2019年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編每天為您準(zhǔn)備了5道每日一練題目（附答案解析），一步一步陪你備考，每一次練習(xí)的成功，都會淋漓盡致的反映在分?jǐn)?shù)上。一起加油前行。

1、編制施工管理任務(wù)分工表，涉及的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；②項目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。【單選題】

A.①②③

B.②①③

C.③①②

D.②③①

正確答案:B

答案解析:為了編制項目管理任務(wù)分工表，首先應(yīng)對項目實施的各階段的費用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解，在項目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上確定主管工作部門或主管人員的工作任務(wù)，然后才可以編制任務(wù)分工表。故，本題選B。

2、下列雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中，工作A的緊后工作有（）?！径噙x題】

A.工作I

B.工作B

C.工作C

D.工作D

E.工作G

正確答案:B、D、E

答案解析:緊后工作就是本工作后面緊接著的一項工作。故，本題選BDE。

3、某施工單位承建某建設(shè)工程項目，該項目建設(shè)工期很緊，為了保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行，建設(shè)單位向施工單位及時提供了原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點等資料。施工單位應(yīng)（）?！締芜x題】

A.按照建設(shè)單位提供的資料及時開始施工

B.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報監(jiān)理單位審核

C.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報設(shè)計單位審核

D.首先進(jìn)行復(fù)核，然后將復(fù)測結(jié)果報勘察單位審核

正確答案:B

答案解析:按照工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)控制的要求，施工單位必須對建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點等測量控制點進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報監(jiān)理工程師審核。故正確答案為選項B。

4、標(biāo)前會議上，招標(biāo)人對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給予解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面形式發(fā)給（）?！締芜x題】

A.提出問題的投標(biāo)人

B.所有參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人

C.所有未參加標(biāo)前會議的投標(biāo)人

D.每一個投標(biāo)人

正確答案:D

答案解析:標(biāo)前會議上，招標(biāo)人除了介紹工程概況以外，還可以對招標(biāo)文件中的某些內(nèi)容加以修改或補充說明，以及對投標(biāo)人書面提出的問題和會議上即席提出的問題給以解答，會議結(jié)束后，招標(biāo)人應(yīng)將會議紀(jì)要用書面通知的形式發(fā)給每一個投標(biāo)人。故選項D正確。

5、【多選題】

A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同

B.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任

C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)

D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同

E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作

正確答案:B、E

答案解析: