企業(yè)發(fā)展各階段特征如下：

1. 初創(chuàng)階段：企業(yè)處于創(chuàng)業(yè)初期，主要特征是創(chuàng)業(yè)者的熱情、創(chuàng)意和創(chuàng)新精神。企業(yè)規(guī)模較小，業(yè)務(wù)范圍有限，資金來源主要是創(chuàng)業(yè)者的個人儲蓄或小額融資。

2. 成長階段：企業(yè)已經(jīng)開始穩(wěn)步發(fā)展，業(yè)務(wù)范圍逐漸擴(kuò)大，資金來源也開始多元化。企業(yè)需要加強(qiáng)組織管理，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量，探索新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

3. 成熟階段：企業(yè)已經(jīng)成為市場上的領(lǐng)導(dǎo)者，具有穩(wěn)定的客戶群和市場份額。企業(yè)需要維護(hù)現(xiàn)有的市場地位，不斷提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量和創(chuàng)新，同時也需要開拓新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

4. 衰退階段：企業(yè)市場份額和盈利能力開始下降，面臨著嚴(yán)峻的競爭和市場挑戰(zhàn)。企業(yè)需要進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整，降低成本，創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，重新定位市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域，以保持競爭力和生存能力。

5. 轉(zhuǎn)型階段：企業(yè)需要進(jìn)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型，尋找新的市場和業(yè)務(wù)機(jī)會，提高自身的競爭力和創(chuàng)新能力。企業(yè)需要進(jìn)行組織和管理的變革，加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，以適應(yīng)新的市場和業(yè)務(wù)環(huán)境。