2022年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試共80題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會(huì)淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、國務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)組織開展地震災(zāi)害( )工作，為編制地震災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃提供依據(jù)?！締芜x題】

A.調(diào)查評估

B.監(jiān)督管理

C.統(tǒng)計(jì)、審核

D.組織實(shí)施

正確答案:A

答案解析:

2、下列體現(xiàn)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對立關(guān)系的是（?。！締芜x題】

A.適當(dāng)增加投資數(shù)量，縮短工期，使工程項(xiàng)目盡早動(dòng)用，投資盡早收回

B.適當(dāng)提高建設(shè)工程功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，能夠節(jié)約工程項(xiàng)目動(dòng)用后的運(yùn)行費(fèi)和維修費(fèi)

C.制定科學(xué)合理的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃，不但可以縮短建設(shè)工期，而且有可能獲得較好的工程質(zhì)量和降低工程造價(jià)

D.如果要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降

正確答案:D

答案解析:本題考查的是目標(biāo)控制。對立關(guān)系：在通常情況下，如果對工程質(zhì)量有較高的要求，就需要投入較多的資金和花費(fèi)較長的建設(shè)時(shí)間；如果要搶時(shí)間、爭進(jìn)度，以極短的時(shí)間完成建設(shè)工程，勢必會(huì)增加投資或者使工程質(zhì)量下降；如果要減少投資、節(jié)約費(fèi)用，勢必會(huì)考慮降低工程項(xiàng)目的功能要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3、下列既屬于監(jiān)理工程師權(quán)利，又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)的是（?。?。【單選題】

A.接受繼續(xù)教育

B.履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程

C.保證執(zhí)業(yè)活動(dòng)成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任

D.在本人執(zhí)業(yè)活動(dòng)所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章

正確答案:A

答案解析:本題考查的是注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育。接受繼續(xù)教育既屬于監(jiān)理工程師權(quán)利，又屬于監(jiān)理工程師義務(wù)。

4、在建設(shè)工程目標(biāo)控制的基本環(huán)節(jié)中，將目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行比較的目的是( )?！締芜x題】

A.確定衡量目標(biāo)偏離的標(biāo)準(zhǔn)

B.直接糾偏

C.確定目標(biāo)是否發(fā)生偏離

D.重新確定目標(biāo)的計(jì)劃值

正確答案:C

答案解析:

5、下列關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目管理類型的說法中，錯(cuò)誤的是( )。【不定項(xiàng)】

A.按管理主體分為業(yè)主的項(xiàng)目管理、施工單位的項(xiàng)目管理和設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理

B.按服務(wù)對象分為為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理、為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理和為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理

C.按服務(wù)階段分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過程的項(xiàng)目管理

D.按控制主體分為業(yè)主的項(xiàng)目管理、監(jiān)理單位的項(xiàng)目管理和政府的項(xiàng)目管理

正確答案:D

答案解析:本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目管理的類型。(1)按管理主體分，建設(shè)項(xiàng)目管理可以分為業(yè)主方的項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理、施工單位的項(xiàng)目管理以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項(xiàng)目管理。(2)按專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司的服務(wù)對象分，建設(shè)項(xiàng)目管理可以分為為業(yè)主服務(wù)的項(xiàng)目管理、為設(shè)計(jì)單位服務(wù)的項(xiàng)目管理和為施工單位服務(wù)的項(xiàng)目管理。(3)根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時(shí)間范圍，建設(shè)項(xiàng)目管理可分為施工階段的項(xiàng)目管理、實(shí)施階段全過程的項(xiàng)目管理和工程建設(shè)全過程的項(xiàng)目管理。