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項目組成員的指導,監(jiān)督以及對其工作進行復核取決于哪些方面?

幫考網(wǎng)校2020-06-04 14:44:29
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項目組成員的指導、監(jiān)督和工作復核取決于以下方面:

1. 項目管理計劃:項目管理計劃明確了項目管理的方法、流程和標準,其中包括了對項目組成員的指導、監(jiān)督和工作復核。

2. 組織結構:項目組成員的指導、監(jiān)督和工作復核也受到組織結構的影響。組織結構中的管理層級和職責分配決定了項目組成員的工作流程和責任。

3. 項目管理流程:項目管理流程包括了項目啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾等階段。在每個階段,項目組成員的工作都需要被指導、監(jiān)督和復核。

4. 項目團隊:項目團隊中的項目經理、領導者和其他成員都有責任對項目組成員進行指導、監(jiān)督和工作復核。

5. 項目文檔:項目文檔中包括了項目管理計劃、需求文檔、設計文檔、測試文檔等。這些文檔可以被用來指導、監(jiān)督和復核項目組成員的工作。

6. 監(jiān)控和控制:監(jiān)控和控制過程中的監(jiān)督和復核可以確保項目組成員的工作符合項目管理計劃和項目需求。
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