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1、【單選】企業(yè)對(duì)現(xiàn)有職務(wù)進(jìn)行的認(rèn)定、修改或產(chǎn)生新職務(wù)的過程是( )。

A.職務(wù)分析

B.職務(wù)描述

C.職務(wù)規(guī)范

D.職務(wù)設(shè)計(jì)

【答案】D

2、【單選】企業(yè)對(duì)現(xiàn)有職務(wù)進(jìn)行的認(rèn)定、修改或產(chǎn)生新職務(wù)的過程是( )。

A.職務(wù)分析

B.職務(wù)描述

C.職務(wù)規(guī)范

D.職務(wù)設(shè)計(jì)

【答案】D

3、【單選】職務(wù)分析工作的可靠性是指( )。

A.對(duì)職務(wù)分析工作的成本與收益的權(quán)衡

B.職務(wù)分析的精確性

C.不同分析人員對(duì)同一職務(wù)分析結(jié)果的一致性

D.工作人員是否認(rèn)真、細(xì)致

【答案】C

4、【單選】職務(wù)說明書與職務(wù)規(guī)范的主要區(qū)別在于( )。

A.前者以“事”為中心，后者以“人”為中心

B.前者以“人”為中心，后者以“事”為中心

C.前者只重“事”，后者人與事并重

D.表現(xiàn)形式不同

【答案】A

5、【單選】企業(yè)設(shè)計(jì)出職務(wù)簡(jiǎn)單、可靠，但易使人產(chǎn)生單調(diào)乏味之感的職務(wù)設(shè)計(jì)方法是( )。

A.職務(wù)輪換

B.職務(wù)擴(kuò)大化

C.職務(wù)專業(yè)化

D.職務(wù)簡(jiǎn)化

【答案】C

6、【單選】在自我管理型工作團(tuán)隊(duì)中，成員之間的關(guān)系是( )

A.自主式

B.協(xié)助式

C.分工式

D.層級(jí)式

【答案】B

7、【單選】可以使員工對(duì)企業(yè)中的多種活動(dòng)有更多了解，為其承擔(dān)更大責(zé)任的職務(wù)奠定基礎(chǔ)的職務(wù)設(shè)計(jì)方法是( )。

A.職務(wù)專業(yè)化

B.職務(wù)輪換

C.職務(wù)豐富化

D.工作團(tuán)隊(duì)

【答案】B

8、【單選】借助人員變動(dòng)矩陣，預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部人力資源供給量的方法是( )。

A.德爾菲法

B.管理人員接續(xù)計(jì)劃

C.馬爾可夫模型

D.轉(zhuǎn)換比率分析法

【答案】C

9、【單選】在職務(wù)分析中，車間主任是一個(gè)( )。

A.職位

B.職務(wù)

C.任務(wù)

D.一項(xiàng)工作

【答案】B

10、【單選】企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃、員工招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)等人力資源管理活動(dòng)時(shí)的基本依據(jù)是( )。

A.職務(wù)說明書

B.公司戰(zhàn)略

C.財(cái)務(wù)預(yù)算

D.組織結(jié)構(gòu)

【答案】A

11、【單選】在職務(wù)分析中，比較適合于身體活動(dòng)較多的工作崗位的分橋方法是( )。

A.面談法

B.調(diào)查問卷法

C.觀察法

D.工作日志法

【答案】C

12、【單選】可以簡(jiǎn)單而又迅速地收集到職務(wù)分析信息，適用面又廣的職務(wù)分析方法是( )。

A.面談法

B.觀察法

C.工作日志法

D.調(diào)查問卷法

【答案】A

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