違約責(zé)任的承擔(dān)方式有哪些？：是指當(dāng)事人不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合合同約定而依法應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的民事責(zé)任。應(yīng)當(dāng)按照當(dāng)事人的約定承擔(dān)違約責(zé)任，當(dāng)事人因防止損失擴(kuò)大而支出的合理費(fèi)用由違約方承擔(dān)，買賣合同當(dāng)事人一方違約造成對(duì)方損失。（2）當(dāng)事人就遲延履行約定違約金的，①當(dāng)事人以約定的違約金過(guò)高為由請(qǐng)求減少的。當(dāng)事人以約定的違約金低于造成的損失為由請(qǐng)求增加的，應(yīng)當(dāng)以違約造成的損失確定違約金數(shù)額。

可以設(shè)立權(quán)利質(zhì)押的有哪些？：可以設(shè)立權(quán)利質(zhì)押：（1）證券權(quán)利（匯票、支票、本票、債券、存款單、倉(cāng)單、提單）；（2）基金份額與股權(quán)；（3）知識(shí)產(chǎn)權(quán)（注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)等）；（4）應(yīng)收賬款。

上市公司發(fā)行優(yōu)先股的一般條件有哪些？：持有這種股份的股東在盈余分配和剩余財(cái)產(chǎn)分配上優(yōu)先于普通的股東。優(yōu)先股籌集的資本屬于權(quán)益資本。優(yōu)先股融資的成本比債券高。優(yōu)先股融資是與國(guó)外投資者比較好的合作方式，能滿足國(guó)外投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和收益方面的要求。上市公司發(fā)行優(yōu)先股的一般條件：1、最近3個(gè)會(huì)計(jì)年度實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)應(yīng)當(dāng)不少于優(yōu)先股1年的股息。2、最近3年現(xiàn)金分紅情況應(yīng)當(dāng)符合公司章程及中國(guó)證監(jiān)會(huì)的有關(guān)監(jiān)管規(guī)定。

保證人不承擔(dān)責(zé)任的情形有哪些？：保證人不承擔(dān)責(zé)任的情形有哪些？保證人是對(duì)某項(xiàng)事務(wù)作出保證行為的人。（1）主合同當(dāng)事人雙方串通，騙取保證人提供保證的；（2）主合同債權(quán)人采取欺詐、脅迫等手段，（3）主合同當(dāng)事人雙方協(xié)議以新貸償還舊貸，保證人不承擔(dān)民事責(zé)任；保證人應(yīng)承擔(dān)民事責(zé)任；（4）主合同債務(wù)人采取欺詐、脅迫等手段，使保證人在違背真實(shí)意思的情況下提供保證的，并且債權(quán)人知道或者應(yīng)當(dāng)知道欺詐、脅迫事實(shí)的。【提示】如果債務(wù)人與保證人“

開(kāi)發(fā)階段有關(guān)支出資本化的條件有哪些？：（1）完成該無(wú)形資產(chǎn)以使其能夠使用或出售在技術(shù)上具有可行性，企業(yè)的管理當(dāng)局應(yīng)能夠說(shuō)明其持有擬開(kāi)發(fā)無(wú)形資產(chǎn)的目的，并具有完成該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)并使其能夠使用或出售的可能性，包括能夠證明運(yùn)用該無(wú)形資產(chǎn)生產(chǎn)的產(chǎn)品存在市場(chǎng)或無(wú)形資產(chǎn)自身存在市場(chǎng)。①為完成該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)具有技術(shù)上的可靠性。必須有確鑿證據(jù)證明企業(yè)繼續(xù)開(kāi)發(fā)該項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)有足夠的技術(shù)支持和技術(shù)能力。

有限責(zé)任和股份有限公司的董事會(huì)的區(qū)別是什么？：有限責(zé)任和股份有限公司的董事會(huì)的區(qū)別是什么？有限責(zé)任公司董事會(huì)和股份有限公司董事會(huì)的區(qū)別（包括但不限于）：（1）有限責(zé)任公司設(shè)董事長(zhǎng)1人，可以設(shè)副董事長(zhǎng)，（2）股份有限公司設(shè)董事長(zhǎng)1人，可以設(shè)副董事長(zhǎng)，均由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生。（1）有限責(zé)任公司按照章程的規(guī)定召開(kāi)；（1）有限責(zé)任公司法律未規(guī)定；（2）股份有限公司代表110以上表決權(quán)的股東提議；13以上董事提議；監(jiān)事會(huì)提議。

董事監(jiān)事高管的任職限制有哪些？：董事監(jiān)事高管的任職限制有哪些？不得擔(dān)任公司的董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員：執(zhí)行期滿未逾5年。（3）擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、經(jīng)理，對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的，自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾3年。（4）擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人，自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾3年。（5）個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償。

公司選擇并購(gòu)的動(dòng)機(jī)有哪些？：并購(gòu)后的企業(yè)內(nèi)部不同，產(chǎn)生并購(gòu)行為最基本的動(dòng)機(jī)就是尋求企業(yè)的發(fā)展。尋求擴(kuò)張的企業(yè)面臨著內(nèi)部擴(kuò)張和通過(guò)并購(gòu)發(fā)展兩種選擇。并購(gòu)的最常見(jiàn)的動(dòng)機(jī)就是——協(xié)同效應(yīng)（Synergy），并購(gòu)交易的支持者通常會(huì)以達(dá)成某種協(xié)同效應(yīng)作為支付特定并購(gòu)價(jià)格的理由。并購(gòu)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)包括——經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)Operating Synergy和財(cái)產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)。規(guī)模效應(yīng)能夠帶來(lái)資源的充分利用，通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大。

固定資產(chǎn)的確認(rèn)條件有哪些？：固定資產(chǎn)是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營(yíng)管理而持有的、使用時(shí)間超過(guò)12個(gè)月的，企業(yè)在確認(rèn)固定資產(chǎn)時(shí)。需要判斷與該項(xiàng)固定資產(chǎn)有關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益是否很可能流入企業(yè)，主要是通過(guò)判斷與該固定資產(chǎn)所有權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬是否轉(zhuǎn)移到了企業(yè)來(lái)確定，取得固定資產(chǎn)所有權(quán)是判斷與固定資產(chǎn)所有權(quán)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬是否轉(zhuǎn)移到企業(yè)的一個(gè)重要標(biāo)志，企業(yè)取得該固定資產(chǎn)所發(fā)生的支出必須能夠可靠地計(jì)量。

民事法律行為成立的有效條件是什么？：民事法律行為成立的有效條件是什么？民事法律行為是民事主體通過(guò)意思表示設(shè)立、變更或終止民事法律關(guān)系的行為。民事法律行為只有具備一定的成立條件，民事法律行為的成立要件包括一般成立要件和特殊成立要件。民事法律行為的一般成立要件。指所有的民事法律行為所共同具備的成立要件，法律行為的一般成立要件有三項(xiàng)。當(dāng)事人是進(jìn)行民事法律行為的民事主體；法律行為既告成立，互相意思表示一致時(shí)法律行為方告成立。

會(huì)計(jì)政策變更的條件有哪些？：會(huì)計(jì)政策變更的條件有哪些？企業(yè)選用的會(huì)計(jì)政策不得隨意變更，企業(yè)可以變更會(huì)計(jì)政策：要求企業(yè)采用新的會(huì)計(jì)政策，企業(yè)應(yīng)按規(guī)定改變?cè)瓡?huì)計(jì)政策。（2）會(huì)計(jì)政策的變更能夠提供更可靠、更相關(guān)的會(huì)計(jì)信息，使企業(yè)原來(lái)采用的會(huì)計(jì)政策所提供的會(huì)計(jì)信息，應(yīng)改變?cè)袝?huì)計(jì)政策。企業(yè)因滿足上述第（2）條的條件變更會(huì)計(jì)政策時(shí)，并說(shuō)明變更會(huì)計(jì)政策后，能夠提供關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量等更可靠、更相關(guān)會(huì)計(jì)信息的理由。

公司戰(zhàn)略的層次有哪些？：三個(gè)層次：總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略，其對(duì)應(yīng)的管理層次分別為公司最高管理層、事業(yè)部門管理層和職能部門管理層。