企業(yè)管理的兩大核心分別是人力資源管理和財(cái)務(wù)管理，因此兩者對(duì)企業(yè)的意義重要毋容置疑，具體對(duì)比參考如下：1、企業(yè)可以沒有明確的財(cái)務(wù)管理部門，但是不能沒有人，因此人力資源從企業(yè)的初始籌建就開始貫穿至終結(jié)；但是企業(yè)在運(yùn)營過程中顯然不能沒有財(cái)務(wù)管理，否則成本控制，融資能力都會(huì)受到制約。
2、人力資源管理是企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模的核心中的核心，當(dāng)今時(shí)代是爭搶人才的時(shí)代，有了人才，才會(huì)有人脈，才能左右逢源，因此人力資源的管理者也不再是經(jīng)理，總監(jiān)的抬頭，而是被冠以首席人才官，文化官，薪酬官等模塊化的職務(wù)；同樣財(cái)務(wù)也早已經(jīng)不再是出納，會(huì)計(jì)，總賬這種簡單職能劃分，而是區(qū)分為財(cái)務(wù)分析，資金管理，成本控制，賬務(wù)管理等模塊化的職務(wù)。
綜上，人力資源管理師對(duì)于個(gè)人的綜合素養(yǎng)會(huì)比較高，而且容易接觸更多公司的優(yōu)秀人才；會(huì)計(jì)更多面對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和報(bào)表，但需要更多的考取資格證書和職稱才能平步青云。