成本加酬金的幾種方式,能不能總結(jié)一下
成本加酬金的幾種方式,能不能總結(jié)一下 ![]()

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幫考網(wǎng)答疑老師 資深老師 02-26 TA獲得超過(guò)7443個(gè)贊 2024-02-26 06:14
成本加酬金是一種常見(jiàn)的項(xiàng)目結(jié)算方式,這種方式將項(xiàng)目的成本和酬金分開(kāi)計(jì)算,通常有以下幾個(gè)方式:
1. 直接成本加固定酬金:
- 在這種方式下,項(xiàng)目的直接成本(如材料、人力等)由客戶(hù)承擔(dān),而企業(yè)則另外獲得一筆固定數(shù)額的酬金。
例子:如果項(xiàng)目直接成本為10萬(wàn)元,雙方約定固定酬金為5萬(wàn)元,那么項(xiàng)目總金額為15萬(wàn)元。
2. 直接成本加百分比酬金:
- 這種方式同樣讓客戶(hù)承擔(dān)直接成本,而企業(yè)獲得的酬金則是以項(xiàng)目成本(或客戶(hù)支付總額)的一定百分比來(lái)計(jì)算。
例子:如果項(xiàng)目直接成本為10萬(wàn)元,雙方約定酬金百分比為20%,那么項(xiàng)目總金額為12萬(wàn)元。
3. 總成本加固定酬金:
- 總成本包括了直接成本和間接成本(如管理費(fèi)、稅費(fèi)等),企業(yè)除了可以收回這些成本外,還可以獲得一筆固定數(shù)額的酬金。
例子:如果項(xiàng)目總成本為15萬(wàn)元(包括直接成本和間接成本),固定酬金為5萬(wàn)元,那么項(xiàng)目總金額為20萬(wàn)元。
4. 總成本加百分比酬金:
- 與“總成本加固定酬金”相似,但酬金部分以項(xiàng)目總成本的一定百分比來(lái)計(jì)算。
例子:如果項(xiàng)目總成本為15萬(wàn)元,雙方約定酬金百分比為30%,那么項(xiàng)目總金額為19.5萬(wàn)元。
5. 風(fēng)險(xiǎn)成本加酬金:
- 在這種方式下,企業(yè)需要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),如果項(xiàng)目成功,企業(yè)將獲得額外的風(fēng)險(xiǎn)酬金;如果項(xiàng)目失敗,則可能無(wú)法獲得這部分酬金。
例子:項(xiàng)目直接成本為10萬(wàn)元,雙方約定風(fēng)險(xiǎn)酬金為5萬(wàn)元。如果項(xiàng)目成功,總金額為15萬(wàn)元;如果項(xiàng)目失敗,總金額為10萬(wàn)元。
通過(guò)以上總結(jié),希望您能對(duì)成本加酬金的幾種方式有更清晰的認(rèn)識(shí),并能根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的項(xiàng)目結(jié)算方式。如有疑問(wèn),請(qǐng)隨時(shí)提問(wèn),我會(huì)耐心為您解答。
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免費(fèi)領(lǐng)取全套備考資料- 1( )適用于需要定量化考核的企業(yè),要求企業(yè)具有明確的成本管理目標(biāo)、多部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)、人性化的企業(yè)文化,以及較強(qiáng)的數(shù)據(jù)收集和分析能力。
- 2建設(shè)項(xiàng)目施工成本考核的主要指標(biāo)包括( )。
- 3下列施工成本管理績(jī)效考核指標(biāo)中,屬于企業(yè)的項(xiàng)目成本考核指標(biāo)的是( )。
- 4某單位產(chǎn)品1月份成本相關(guān)參數(shù)如下表,用因素分析法計(jì)算,單位產(chǎn)品人工消耗量變動(dòng)對(duì)成本的影響是( )元。
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