析:本題考查的是贏得值法。費用偏差=已完工作預算費用-已完工作實際費用=(1000x1000x3)-(1000X100%x1000+1000x115%x1000+1000x110%x1000)=-250000元。

9、關于施工進度計劃調整的說法，正確的是（）【單選題】

A. 當資源供應發(fā)生異常時，可調整工作的工藝關系

B.當實際進度計劃拖后時，可縮短關鍵工作持續(xù)時間

C.為充分利用資源，降低成本，應減少資源的投入

D.任何情況下均不允許增減工作項目

正確答案:B

答案解析:本題考査的是進度計劃的調整。當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇資源強度小或費用低的工作縮短其持續(xù)時間，并重新計算未完成部分的時間參數，將其作為一個新計劃實施；非關鍵工作時差的調整應在其時差的范圍內進行，以便更充分地利用資源、降低成本或滿足施工的需要；當資源供應發(fā)生異常時，應采用資源優(yōu)化方法對計劃進行調整，或采取應急措施，使其對工期的影響最小。

10、根據《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），承包人應在首次收到發(fā)包人要求更換項目經理的書面通知后（　）天內向發(fā)包人提出書面改進報告?！締芜x題】

A.28

B.21

C.14

D.7

正確答案:C

答案解析:本題考查的是施工企業(yè)項目經理的工作性質。發(fā)包人有權書面通知承包人更換其認為不稱職的項目經理，通知中應當載明要求更換的理由。承包人應在接到更換通知后14天內向發(fā)包人提出書面的改進報告。選項C是正確的。