建設(shè)工程項目管理的類型可以分為哪幾類？：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項目管理。（2）設(shè)計方的項目管理。（3）施工方的項目管理，施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理，（4）供貨方的項目管理，材料和設(shè)備供應(yīng)方的項目管理都屬于供貨方的項目管理。由于業(yè)主方是建設(shè)工程項目生產(chǎn)過程的總集成者——人力資源、物質(zhì)資源和知識的集成。A.開發(fā)方的項目管理屬于業(yè)主方項目管理類型

建設(shè)工程項目的決策階段和實施階段分別包括哪些內(nèi)容？：建設(shè)工程項目的決策階段和實施階段分別包括哪些內(nèi)容？主要包括編報項目建議書和可行性研究報告兩項工作內(nèi)容，編報項目建議書是項目建設(shè)最初階段的工作，【例題?單選題】建設(shè)工程項目決策階段工作主要包括（ ）A.調(diào)查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究、初步設(shè)計等B.調(diào)查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究、工程設(shè)計等C.調(diào)查研究、編制和報批項目建議書、編制和報批可行性研究等

帶你了解什么是建設(shè)工程項目管理？：通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實現(xiàn)。指的是項目實施的策劃（它區(qū)別于項目決策期的策劃）；即項目目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作。項目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項目的定義，而項目實施期管理的主要任務(wù)是，通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)。A.項目開始至項目完成包括了項目的決策、實施階段B.同一項目的目標(biāo)內(nèi)涵對項目的各參與單位來說是相同的

哪些是建設(shè)工程的行政處罰對象？：哪些是建設(shè)工程的行政處罰對象？建設(shè)工程的行政處罰對象主要是公民、法人，行政責(zé)任是指違反有關(guān)行政管理的法律法規(guī)規(guī)定，依法應(yīng)承擔(dān)的行政法律后果，包括行政處罰和行政處分。行政處罰的種類：（5）暫扣或者吊銷許可證，暫扣或者吊銷執(zhí)照；（7）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他行政處罰。法律、行政法規(guī)所設(shè)定的行政處罰主要有：

建設(shè)工程的行政處分是指什么？：建設(shè)工程的行政處分是指什么？行政處分是指國家機關(guān)、企事業(yè)單位對所屬的國家工作人員違法失職行為尚不構(gòu)成犯罪，依據(jù)法律、法規(guī)所規(guī)定的權(quán)限而給予的一種懲戒。行政處分種類有：國家機關(guān)工作人員在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊，依法追究刑事責(zé)任；依法給予行政處分。刑事責(zé)任，是指犯罪主體因違反刑法，實施了犯罪行為所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任。刑罰分為主刑和附加刑。（2）拘役；下列刑事責(zé)任中。

建造師的基本權(quán)利和義務(wù)分別是什么？：在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的文件上簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章；保管和使用本人注冊證書、執(zhí)業(yè)印章對本人執(zhí)業(yè)活動進(jìn)行解釋和辯護(hù)；應(yīng)當(dāng)由注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章，必須有注冊建造師的簽字蓋章。分包工程施工管理文件應(yīng)當(dāng)由分包企業(yè)注冊建造師簽章，必須由擔(dān)任總包項目負(fù)責(zé)人的注冊建造師簽章，修改注冊建造師簽字并加蓋執(zhí)業(yè)印章的工程施工管理文件；注冊建造師本人不能進(jìn)行修改的。應(yīng)當(dāng)由企業(yè)指定同等資格條件的注冊建造師修改。

如何理解項目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者？：如何理解項目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在建設(shè)工程施工項目上的管理者？其職務(wù)行為可以代表企業(yè)法人。由于施工企業(yè)同時會有數(shù)個、數(shù)十個甚至更多的建設(shè)工程施工項目在組織實施，導(dǎo)致企業(yè)法定代表人不可能成為所有施工項目的直接負(fù)責(zé)人。在每個施工項目上必須有一個經(jīng)企業(yè)法人授權(quán)的項目經(jīng)理。施工企業(yè)的項目經(jīng)理，對建設(shè)工程施工項目全面負(fù)責(zé)的項目管理者，是一種施工企業(yè)內(nèi)部的崗位職務(wù)。建設(shè)工程項目上的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

1分鐘快速理解項目經(jīng)理部的概念和設(shè)立分別是什么？：項目經(jīng)理部的概念和設(shè)立分別是什么？項目經(jīng)理部是施工企業(yè)為了完成某項建設(shè)工程施工任務(wù)而設(shè)立的組織。項目經(jīng)理部是由一個項目經(jīng)理與技術(shù)、生產(chǎn)、材料、成本等管理人員組成的項目管理班子，對于大中型施工項目，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場設(shè)立項目經(jīng)理部；小型施工項目，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)明確項目經(jīng)理部的職責(zé)、任務(wù)和組織形式。項目經(jīng)理部不具備法人資格，而是施工企業(yè)根據(jù)建設(shè)工程施工項目而組建的非常設(shè)的下屬機構(gòu)。

法人在建設(shè)工程中有什么樣的地位？：法人在建設(shè)工程中有什么樣的地位？施工單位、勘察設(shè)計單位、監(jiān)理單位通常是具有法人資格的組織。建設(shè)單位一般也應(yīng)當(dāng)具有法人資格。建設(shè)單位也可能是沒有法人資格的其他組織。許多社會活動必須由自然人合作完成。由法律將其擬制為自然人以確定團體利益的歸屈，法人是社會組織在法律上的人格化。法人是建設(shè)工程中的基本主體。從事建設(shè)活動的各企事業(yè)單位實際上是行政機關(guān)的附屬。

建設(shè)工程中制定人工定額有哪些常用方法？：人工定額是根據(jù)國家的經(jīng)濟政策、勞動制度和有關(guān)技術(shù)文件及資料制定的。制定人工定額，常用的方法有四種。下面是二級建造師考試的真題，給大家說明一下這個知識點在考試中的應(yīng)用，希望對大家能有所幫助?！?019年二級建造師考試真題】編制人工定額時，為了提高編制效率，對于同類型產(chǎn)品規(guī)格多，工序重復(fù)，工作量小的施工過程，宜采用的編制方法是（ ）。C. 比較類推法D. 試驗測定法【答案】C

1分鐘了解什么是建設(shè)工程定額中的編制單位和適用范圍？：綜合全國工程建設(shè)的技術(shù)與管理狀況等編制和發(fā)布。在全國范圍內(nèi)使用的定額，二、行業(yè)定額，行業(yè)定額是指由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織，考慮行業(yè)工程建設(shè)特點等情況所編制和發(fā)布的，在本行業(yè)范圍內(nèi)使用的定額，四、企業(yè)定額。企業(yè)定額是指由施工企業(yè)自行組織，在本企業(yè)內(nèi)部使用的定額，【多選題】 建筑工程定額按編制單位和適用范圍分類。C.行業(yè)定額【解析】本題考查的是建設(shè)工程定額按編制單位和適用范圍分類

建設(shè)工程定額中按編制程序和用途分類有哪幾種定額？：施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，施工定額是工程建設(shè)定額中分項最細(xì)、定額子目最多的一種定額。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)，預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額，預(yù)算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的，投資估算指標(biāo)通常是以獨立的單項工程或完整的工程項目為計算對象編制的。