作業(yè)成本管理的內(nèi)容是什么？：作業(yè)成本管理的內(nèi)容：成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃、成本計算、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。

長期應付款核算的內(nèi)容是什么？：長期應付款核算的內(nèi)容是企業(yè)除長期借款和應付債券以外的其他各種長期應付款項，包括應付融資租入固定資產(chǎn)的租賃費、以分期付款方式購入固定資產(chǎn)發(fā)生的應付款項等。企業(yè)采用融資租賃方式租入的固定資產(chǎn)，企業(yè)延期付款購買資產(chǎn)，如果延期支付的購買價款超過正常信用條件，所購資產(chǎn)的成本應當以延期支付購買價款的現(xiàn)值為基礎確定。實際支付的價款與購買價款的現(xiàn)值之間的差額，應當在信用期間內(nèi)采用實際利率法進行攤銷。

作業(yè)成本核算模型是什么？：作業(yè)成本核算模型是什么？作業(yè)成本核算模型是實施作業(yè)成本法（Activity-Based Costing）的基礎，是對作業(yè)成本法核算體系的描述，因此作業(yè)成本核算模型在作業(yè)成本法的實施過程中具有重要地位。作業(yè)成本要素是構成作業(yè)成本核算模型的元素，他們按照一定規(guī)則組合在一起形成作業(yè)成本核算模型。

商貿(mào)會計的工作內(nèi)容是什么？：商貿(mào)會計的工作內(nèi)容是什么？1. 審核各部門費用支出；2. 審核各部門借款支出；3. 審核員工內(nèi)購及系統(tǒng)下賬處理；4. 攤銷費用，比如固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、裝修等；6. 審核批發(fā)預收款；7. 審核批發(fā)銷售回款；8. 審核租賃費用、水電支付費用；9. 日常賬務處理；10. 結轉(zhuǎn)當月收入與成本；11. 期末財務軋賬；12. 出具財務報表。

記賬憑證的審核內(nèi)容是什么？：記賬憑證的審核內(nèi)容是什么？審核的內(nèi)容主要包括：記賬憑證是否有原始憑證為依據(jù)，所附原始憑證或記賬憑證匯總表的內(nèi)容與記賬憑證的內(nèi)容是否一致。

風險管理策略總體定位與作用、組成部分的內(nèi)容分別是什么？：風險管理策略總體定位與作用、組成部分的內(nèi)容分別是什么？1.風險管理策略含義，風險管理策略，確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準，2.風險管理策略的總體定位；（1）風險管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略制定的全面風險管理的總體策略；（2）風險管理策略在整個風險管理體系中起著統(tǒng)領全局的作用，（3）風險管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過程中起著承上啟下的作用。

審計工作底稿的內(nèi)容是什么？：審計工作底稿的內(nèi)容是什么？審計工作底稿的內(nèi)容是業(yè)務約定書；總體審計策略、具體審計計劃；分析表、核對表和問題備忘錄；被審計單位文件記錄的摘要或復印件；錯報匯總表。審計工作底稿的存在形式是紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)。審計工作底稿是指注冊會計師對制定的審計計劃、實施的審計程序、獲取的相關審計證據(jù)，以及得出的審計結論作出的記錄。審計工作底稿的理解：審計工作底稿是審計證據(jù)的載體。

審計工作底稿的內(nèi)容不包括哪些？：審計工作底稿的內(nèi)容不包括：草擬的：已被取代的審計工作底稿的草稿或財務報表的草稿；初級的：反映不全面或初步思考的記錄；錯誤的：存在印刷錯誤或其他錯誤而作廢的文本；重復的：重復的文件記錄等。

注冊會計師的工作內(nèi)容有哪些？：注冊會計師的工作內(nèi)容有哪些？最主要的工作就是為上市公司之類的大企業(yè)提供年終財務審計報告，公司要上市的話也必須有注冊會計師對其進行審計。其次就是提供稅務籌劃與咨詢什么的。如果發(fā)生了涉及稅務問題的行政訴訟，注冊會計師也可以參與訴訟。

用于總體復核的分析程序的具體內(nèi)容是什么？：在總體復核階段實施的分析程序主要在于強調(diào)并解釋財務報表項目自上個會計期間以來發(fā)生的重大變化，D.用于總體復核的分析程序的主要目的在于識別那些可能表明財務報表存在重大錯報風險的異常變化，注冊會計師無需在了解被審計單位及其環(huán)境的各個方面實施分析程序，A.總體復核階段分析程序針對的重大錯報風險通常集中在財務報表層次，D.在結束階段實施分析程序是為了在于識別可能表明財務報表存在重大錯報風險的異常變化；

業(yè)務單位戰(zhàn)略具體內(nèi)容是什么？：業(yè)務單位戰(zhàn)略具體內(nèi)容是什么？業(yè)務單位戰(zhàn)略，業(yè)務單位戰(zhàn)略涉及各業(yè)務單位的主管以及輔助人員。這些經(jīng)理人員的主要任務是將公司戰(zhàn)略所包括的企業(yè)目標、發(fā)展方向和措施具體化，形成本業(yè)務單位具體的競爭與經(jīng)營戰(zhàn)略。屬于不同的戰(zhàn)略業(yè)務單位。業(yè)務單位戰(zhàn)略的目標是取得競爭優(yōu)勢，包括決定與競爭對手產(chǎn)品的區(qū)分、機器的現(xiàn)代化程度、新產(chǎn)品推出和老產(chǎn)品退出、是否成為技術先導企業(yè)、如何向顧客傳達信息等。