隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高，會計相關(guān)的人才需求量越來越大，國家為了緩解人才需求，專門組織了經(jīng)濟師考試，相信第一次接觸考試的同學(xué)對考點都很感興趣，今天幫考網(wǎng)為大家分享一些相關(guān)內(nèi)容，一起了解一下!

一、旅游經(jīng)濟基礎(chǔ)理論

包括旅游活動的類型劃分，旅游經(jīng)濟的特性;旅游供求關(guān)系與演變;全球旅游市場格局的變化，經(jīng)濟格局的變化及中國旅游的崛起等。

二、旅游目的地

包括旅游目的地的形成，旅游目的地可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵、路徑及旅游目的地容量體系;旅游目的地管理的趨勢，目的地的危機管理等。

三、旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與變化

包括旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的演變，旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)動態(tài)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)、路徑，旅游產(chǎn)業(yè)的集團化發(fā)展等。

四、旅游經(jīng)濟與國家戰(zhàn)略

包括鄉(xiāng)村振興與旅游發(fā)展，扶貧攻堅與旅游發(fā)展，消費社會與旅游發(fā)展，激活旅游消費的新政策，旅游市場的全球化，旅游運營的全球化等。

五、新時期的旅游發(fā)展

包括旅游發(fā)展模式和趨勢;文旅融合發(fā)展的內(nèi)涵和要求，文旅融合的創(chuàng)新創(chuàng)意;科技創(chuàng)新與旅游發(fā)展(智慧旅游發(fā)展、旅游發(fā)展中的大數(shù)據(jù)、旅游發(fā)展與人工智能);生態(tài)文明與旅游發(fā)展實踐等。

六、飯店戰(zhàn)略管理

包括飯店戰(zhàn)略分析工具(SWOT矩陣、 “五力”競爭模型、波士頓矩陣)，飯店總體戰(zhàn)略選擇、實施和評價，住宿業(yè)新業(yè)態(tài)與運營(民宿發(fā)展與創(chuàng)新、精品酒店的發(fā)展、住宿業(yè)與資本運營)等。

七、飯店競爭力管理

包括飯店競爭之道，飯店核心競爭力和飯店基本競爭戰(zhàn)略;飯店品牌定位管理、載體管理、傳播管理、運作管理;飯店創(chuàng)新阻力，飯店創(chuàng)新思維，飯店創(chuàng)新機制與實務(wù);飯店危機管理基本環(huán)節(jié)，飯店外生型危機、內(nèi)生型危機、輿情危機處置，飯店處置等。

八、飯店業(yè)務(wù)管理

包括飯店營銷特點與營銷管理體系，飯店營銷組合策略，飯店營銷活動策劃，飯店營銷的發(fā)展趨勢;飯店前廳氣氛設(shè)計與服務(wù)控制，客房產(chǎn)品設(shè)計與服務(wù)控制，客房收益管理原理與應(yīng)用;飯店餐飲業(yè)務(wù)前期決策，餐飲產(chǎn)品品質(zhì)控制，餐飲經(jīng)營效益管理;飯店安全業(yè)務(wù)管理等。

九、飯店人本管理

包括員工招用管理體系、人才培育管理體系、員工考評管理體系、績效回報管理體系;營造寬松舒適的工作空間、井然有序的管理秩序和友好溫馨的人際關(guān)系;實施有效的制度管理，制度管理的可行性、嚴肅性、藝術(shù)性分析;飯店企業(yè)文化的構(gòu)建、傳播，創(chuàng)建卓越的飯店企業(yè)文化的踐行等。

十、旅行社的性質(zhì)和產(chǎn)業(yè)地位

包括國外對旅行社的概念界定，我國對旅行社的概念界定;旅行社的產(chǎn)生背景及國外旅行社、我國旅行社的產(chǎn)生;國外旅行社的發(fā)展?fàn)顩r與趨勢，我國旅行社的發(fā)展?fàn)顩r與趨勢;旅行社在旅游業(yè)中的地位和作用等。

以上就是今天分享的全部內(nèi)容，同學(xué)們根據(jù)自己需求進行查閱，希望本文對大家能有所幫助，想要了解更多考試相關(guān)資訊，歡迎關(guān)注幫考網(wǎng)!