為什么每個(gè)貨幣單元被選中的機(jī)會(huì)相等？：為什么每個(gè)貨幣單元被選中的機(jī)會(huì)相等？因?yàn)樵谪泿艈卧闃又?，抽樣單元是每個(gè)貨幣單元也就是一塊錢，一塊錢和一塊錢都是一樣大的，所以機(jī)會(huì)是均等的。

統(tǒng)計(jì)抽樣中抽樣單元被選取的機(jī)會(huì)是否均等？：統(tǒng)計(jì)抽樣中抽樣單元被選取的機(jī)會(huì)是否均等？統(tǒng)計(jì)抽樣所有抽樣單元被選取的機(jī)會(huì)是均等的，因?yàn)樵诮y(tǒng)計(jì)抽樣中采取的選樣方法是簡(jiǎn)單隨機(jī)選樣或系統(tǒng)選樣，這兩種選樣方法會(huì)使得所有抽樣單元被選取的機(jī)會(huì)均等。

公司選擇并購(gòu)的動(dòng)機(jī)有哪些？：并購(gòu)后的企業(yè)內(nèi)部不同，產(chǎn)生并購(gòu)行為最基本的動(dòng)機(jī)就是尋求企業(yè)的發(fā)展。尋求擴(kuò)張的企業(yè)面臨著內(nèi)部擴(kuò)張和通過(guò)并購(gòu)發(fā)展兩種選擇。并購(gòu)的最常見的動(dòng)機(jī)就是——協(xié)同效應(yīng)（Synergy），并購(gòu)交易的支持者通常會(huì)以達(dá)成某種協(xié)同效應(yīng)作為支付特定并購(gòu)價(jià)格的理由。并購(gòu)產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)包括——經(jīng)營(yíng)協(xié)同效應(yīng)Operating Synergy和財(cái)產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)。規(guī)模效應(yīng)能夠帶來(lái)資源的充分利用，通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大。

注會(huì)考試考區(qū)如何選？：注會(huì)考試考區(qū)如何選？注會(huì)考生填寫注會(huì)報(bào)名信息的時(shí)候，需要根據(jù)自己情況任意選擇考區(qū)，建議考生在選擇考區(qū)時(shí)盡量選擇離自己近的考區(qū)，無(wú)論是資格審核還是參加考試都很方便。

按份共有與共同共有有什么樣的區(qū)別？：是指共有人分別按照確定的份額對(duì)共有財(cái)產(chǎn)分享權(quán)利、分擔(dān)義務(wù)。按份共有各共有人的份額多少由法律規(guī)定，原則上按各共有人的出資比例確定其共有份額。是指每個(gè)共有人對(duì)共有財(cái)產(chǎn)不分份額地享有共同的權(quán)利，共同共有財(cái)產(chǎn)的使用、處分應(yīng)當(dāng)由全體共有人協(xié)商一致。未約定→全體共有人同意。未約定→基礎(chǔ)喪失或有重大理由可分割，后乙欲將房屋所有權(quán)轉(zhuǎn)讓給丁。A.甲、乙對(duì)該套房屋形成共同共有關(guān)系，C.乙轉(zhuǎn)讓房屋所有權(quán)。

債權(quán)行為與物權(quán)行為有什么樣的區(qū)別？：債權(quán)行為與物權(quán)行為有什么樣的區(qū)別？如債權(quán)合同行為，合法成立的債權(quán)行為具有在特定當(dāng)事人之間設(shè)立。以轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)為內(nèi)容的債權(quán)行為構(gòu)成物權(quán)行為的法律原因：債權(quán)行為并非物權(quán)行為的法律原因：學(xué)理上通常把債權(quán)行為、物權(quán)行為和準(zhǔn)物權(quán)行為并稱為。債權(quán)行為。是指直接發(fā)生物權(quán)變動(dòng)效果的要式法律行為“在物權(quán)變動(dòng)的法律行為中。然后成立物權(quán)行為。物權(quán)行為除須遵循法律行為的一般規(guī)則外。

代理與相關(guān)概念有怎樣的區(qū)別？：代理是指代理人在代理權(quán)限內(nèi)，以被代理人的名義與第三人實(shí)施民事法律行為，委托與代理有如下區(qū)別。代理是代理人在代理權(quán)限內(nèi)以被代理人名義進(jìn)行民事活動(dòng)。代理涉及的行為以意思表示為要素；故代理的一定是民事法律行為“代理與委托的區(qū)別歸納如下表所示，行紀(jì)是指經(jīng)紀(jì)人受他人委托以自己的名義從事商業(yè)活動(dòng)的行為，（1）行紀(jì)是以行紀(jì)人自己的名義實(shí)施民事法律行為，代理是以被代理人的名義實(shí)施民事法律行為；

什么是戰(zhàn)略選擇？：企業(yè)在戰(zhàn)略選擇階段要考慮可選擇的戰(zhàn)略類型和戰(zhàn)略選擇過(guò)程兩個(gè)方面的問(wèn)題。包括成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略、集中化戰(zhàn)略三種基本類型。根據(jù)不同層次管理人員介入戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇工作的程度。三種方法的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略制定中對(duì)集權(quán)與分權(quán)程度的把握，企業(yè)最高管理層在各部門提交的戰(zhàn)略方案基礎(chǔ)上：評(píng)估戰(zhàn)略備選方案通常使用三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，考慮選擇的戰(zhàn)略是否發(fā)揮了企業(yè)的優(yōu)勢(shì)；