二級建造師
報考指南考試報名準考證打印成績查詢考試題庫

重置密碼成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

注冊成功

請謹慎保管和記憶你的密碼,以免泄露和丟失

亚洲av日韩aⅴ无码色老头,天天躁日日躁狠狠躁欧美老妇,无码中文字幕色专区,亚洲av色香蕉一区二区三区+在线播放,熟女人妻视频

當前位置: 首頁二級建造師施工管理章節(jié)練習正文
當前位置: 首頁二級建造師備考資料正文
2025年二級建造師《施工管理》章節(jié)練習題精選0803
幫考網(wǎng)校2025-08-03 17:57
0 瀏覽 · 0 收藏

2025年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理第一章 施工組織與目標控制5道練習題,附答案解析,供您備考練習。


1、政府投資主管部門只審批資金申請報告的是( )項目?!径噙x題】

A.直接投資

B.投資補助

C.資本金注入

D.轉(zhuǎn)貸

E.貸款貼息

正確答案:B、D、E

答案解析:對于采用投資補助、轉(zhuǎn)貸和貸款貼息方式的政府投資項目,政府投資主管部門只審批資金申請報告。

2、關(guān)于職能式組織結(jié)構(gòu)特點的說法,正確的是( )?!締芜x題】

A.項目經(jīng)理屬于“全能式”人才

B.職能部門的指令,必須經(jīng)過同層級領(lǐng)導的批準才能下達

C.容易形成多頭領(lǐng)導

D.下級執(zhí)行者職責清楚

正確答案:C

答案解析:A 錯,“全能式”項目經(jīng)理是直線式組織結(jié)構(gòu)的特點。B 錯,職能部門的指令,必須經(jīng)過同層級領(lǐng)導的批準才能下達屬于直線職能式組織結(jié)構(gòu)的特點,職能式組織結(jié)構(gòu)各個職能部門直接向班組下達指令,無需得到項目經(jīng)理同意。D錯,每個班組有多個指令源,職責不清。

3、下列工作內(nèi)容中,屬于策劃準備工作的是( )。 【單選題】

A.成立策劃領(lǐng)導小組

B.主要策劃內(nèi)容

C.策劃職責分工

D.編制項目實施策劃書

正確答案:A

答案解析:選項BCD屬于“進行項目實施策劃”的內(nèi)容。

4、下列施工成本管理措施中,屬于經(jīng)濟措施的有( ) ?!締芜x題】

A.強化動態(tài)控制中的激勵,調(diào)動和發(fā)揮員工實現(xiàn)項目目標的積極性和創(chuàng)造性

B.采用價值工程方法進行動態(tài)控制

C.對工程變更方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析

D.爭取工期提前、合理化建議的獎勵條款

正確答案:C

答案解析:A屬于組織措施;B屬于技術(shù)措施;D屬于合同措施。

5、下列有關(guān)施工項目管理目標和任務的說法正確的是( )?!径噙x題】

A.施工方項目管理包括工程總承包的項目管理

B.綠色施工是實現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材、環(huán)境保護的施工活動

C.施工項目經(jīng)理是其所負責項目綠色施工管理的第一責任人

D.對于危險性較大的分部分項工程,須編制專項施工方案并經(jīng)項目技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施

E.施工目標控制是施工項目管理的核心任務

正確答案:B、C、E

答案解析:A 錯,施工方項目管理包括施工總承包項目管理和施工分包項目管理,工程總承包涉及任務量更廣泛,不能單純稱之為施工方項目管理。D 錯,對于危險性較大的分部分項工程,須編制專項施工方案并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。

聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔相關(guān)法律責任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:service@bkw.cn 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。
測一測是否符合報考條件
免費測試,不要錯過機會
提交
互動交流

微信掃碼關(guān)注公眾號

獲取更多考試熱門資料

溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問免費為您解答,請保持電話暢通!

我知道了~!
溫馨提示

信息提交成功,稍后幫考專業(yè)顧問給您發(fā)送資料,請保持電話暢通!

我知道了~!

提示

信息提交成功,稍后班主任聯(lián)系您發(fā)送資料,請保持電話暢通!