備考是一條艱辛而又漫長的旅程，只有掌握了學(xué)習方法，才能輕松應(yīng)對。為了幫助大家更好的備考，下面幫考網(wǎng)給大家分享一些CIA考試《內(nèi)部審計業(yè)務(wù)》試題，備考的小伙伴趕緊來練練手。

1、某公司在全國有四家生產(chǎn)廠。關(guān)于生產(chǎn)、產(chǎn)品定價和戰(zhàn)略方向的主要決策由總部控制和協(xié)調(diào)。A、B是生產(chǎn)公司的主要產(chǎn)品的廠家，C、D是A、B的供應(yīng)商。由于廠家之間相互依存，大量的生產(chǎn)、銷售和公司內(nèi)部產(chǎn)品轉(zhuǎn)移由總部控制。每個廠家對自己的計算機系統(tǒng)負責，并下達生產(chǎn)所需的采購訂單。銷售訂單來自于遍及全國的銷售代表，并能直接傳遞到生產(chǎn)廠家處理，也可以通過總部傳遞到生產(chǎn)廠家進行運輸和付款。所有銷售價格由總部決定。在對B廠審計前的初步調(diào)查中，內(nèi)部審計師發(fā)現(xiàn)該廠正面臨著以下問題：成本遠超過計劃成本，產(chǎn)成品存貨水平明顯過高。以下哪項管理控制程序可以最有效地使該問題早日引起管理層的注意：

A.在每個工廠執(zhí)行標準成本制度，每周向總部報告標準成本差異;

B.每周編制報告，比較實際銷售額和預(yù)測銷售額、實際毛利與預(yù)算毛利。進入銷售成本的存貨成本應(yīng)按照后進先出法計算，以適應(yīng)最新情況。

C.每月向工廠發(fā)送建立在管理預(yù)測上的生產(chǎn)計劃，每周編制報告，比較預(yù)計產(chǎn)量和實際產(chǎn)量、周實際成本與預(yù)算成本;

D.在每個工廠實行永續(xù)存貨控制，編制任何超過兩周生產(chǎn)需要的存貨項目的詳細報告，并將該報告送至工廠管理層與總部;

【正確答案】：C

2、內(nèi)部審計師經(jīng)常向業(yè)務(wù)客戶提出合理的建議，卻發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)客戶看上去無視該建議。這種情況可能會發(fā)生，由于內(nèi)部審計師假定部分經(jīng)理是較為理性的，但組織或經(jīng)理可能不會表現(xiàn)出這種理性。在內(nèi)部審計師假定部分經(jīng)理是較為理性的時候，沒有假定以下哪項：

A.業(yè)務(wù)客戶選擇能獲得最大經(jīng)濟回報的決策

B.根據(jù)標準和備選方案的重要性來排列

C.具體的決策標準是穩(wěn)定的，分配的權(quán)重在一定時期也是穩(wěn)定的

D.業(yè)務(wù)客戶尋找使沖突最小化的解決方案。

【正確答案】：D

3、以下哪一項表明在市場部門可能發(fā)生了舞弊?

A.付給一個新供貨商的大額費用沒有證明性文件資料。

B.控制環(huán)境能夠被描述為“非常松散”，但是，本部門的管理層認為該看法是合理的，因為本部門需要創(chuàng)新。

C.某經(jīng)理的生活方式似乎超出了一位市場經(jīng)理的薪水所能提供的生活方式。

D.以上都是。

【正確答案】：D

4、以下哪一項不可能被認為是表明具有很高舞弊征兆的情況?

A.管理層將某一金額以下的采購審批權(quán)授予下屬。

B.某個人一直沒有輪崗，在出納崗位工作了很長時間。

C.應(yīng)收賬款部門的職責和責任的分配模糊。

D.掌管上市流通證券的一個人負責實施采購、記錄采購和向高級管理層報告差異現(xiàn)象和贏利或虧損情況。

【正確答案】：A

5、以下哪項最有可能被認為是舞弊的征兆?

A.管理層在惡意收購之后被解職。

B.財務(wù)主管的迅速更換。

C.政府對納稅申報的審計。

D.向新市場的快速擴張。

【正確答案】：B

以上是本次幫考網(wǎng)分享給大家的CIA考試試題，備考的小伙伴抓緊時間練習一下。欲了解更多關(guān)于CIA考試的試題，敬請關(guān)注幫考網(wǎng)！