2022年監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》考試共80題，分為單選題和多選題。小編為您整理第十章 國(guó)際工程咨詢與實(shí)施組織模式5道練習(xí)題，附答案解析，供您備考練習(xí)。

1、工程咨詢公司參與聯(lián)合承包工程的形式有（?。?【多選題】

A.工程咨詢公司與土木工程承包商和設(shè)備制造商組成聯(lián)合體

B.工程咨詢公司作為總承包商，承包商作為分包商

C.承包商作為總承包商，工程咨詢公司作為分包商

D.工程咨詢公司作為BOT項(xiàng)目的發(fā)起人和策劃公司

E.工程咨詢公司參與BOT項(xiàng)目

正確答案:A、B、D、E

答案解析:本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。一些大型工程咨詢公司往往與設(shè)備制造商和土木工程承包商組成聯(lián)合體，參與工程總承包或交鑰匙工程的投標(biāo)，中標(biāo)后共同完成工程建設(shè)的全部任務(wù)。在少數(shù)情況下，工程咨詢公司甚至可以作為總承包商，承擔(dān)建設(shè)工程的主要責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，而承包商則成為分包商。工程咨詢公司還可能參與BOT項(xiàng)目，甚至作為這類項(xiàng)目的發(fā)起人和策劃公司。

2、下列關(guān)于單平面Project Controlling模式的表述中，正確的是( )?！締芜x題】

A.需采用集中控制和分散控制相結(jié)合的形式

B.Project Controlling方的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)有明顯的一致性和對(duì)應(yīng)關(guān)系

C.在單平面Project Controlling模式中，總Project Controlling機(jī)構(gòu)對(duì)外服務(wù)于業(yè)主項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人

D.單平面Project Controlling模式的組織關(guān)系簡(jiǎn)單

正確答案:D

答案解析:ABC三項(xiàng)均屬于多平面 Project Controlling 模式的具體情況。

3、Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)是（?。！締芜x題】

A.服務(wù)對(duì)象相同

B.控制目標(biāo)相同

C.服務(wù)時(shí)間相同

D.工作內(nèi)容相同

正確答案:B

答案解析:本題考查的是Project Controlling模式。Project Controlling與建設(shè)項(xiàng)目管理的相同點(diǎn)：工作屬性相同，控制目標(biāo)相同，控制原理相同。

4、國(guó)際工程中，工程咨詢公司主要為業(yè)主提供（　）服務(wù)。【多選題】

A.技術(shù)咨詢

B.材料設(shè)備采購(gòu)

C.合同咨詢和索賠

D.生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試驗(yàn)收

E.工程招標(biāo)

正確答案:B、D、E

答案解析:本題考查的是工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容。工程咨詢公司為業(yè)主服務(wù)既可以是全過(guò)程服務(wù)，也可以是階段性服務(wù)。工程建設(shè)全過(guò)程服務(wù)的內(nèi)容包括可行性研究、工程設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、材料設(shè)備采購(gòu)、施工管理、生產(chǎn)準(zhǔn)備、調(diào)試驗(yàn)收、后評(píng)價(jià)等一系列工作。

5、與其他建設(shè)工程組織管理模式相比，EPC模式的基本特征有（?。！径噙x題】

A.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)

B.管理層的參與

C.長(zhǎng)期協(xié)議

D.資源共享

E.總價(jià)合同

正確答案:A、E

答案解析:本題考查的是EPC模式。EPC管理模式的基本特征有：(1)承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險(xiǎn)；(2)業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實(shí)施；(3)總價(jià)合同。