帶你快速讀懂什么是基本的量本利圖？：量本利分析所考慮的相關(guān)因素主要包括銷售量、單價、銷售收入、單位變動成本、固定成本、營業(yè)利潤等。產(chǎn)品總成本C是固定總成本和變動總成本之和，銷售收入線與總成本線的交點是技術(shù)方案盈利與虧損的轉(zhuǎn)折點，表明技術(shù)方案在此產(chǎn)銷量下總收入與總成本相等，收入線與成本線之間的距離為利潤值，這種表達量本利相互關(guān)系的圖示也稱盈虧平衡分析圖，盈虧平衡分析是通過計算技術(shù)方案達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）。

水泥混凝土路面基層的作用和基本要求有哪些？：水泥混凝土路面基層的作用和基本要求有哪些？水泥混凝土路面結(jié)構(gòu)包括路基、墊層、基層以及面層?；鶎討?yīng)具有足夠的抗沖刷能力和較大的剛度，可控制或減少路基不均勻凍脹或體積變形對混凝土面層產(chǎn)生的不利影響；（3）為混凝土面層施工提供穩(wěn)定而堅實的工作面，據(jù)道路交通等級和路基抗沖刷能力來選擇基層材料：水泥或二灰穩(wěn)定粒料或級配粒料，三、基層的寬度比混凝土面層每側(cè)至少寬出：各類基層結(jié)構(gòu)性能、施工或排水要求不同。

桿件穩(wěn)定的基本概念是什么？：桿件穩(wěn)定的基本概念是什么？受壓桿件如果比較細長，受力達到一定的數(shù)值（這時一般未達到強度破壞）時，桿件突然發(fā)生彎曲，以致引起整個結(jié)構(gòu)的破壞，受壓桿件要有穩(wěn)定的要求。1、壓桿的材料（E），2、壓桿的截面形狀與大?。↖），3、壓桿的長度（l）。4、壓桿的支撐情況（n），給大家說明一下這個知識點在考試中的應(yīng)用。其結(jié)構(gòu)仍能保持必要的整體性而不發(fā)生坍塌C.耐久性D.穩(wěn)定性

防火門、防火窗和防火卷簾構(gòu)造的基本要求是什么？：防火門、防火窗和防火卷簾構(gòu)造的基本要求是什么？（2）防火門應(yīng)為向疏散方向開啟的平開門，并在關(guān)閉后應(yīng)能從其內(nèi)外兩側(cè)手動開啟。（3）用于疏散的走道、樓梯間和前室的防火門，應(yīng)具有自行關(guān)閉的功能。還應(yīng)具有按順序關(guān)閉的功能。應(yīng)具有自行關(guān)閉和信號反饋的功能。且門開啟后門扇不應(yīng)跨越變形縫。可采用防火卷簾作防火分區(qū)分隔。無機復(fù)合防火卷簾（多種復(fù)合材料）耐火極限為3.0~4.0h,

現(xiàn)金流量圖的作圖方法和規(guī)則是什么？：所謂現(xiàn)金流量圖就是一種反映技術(shù)方案資金運動狀態(tài)的圖示，即把技術(shù)方案的現(xiàn)金流量繪入一時間坐標(biāo)圖中，考察技術(shù)方案整個期間各時點上實際發(fā)生的資金流出或資金流入稱為現(xiàn)金流量，2.相對于時間坐標(biāo)的垂直箭線代表不同時點的現(xiàn)金流量情況，但由于技術(shù)方案中各時點現(xiàn)金流量常常差額懸殊而無法成比例繪出，箭線長短只要能適當(dāng)體現(xiàn)各時點現(xiàn)金流量數(shù)值的差異。4.箭線與時間軸的交點即為現(xiàn)金流量發(fā)生的時點。

工作流程組織在項目管理中應(yīng)該如何應(yīng)用？：工作流程組織在項目管理中應(yīng)該如何應(yīng)用？如投資控制工作流程可細化為初步設(shè)計階段投資控制工作流程圖、施工圖階段投資控制工作流程圖和施工階段投資控制工作流程圖等。（1）管理工作流程組織——如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設(shè)計變更等流程，（2）信息處理工作流程組織——如與生成月度進度報告有關(guān)的數(shù)據(jù)處理流程，（3）物質(zhì)流程組織——如鋼結(jié)構(gòu)深化設(shè)計工作流程。二、工作流程組織的任務(wù)。

建設(shè)工程項目的特征具體是什么？：建設(shè)工程項目的特征具體是什么？建設(shè)工程項目作為一個系統(tǒng)，（2）建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段、實施階段和運營階段組成，建設(shè)工程項目的建設(shè)性質(zhì)分為新建、擴建、改建、遷建、恢復(fù)?，F(xiàn)有企、事業(yè)和行政單位一般不應(yīng)有新建項目。有的單位如果原有基礎(chǔ)薄弱需要再興建的項目，為擴大產(chǎn)品的生產(chǎn)能力或增加經(jīng)濟效益而增建的生產(chǎn)車間、獨立的生產(chǎn)線或分廠的項目；

建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是指什么？：建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵是指什么？建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。指的是項目的實施階段；建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。由于項目管理的核心任務(wù)是項目的目標(biāo)控制，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。如果一個建設(shè)項目沒有明確的投資目標(biāo)、沒有明確的進度目標(biāo)和沒有明確的質(zhì)量目標(biāo)。

快速理解建設(shè)工程管理的任務(wù)是什么？：建設(shè)工程管理的任務(wù)是什么？建設(shè)領(lǐng)域中逐步在宣傳和推廣工程項目管理，一提到工程項目管理，工程項目管理是建設(shè)工程管理中的一個組成部分，工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)，其工作的核心任務(wù)——為工程的建設(shè)和使用增值。在工程實踐中人們往往重視通過管理為工程建設(shè)增值，而忽視通過管理為工程使用增值。

建設(shè)工程管理的內(nèi)涵是什么？：建設(shè)工程項目管理，對工程建設(shè)全過程或分階段進行專業(yè)化管理和服務(wù)活動。建設(shè)工程管理的內(nèi)涵涉及工程項目全壽命周期的管理：（1）決策階段的——開發(fā)管理（DM），（2）實施階段的——項目管理（PM），（3）使用階段的——設(shè)施管理（FM）?！纠}·單選題】關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法，A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理

法律體系的基本框架是怎樣構(gòu)成的？：在我國法律體系中，可以劃分為不同的部門法。部門法又稱法律部門，是根據(jù)一定標(biāo)準(zhǔn)、原則所制定的同類法律規(guī)范的總稱。我國法律體系的基本框架是由憲法及憲法相關(guān)法、民法商法、行政法、經(jīng)濟法、社會法、刑法、訴訟與非訴訟法等構(gòu)成。1.招標(biāo)投標(biāo)法屬于（ ）。A.民商法。B.行政法D.社會法【解析】特別注意區(qū)分民商法、行政法和經(jīng)濟法三大類2.以下（ ）屬于經(jīng)濟法D.標(biāo)準(zhǔn)化法【解析】ABE均屬于行政法