備考CIA考試，好的學習方法很重要，但是練習也很重要，下面幫考網就給大家分享一些，CIA考試《經營分析技術》試題，備考的小伙伴趕緊來練練手吧。

1.以下哪種陳述最好地描述了市場協(xié)同作用?

A.從一種產品到另一種產品的技術轉移

D.通過同一渠道分銷相同包裝的產品

C.用一種設備生產多種產品

D.使用補充管理技術進人一個新市場

答案：D

2.通過設立戰(zhàn)略事業(yè)單位成功地完成了組織的改組。以下哪條不是衡量組織單位是否有資格成為戰(zhàn)略事業(yè)單位的標準?

A.在母公司以外設立一個明確的市場

D.成為一個利潤中心

C.風險厭惡

D.面對外部競爭

答案：C

3.有效的目標管理可以增強組織的效果。以下哪項有助于目標管理的有效性?

A.強調“應該做”而非“必須做”的目標。

D.量化的、清晰的、可測評的、說明完成日期要求的目標。

C.管理人員嚴格督促所屬員工，使他們準確地完成自己起草的目標任務。

D.以上所有選項

答案：D

4.為了成功地成為一個項目經理，以下哪一個特性是最重要的?

A.預算和會計知識。

D.人員管理技能，如沖突解決和談判。

C.統(tǒng)計分析和流程設計的經驗。

D.戰(zhàn)略管理工具和培訓。

答案：D

5.制定組織目標是激勵員工的重要因素之一。如果把“力求比過去做得更好”作為目標是不適宜的，因為：

A.沒有考慮員工的需求。

D.這個目標缺乏明晰性、可衡量性和可實現(xiàn)性。

C.沒有指出實現(xiàn)目標的方法和途徑。

D.這句話與其說是目標，不如說是戰(zhàn)略。

答案：D

6.組織常用來激勵創(chuàng)新的戰(zhàn)略有哪些?

1.創(chuàng)新源于最先進的廠商。

II.建立鼓勵員工創(chuàng)新的計劃。

111.分辨出最好的現(xiàn)實的競爭者作為激發(fā)因素。

IV.保證制定的目標是可以達到的。

A.1

D.11和IV

C.1、11和111

D.1、11、111和IV

答案：C

7.以員工的期望和感覺為基礎來運用激勵政策時，以下哪一種是關鍵的方面?

A.員工的努力、績效和結果之間的明確關聯(lián)。

D.優(yōu)越的附加福利和就業(yè)保障。

C.明確定義的組織目標和工作目標。

D.從事具有挑戰(zhàn)性工作的機會和優(yōu)秀的個人業(yè)績。

答案：A

8.對于成功的職務設計而言，以下哪一項是關鍵?

A.創(chuàng)建一個擁有自主權的工作團隊。

D.通過增加與所從事工作相似的任務來擴大職務內容。

C.實行職務輪換，使員工工作多樣化。

D.改變職務內容，以使職務滿足員工自身發(fā)展的需要。

答案：D

9.經理對員工的激勵措施之一是對其職位進行重新設計。如果重新設計得好并加以實施，能激發(fā)員工更高的滿足感和動力。對職位進行重新設計是否能成功，關鍵在于：

A.建立擁有自主權的工作團隊。

D.通過增加與所從事工作相似的任務來擴大職位內容。

C.實行職位輪換，使員工工作多樣化。

D.改變職位內容，以使職位滿足員工自身發(fā)展的需要。

答案：D

10.一個員工的自我實現(xiàn)的需要將會通過以下哪一項來實現(xiàn)?

A.有吸引力的養(yǎng)老金計劃

D.新分配工作的挑戰(zhàn)性

C.良好的工作條件

D.定期積極的成果反饋

答案：D

以上是關于CIA考試試題的內容，備考的小伙伴趕緊來練習吧。欲了解更多關于CIA考試的試題，敬請關注幫考網！