小伙伴們注意啦！大家開始備考2021年高級會(huì)計(jì)師考試了嗎？高會(huì)考試題型全部為案例分析題，好的成績離不開反復(fù)的做題。希望考生們都能養(yǎng)成每天做題的好習(xí)慣。下面，幫考網(wǎng)為大家?guī)砀呒墪?huì)計(jì)師《高級會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析題，供大家練習(xí)，希望對大家有所幫助！

【案例分析】

（改編）甲公司主要從事境內(nèi)外煉化工程設(shè)計(jì)、總承包和項(xiàng)目管理等業(yè)務(wù)。2017年1月，甲公司準(zhǔn)備作為EPC（設(shè)計(jì)——采購——施工）總承包商競標(biāo)Q國煉化一體化R項(xiàng)目，一同競標(biāo)的預(yù)計(jì)還有2家國際知名工程企業(yè)。R項(xiàng)目業(yè)主在招標(biāo)文件中要求，EPC總承包商須建立全面的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，并針對R項(xiàng)目制定專門的風(fēng)險(xiǎn)管理流程。為此，2017年4月末，甲公司召開R項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理專題會(huì)議。有關(guān)人員發(fā)言要點(diǎn)如下：

（1）市場開發(fā)部經(jīng)理：自2015年以來，市場開發(fā)部持續(xù)收集Q國相關(guān)信息。2017年1月，在獲取R項(xiàng)目招標(biāo)文件后，市場開發(fā)部組織技術(shù)、報(bào)價(jià)、法律等方面專家開展了現(xiàn)場調(diào)查，發(fā)現(xiàn)Q國法律與我國存在差異，對項(xiàng)目可能涉及的法律問題進(jìn)行了分析。此外，建議公司在競標(biāo)時(shí)充分考慮Q國的經(jīng)濟(jì)形勢，有效規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn)，抓住機(jī)遇，提升公司海外EPC業(yè)績，獲取更高回報(bào)。

（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)部經(jīng)理：2017年2月，投標(biāo)報(bào)價(jià)部組織設(shè)計(jì)、采購、施工等部門對R項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了細(xì)化識(shí)別，共識(shí)別主要風(fēng)險(xiǎn)64項(xiàng)；同時(shí)，針對每項(xiàng)主要風(fēng)險(xiǎn)，制定了風(fēng)險(xiǎn)管理策略和應(yīng)對措施，以及責(zé)任落實(shí)到人的具體實(shí)施方案。預(yù)計(jì)實(shí)施應(yīng)對措施后，還存在32項(xiàng)剩余的風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)報(bào)價(jià)部以基準(zhǔn)成本17.8億美元為基礎(chǔ)，就剩余的32項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)對項(xiàng)目費(fèi)用目標(biāo)的影響進(jìn)行了量化評估；運(yùn)用量化分析模型，測算出風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備金0.43億美元。建議在報(bào)價(jià)估算的基礎(chǔ)上追加報(bào)價(jià)0.43億美元。

（3）項(xiàng)目管理部經(jīng)理：項(xiàng)目管理部將發(fā)揮公司合同工期管理的優(yōu)勢，運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)分析定量技術(shù)，進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)量化管理，力爭項(xiàng)目按期完工。具體運(yùn)用時(shí)，將各種不確定性換算為影響R項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的潛在因素，再運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)模型模擬測算，進(jìn)行敏感性排序，計(jì)算不同置信度下項(xiàng)目完工日期。

假定不考慮其他因素。

要求：

1.根據(jù)資料（1），按照風(fēng)險(xiǎn)的來源和范圍，指出甲公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)。

2.結(jié)合資料（2），指出管理層基于投標(biāo)報(bào)價(jià)部風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，在確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對過程中應(yīng)考慮的主要因素。

3.結(jié)合資料（3），指出風(fēng)險(xiǎn)分析定量技術(shù)的分類及具體方法。

4.簡述企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要作用。

1、正確答案 :

甲公司面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)：法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

2、正確答案 :

在確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對的過程中，管理層應(yīng)該考慮：

（1）不同擬應(yīng)對方案對風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響程度以及哪個(gè)應(yīng)對方案與企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)容限相協(xié)調(diào)；

（2）不同擬應(yīng)對方案的成本和效益；

（3）實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)可能的機(jī)會(huì)。

3、正確答案 :

定量技術(shù)分類：包括概率技術(shù)和非概率技術(shù)。

具體方法：概率技術(shù)包括風(fēng)險(xiǎn)“模型”（風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值、風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)金流量和風(fēng)險(xiǎn)收益）、損失分布、事后檢驗(yàn)等，非概率技術(shù)包括敏感性分析、情景分析、壓力測試、設(shè)定基準(zhǔn)等。

4、正確答案 :

風(fēng)險(xiǎn)管理的主要作用：①可以協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風(fēng)險(xiǎn)容忍度與戰(zhàn)略；②增進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對決策；③抑減經(jīng)營意外和損失；④識(shí)別和管理貫穿于企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)；⑤提供對多重風(fēng)險(xiǎn)的整體應(yīng)對；⑥抓住機(jī)會(huì)；⑦改善資本調(diào)配。

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