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辨析題：

1.根據(jù)亞當斯的公平理論，為了調(diào)動所有員工的工作積極性，組織應(yīng)該每月把所有員工的薪酬都公開，便于員工相互比較，看是否公平。

答：錯誤。公平感是一種主觀體驗。由于價值觀、比較對象、比較標準等因素的不同，以及何種因素屬于產(chǎn)出、何種因素屬于投入的歸屬的不同，公平與否的判斷差異很大，因此組織應(yīng)該將員工的薪酬保密，以避免無謂的比較。

2.矩陣制組織機構(gòu)不符合傳統(tǒng)的統(tǒng)一指押的組織原則。

答：正確。在矩陣制組織結(jié)構(gòu)中，項目部一般是由來不同部門的專業(yè)人員組成。項目組成員接受項目負責人和部門負責人的雙重領(lǐng)導(dǎo)，容易產(chǎn)生雙重指揮的浞亂現(xiàn)象，不符合傳統(tǒng)的統(tǒng)一指揮的組織原則。

3.在現(xiàn)代企業(yè)制度下存在著出資人和委托經(jīng)營者之間的委托代理關(guān)系，要使委托人和代理人目標盡量融合，其核心是在委托人和代理人之間構(gòu)建有效的控制機制和激勵機制。

答：正確。由于委托人和代理人具有不同的地位、身份和行為目標，并且委托人和代理人的信息具有不對稱性，這就有可能出現(xiàn)代理人為追求自身的利益而損害委托人利益的情況，客觀上要求在委托人和代理人之間構(gòu)建有效的控制機制和激勵機制。

4.甲乙丙共有一套房屋，各自所占份額均為二分之一，為提高房屋的價值丙主張將此房內(nèi)部進行豪華裝修，甲表示贊成，但乙反對。經(jīng)查，甲、乙、丙之前對此情形并沒有約定。結(jié)論：沒有經(jīng)過全體共有人的同意，甲和丙不得進行裝修。（請根據(jù)物權(quán)法進行辨析）

答：錯誤。甲、乙、丙為按份共有人，“各自所占份額均為二分之一”；“豪華裝修”屬于重大修繕；丙主張甲贊成則為“占份額三分之二以上的按份共有人” 同意，由于三人之前對此沒冇約定，故甲和丙可以進行裝修。

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