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管理主要內(nèi)容與要求分別是什么?

幫考網(wǎng)校2020-09-27 16:51:16
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管理主要內(nèi)容包括組織、計劃、領(lǐng)導(dǎo)、控制、協(xié)調(diào)等方面,旨在實現(xiàn)組織目標(biāo),并提高組織的效率和效益。具體來說,管理主要涉及以下方面:

1. 組織管理:包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職責(zé)分工、人員配備、人員培訓(xùn)等方面,旨在建立一個高效的組織體系。

2. 計劃管理:包括制定目標(biāo)、策略、計劃、預(yù)算等方面,旨在明確組織的方向和目標(biāo),以及實現(xiàn)這些目標(biāo)的具體步驟和資源需求。

3. 領(lǐng)導(dǎo)管理:包括領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊建設(shè)、激勵等方面,旨在激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,提高組織的績效和競爭力。

4. 控制管理:包括績效評估、監(jiān)督、反饋、糾正等方面,旨在確保組織的運營符合預(yù)期,及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。

5. 協(xié)調(diào)管理:包括協(xié)作、溝通、決策、合作等方面,旨在促進(jìn)各部門之間的協(xié)調(diào)和合作,實現(xiàn)整體優(yōu)化。

管理要求包括:

1. 目標(biāo)導(dǎo)向:管理者應(yīng)該明確組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略,以此為導(dǎo)向制定計劃和決策。

2. 績效導(dǎo)向:管理者應(yīng)該注重組織的績效和效益,通過評估和反饋機(jī)制,持續(xù)提高組織的績效水平。

3. 創(chuàng)新導(dǎo)向:管理者應(yīng)該鼓勵創(chuàng)新和創(chuàng)造力,不斷推進(jìn)組織的發(fā)展和變革。

4. 人才導(dǎo)向:管理者應(yīng)該注重人才的培養(yǎng)和發(fā)展,建立人才梯隊,實現(xiàn)組織的可持續(xù)發(fā)展。

5. 風(fēng)險導(dǎo)向:管理者應(yīng)該注重風(fēng)險管理,識別和應(yīng)對各種風(fēng)險,確保組織的穩(wěn)健運營。
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