2019年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分數(shù)上。一起加油前行。

1、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制措施的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.在工程進度受阻時，應(yīng)首先對有無設(shè)計變更的可能性進行分析

B.應(yīng)用信息技術(shù)屬于進度控制管理措施的范疇

C.各類進度計劃的編制程序、審批程序和計劃調(diào)整程序等屬于組織措施的范疇

D.管理措施涉及管理的思想、方法和承發(fā)包模式等

E.風(fēng)險管理屬于進度控制管理措施的范疇

正確答案:B、C、D、E

答案解析:A項錯誤，在工程進度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。 故，本題選BCDE。

2、根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于（）的內(nèi)容?！締芜x題】

A.程序文件

B.質(zhì)量計劃

C.質(zhì)量手冊

D.質(zhì)量記錄

正確答案:C

答案解析:質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件，是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)；組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素；質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。

3、【單選題】

A.費用偏差為-5萬元，項目運行超出預(yù)算

B.費用偏差為5萬元，項目運行節(jié)支

C.費用偏差為5萬元，項目運行超出預(yù)算

D.費用偏差為-5萬元，項目運行節(jié)支

正確答案:A

答案解析:

4、【單選題】

A.監(jiān)理工程師

B.業(yè)主

C.施工總承包單位

D.施工總承包管理單位

正確答案:B

答案解析:

5、某工作有且僅有兩個緊后工作C、D，其中C工作最早開始時間為10（計算坐標(biāo)系，下同），最遲完成時間18，持續(xù)時間為5天，D工作最早完成時間為18，最遲完成時間20，持續(xù)時間為6天；該工作與C工作間的時間隔為2天，與D工作間的時間間隔4天，則該工作時間的總時差為（ ）天?！締芜x題】

A.3

B.4

C.5

D.6

正確答案:C

答案解析:根據(jù)總時差的定義，可以得知C工作的總時差為3天，D工作的總時差為2天。故該工作的總時差=min{2+3，4+2}=5天。