2019年監(jiān)理工程師《案例分析》考試共6題，分為案例分析題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,寫出正確做法。【簡答題】

答案解析:事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處：要求監(jiān)理單位和甲施工單位各自對工程檔案進行驗收并移交。正確做法：應(yīng)由建設(shè)單位組織建設(shè)工程檔案的（預(yù)）驗收，并在工程竣工驗收后統(tǒng)一向城市檔案管理部門辦理工程檔案移交。

2、如果要求每個監(jiān)理工程師的工作職責(zé)范圍只能分別限定在某一個合同標(biāo)段范圍內(nèi),則總監(jiān)理工程師應(yīng)建立怎樣的監(jiān)理組織機構(gòu)形式?并請繪出組織結(jié)構(gòu)示意圖。【簡答題】

答案解析:總監(jiān)理工程師應(yīng)建立直線制監(jiān)理組織機構(gòu)，如圖所示。說明：該工程項目劃分為三個相對獨立的標(biāo)段（合同段），而直線制監(jiān)理組織形式適用于能劃分若干相對獨立的大項目的大、中型建設(shè)工程。此圖第一層應(yīng)為總監(jiān)理工程師，并可有平行的“總監(jiān)辦公室”；第二層應(yīng)按合同標(biāo)段設(shè)立三個監(jiān)理分支部分。

3、建設(shè)單位的哪些做法不妥?【簡答題】

答案解析:建設(shè)單位做法的不妥之處有：(1)要求監(jiān)理單位對工程延期承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。(2)不及時組織竣工驗收。(3)要求施工單位對門窗玻璃進行無償修復(fù)。

4、事件2中甲施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?總監(jiān)理工程師簽發(fā)的整改通知是否妥當(dāng)?為什么?【簡答題】

答案解析:(1)事件2中甲施工單位的答復(fù)不妥。理由：根據(jù)建設(shè)工程施工合同管理中對于工程分包的有關(guān)規(guī)定，工程分包不能解除承包人對發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)在該工程部位施工的合同義務(wù)。因此總承包單位應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任。(2)總監(jiān)理工程師向乙施工單位簽發(fā)的整改通知不妥。理由：根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本中對于分包合同管理的有關(guān)規(guī)定，總監(jiān)理工程師不能夠與分包單位發(fā)生直接的工作聯(lián)系，僅與承包商建立監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系。因此，總監(jiān)理工程師只能給甲施工單位簽發(fā)整改通知，因為建設(shè)單位與乙施工單位沒有合同關(guān)系。

5、指出事件3中塔式起重機驗收中的不妥之處?！竞喆痤}】

答案解析:事件3中塔式起重機驗收的不妥之處：只有甲、乙施工單位參加了驗收，出租單位和安裝單位未參加驗收。

6、對施工單位采用新的基坑支護施工方案,項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)做哪些工作?【簡答題】

答案解析:對施工單位采用新的基坑支護施工方案，項目監(jiān)理機構(gòu)還應(yīng)做的工作有：(1)要求施工單位報送采用新技術(shù)的基坑支護施工方案。(2)審查施工單位報送的施工方案。(3)若施工方案可行，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；若施工方案不可行，要求施工單位仍按原批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行。

7、在施工過程中發(fā)現(xiàn)地下化石及文物后，監(jiān)理單位應(yīng)按照什么程序處理？【案例分析題】

答案解析:施工中發(fā)現(xiàn)文物、化石及其他有考古、地質(zhì)研究等價值的物品時，承包方應(yīng)立即保護好現(xiàn)場，并于4h內(nèi)書面通知監(jiān)理工程師。監(jiān)理工程師應(yīng)于收到書面通知后24小時內(nèi)報告當(dāng)?shù)匚奈锕芾聿块T，并按有關(guān)管理部門的要求采取妥善的保護措施。必要時，可下達(dá)書面的暫停施工的指令。此外，監(jiān)理方還應(yīng)與承包方相配合，一方面要做好保護工作，另一方面要采取措施，設(shè)法盡量減少由于暫停施工給工程和承包方帶來的損失。

8、對該工程第2層柱子的質(zhì)量應(yīng)如何驗收？【案例分析題】

答案解析:對該工程第2層柱子的質(zhì)量驗收：
經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能，可予以驗收。

9、針對事件2指出5、6、7三個月的直方圖分別屬于哪種類型，并分別說明其形成原因?！景咐治鲱}】

答案解析:事件2中5、6、7三個月的直方圖分屬類型及形成原因如下：
(1) 5月份的直方圖屬孤島型，因原材料發(fā)生變化或者他人臨時頂班作業(yè)而形成。
(2) 6月份的直方圖屬雙峰型，因兩組數(shù)據(jù)相混而形成。
(3) 7月份的直方圖屬絕壁型，因數(shù)據(jù)收集不正常而形成。

10、事件4中的質(zhì)量事故，甲施工單位和乙施工單位各承擔(dān)什么責(zé)任？說明理由。監(jiān)理單位是否有責(zé)任，說明理由。該事故屬于哪一類工程質(zhì)量事故？處理此事故的依據(jù)是什么？【案例分析題】

答案解析:(1)甲施工單位承擔(dān)連帶責(zé)任。因甲施工單位是總承包單位。
乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。因質(zhì)量事故是由于乙施工單位自身原因造成的（或：因質(zhì)量事故是由于乙施工單位不服從甲施工單位管理造成的）。
(2)監(jiān)理單位沒有責(zé)任。項目監(jiān)理機構(gòu)已履行了監(jiān)理職責(zé)（或：項目監(jiān)理機構(gòu)已及時向有關(guān)主管部門報告）。
(3)事故屬于嚴(yán)重質(zhì)量事故。
處理依據(jù)：質(zhì)量事故的實況資料；有關(guān)合同文件；有關(guān)的技術(shù)文件和檔案；相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。