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生產(chǎn)決策的主要方法有哪些?

幫考網(wǎng)校2020-07-27 16:42:32
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生產(chǎn)決策的主要方法包括:

1.成本效益分析法:通過(guò)比較不同生產(chǎn)方案的成本與效益,選擇最優(yōu)方案。

2.生產(chǎn)力分析法:通過(guò)分析生產(chǎn)要素的投入與產(chǎn)出的關(guān)系,確定最優(yōu)的生產(chǎn)組合。

3.線(xiàn)性規(guī)劃法:將生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)要素、約束條件等轉(zhuǎn)化為數(shù)學(xué)模型,通過(guò)線(xiàn)性規(guī)劃求解最優(yōu)解。

4.決策樹(shù)分析法:通過(guò)建立決策樹(shù),分析不同決策方案的風(fēng)險(xiǎn)與收益,選擇最優(yōu)方案。

5.模擬仿真法:通過(guò)模擬不同生產(chǎn)方案的運(yùn)行情況,評(píng)估方案的效果和可行性。

6.專(zhuān)家判斷法:借助專(zhuān)家的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),進(jìn)行決策分析和決策推薦。

7.統(tǒng)計(jì)分析法:通過(guò)對(duì)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)趨勢(shì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,預(yù)測(cè)未來(lái)的生產(chǎn)趨勢(shì)和需求,做出決策。
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