您好！關(guān)于您提出的問題，進度控制措施中明確管理職能究竟是管理措施還是組織措施，這是一個較為專業(yè)的問題。下面我將根據(jù)要求進行詳細解答。

1. 管理措施和組織措施的定義：

管理措施通常指的是項目管理過程中，為了達到項目目標而采取的各種管理行為和活動，如進度計劃、監(jiān)控、報告、風(fēng)險管理等。

組織措施則是指為了確保項目順利進行，對項目組織結(jié)構(gòu)、資源配置、職責(zé)分工等方面所采取的措施。

2. 管理職能在進度控制措施中的定位：

在進度控制措施中，明確管理職能既包含了管理措施，也包含了組織措施。具體來說，明確管理職能是為了確保項目進度目標的實現(xiàn)，需要對項目進度進行有效管理和組織。

從管理措施的角度看，明確管理職能包括制定合理的進度計劃、監(jiān)控項目進度、及時調(diào)整進度偏差等。

從組織措施的角度看，明確管理職能涉及到項目團隊成員的職責(zé)分工、溝通協(xié)作、資源配置等方面，以確保項目進度控制的實施。

3. 兩種措施的聯(lián)系和區(qū)別：

聯(lián)系：管理措施和組織措施都是為了實現(xiàn)項目目標而采取的，兩者相輔相成，共同確保項目的順利進行。

區(qū)別：管理措施更側(cè)重于對項目過程的管理，關(guān)注項目進度的監(jiān)控和調(diào)整；組織措施則更側(cè)重于項目組織的構(gòu)建和資源配置，為項目進度控制提供支持。

綜上所述，進度控制措施中明確管理職能既包含管理措施，也包含組織措施。希望這個回答能夠解決您的疑問，如有其他問題，請隨時提問。祝您工作順利！