監(jiān)理工程師
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當(dāng)前位置: 首頁(yè)監(jiān)理工程師理論與法規(guī)每日一練正文
2022年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》每日一練0130
幫考網(wǎng)校2022-01-30 16:10

2022年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試共80題,分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目(附答案解析),一步一步陪你備考,每一次練習(xí)的成功,都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。


1、監(jiān)理工程師應(yīng)運(yùn)用合理的技能,謹(jǐn)慎而勤奮地工作體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的( )實(shí)施原則。【單選題】

A.公正、獨(dú)立、自主

B.權(quán)責(zé)一致

C.嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)

D.綜合效益

正確答案:C

答案解析:

2、選定滿(mǎn)意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位是目標(biāo)控制的(?。?。【單選題】

A.組織措施

B.技術(shù)措施

C.經(jīng)濟(jì)措施

D.合同措施

正確答案:D

答案解析:本題考查的是目標(biāo)控制。三大目標(biāo)控制的合同措施:加強(qiáng)合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。選擇合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式,選定滿(mǎn)意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位,擬訂完善的合同條款,并動(dòng)態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等,是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。

3、甲監(jiān)理單位在進(jìn)行投標(biāo)決策時(shí),決定集優(yōu)勢(shì)力量去競(jìng)標(biāo)一項(xiàng)較大工程,這體現(xiàn)了()。【單選題】

A.充分衡量自身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿(mǎn)足工程項(xiàng)目要求

B.集中優(yōu)勢(shì)力量參與一個(gè)較大工程監(jiān)理投標(biāo)

C.充分考慮國(guó)家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實(shí)情況

D.對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)險(xiǎn)特別大或把握不大的工程項(xiàng)目,應(yīng)主動(dòng)放棄投標(biāo)

正確答案:B

答案解析:本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略。投標(biāo)決策原則有:充分衡量自身人員和技術(shù)實(shí)力能否滿(mǎn)足工程項(xiàng)目要求,且要根據(jù)工程監(jiān)理單位自身實(shí)力、經(jīng)驗(yàn)和外部資源等因素來(lái)確定是否參與競(jìng)標(biāo)。充分考慮國(guó)家政策、建設(shè)單位信譽(yù)、招標(biāo)條件、資金落實(shí)情況等,保證中標(biāo)后工程項(xiàng)目能順利實(shí)施。集中優(yōu)勢(shì)力量參與一個(gè)較大工程監(jiān)理投標(biāo)。對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈、風(fēng)險(xiǎn)特別大或把握不大的工程項(xiàng)目,應(yīng)主動(dòng)放棄投標(biāo)。

4、監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí),組織各方協(xié)同配合,維護(hù)有關(guān)各方的合法權(quán)益。為此,必須堅(jiān)持( )的原則?!締芜x題】

A.權(quán)責(zé)一致

B.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制

C.綜合效益

D.公正、獨(dú)立、自主

正確答案:D

答案解析:

5、工程監(jiān)理企業(yè)組織形式中,有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)包括( )?!径噙x題】

A.股東會(huì)

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.董事會(huì)

D.經(jīng)理

E.監(jiān)事會(huì)

正確答案:A、C、D、E

答案解析:本題考查的是工程監(jiān)理企業(yè)組織形式。工程監(jiān)理企業(yè)組織形式中,有限責(zé)任公司的組織機(jī)構(gòu)包括股東會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)。

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