人力資源管理師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)分兩種，一種是針對考試的一種是針對實(shí)際操作的，兩種機(jī)構(gòu)側(cè)重點(diǎn)不一樣，因此說哪個(gè)機(jī)構(gòu)好這個(gè)好的標(biāo)準(zhǔn)也就不同了。

我們先說說人力考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，師資的資質(zhì)只是一個(gè)小因素，很多機(jī)構(gòu)打著某某師資，但是教學(xué)不系統(tǒng)，我們報(bào)考考試培訓(xùn)機(jī)構(gòu)無非就是想花最少的時(shí)間通過考試，如果能夠?qū)⑷肆Φ南嚓P(guān)知識(shí)系統(tǒng)化，點(diǎn)線面的學(xué)習(xí)、考試分版塊劃重點(diǎn)就是最好的，像 金鱗人力VIP班 ，簽約考試不過退費(fèi)，我們就不考慮很么師資等各種問題了，我們的最終目的就是考試合格拿證，他不管用很么方法，這種不過退費(fèi)的約束本身就是一種保障，沒有這個(gè)水平他可不敢喊出這樣的話。

再說說人力實(shí)操，因?yàn)槿肆Y源管理師分為多個(gè)等級(jí)，不同等級(jí)的資質(zhì)也不一樣，但是我們最終的目的是利用所學(xué)的知識(shí)在企業(yè)中解決問題，因此有工作經(jīng)驗(yàn)的實(shí)操老師才是最重要的，如果是某某博士或教授給我們講實(shí)際操作，真的不如某某集團(tuán)公司的人力資源部部長給我們講來的實(shí)際。不同企業(yè)規(guī)模也需要不同的老師，對于一個(gè)30人左右的小公司，每天聽跨國集團(tuán)講授數(shù)十萬人的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)也不切合實(shí)際，實(shí)操是針對實(shí)際操作的。與我們的情況相同或類似才更具備操作性。