一建經(jīng)濟(jì)： 總承包服務(wù)費(fèi)是什么？:一建經(jīng)濟(jì)：總承包服務(wù)費(fèi)是什么？總承包服務(wù)費(fèi)指總承包人為配合、協(xié)調(diào)建設(shè)單位進(jìn)行的專業(yè)工程發(fā)包，對(duì)建設(shè)單位自行采購(gòu)的材料、工程設(shè)備等進(jìn)行保管以及施工現(xiàn)場(chǎng)管理、竣工資料匯總整理等服務(wù)所需的費(fèi)用。由建設(shè)單位在招標(biāo)控制價(jià)中，根據(jù)總包服務(wù)范圍和有關(guān)計(jì)價(jià)規(guī)定編制；施工企業(yè)投標(biāo)時(shí)自主報(bào)價(jià)，施工過(guò)程中按簽約合同價(jià)執(zhí)行。

一建經(jīng)濟(jì)： 現(xiàn)金收支管理需要注意什么？:一建經(jīng)濟(jì)：現(xiàn)金收支管理需要注意什么？現(xiàn)金收支管理的目的在于提高現(xiàn)金使用效率，應(yīng)注意做好以下幾方面工作：（1）力爭(zhēng)現(xiàn)金流量同步；（2）使用現(xiàn)金浮游量；（3）加速收款；（4）推遲應(yīng)付款的支付。

一建經(jīng)濟(jì)： 確定現(xiàn)金持有量的方法有哪些？:一建經(jīng)濟(jì)：確定現(xiàn)金持有量的方法有哪些？常用的確定現(xiàn)金持有量的方法有成本分析模式、存貨模式和隨機(jī)模式三種。成本分析模式是通過(guò)分析持有現(xiàn)金的成本，尋找持有成本最低的現(xiàn)金持有量。機(jī)會(huì)成本、管理成本和短缺成本之和最小的現(xiàn)金持有量，就是最佳現(xiàn)金持有量。