二級建造師
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2025年二級建造師《施工管理》歷年真題精選0602
幫考網(wǎng)校2025-06-02 16:49
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2025年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作C的已知時間參數(shù)(單位:天)標(biāo)注如下圖所示,則該工作的最遲開始時間,最早完成時間和總時差分別是( )天?!締芜x題】

A.3、10、5

B.3、8、5

C.5、10、2

D.5、8、2

正確答案:D

答案解析:由圖可知,C工作的最早開始是3,最遲完成是10,工作的持續(xù)時間為5,所以C工作的最遲開始是10-5=5,最早完成是3+5=8,由標(biāo)號法可知,總時差等于2。

2、下列合同實施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是( )?!締芜x題】

A.增加資金投入

B.采取經(jīng)濟(jì)激勵措施

C.增加人員投入

D.變更技術(shù)方案

正確答案:C

答案解析:根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等。(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案 ,采用新的高效率的施工方案等。(3)經(jīng)濟(jì)措施,如增加投入,采取經(jīng)濟(jì)激勵措施等。(4)合同措施,如進(jìn)行合同變更 ,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。

3、對建設(shè)工程項目目標(biāo)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是( )?!締芜x題】

A.調(diào)整管理方法和手段

B.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

C.調(diào)整資金供給方式

D.調(diào)整施工方法

正確答案:D

答案解析:技術(shù)措施是分析由于技術(shù)(包括設(shè)計和施工的技術(shù))的原因而影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的問題,并采取相應(yīng)的措施,如調(diào)整設(shè)計、改進(jìn)施工方法和改變施工機(jī)具等。選項A是管理措施;選項B是組織措施;選項C是經(jīng)濟(jì)措施;選項D是技術(shù)措施。

4、編制砌筑工程的人工定額時,應(yīng)計入時間定額的有( )?!径噙x題】

A.領(lǐng)取工具和材料的時間

B.制備砂漿的時間

C.修補(bǔ)前一天砌筑工作缺陷的時間

D.結(jié)束工作時清理和返還工具的時間

E.閑聊和打電話的時間

正確答案:A、B、D

答案解析:時間定額,就是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級的工人班組或個人,在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下,完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間,包括準(zhǔn)備與結(jié)束時間、基本工作時間、輔助工作時間、不可避免的中斷時間及工人必需的休息時間。選項AD屬于準(zhǔn)備與結(jié)束時間,選項B屬于基本工作時間。

5、某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示(時間單位:天),其計算工期是( )。【單選題】

A.12

B.14

C.22

D.17

正確答案:C

答案解析:關(guān)鍵線路是A1→A2→A3→B3→C3,共22天。

6、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有( )。【多選題】

A.改變合同工程的標(biāo)高

B.改變合同中某項工作的施工時間

C.為完成工程需要追加的額外工作

D.改變合同中某項工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

E.取消合同中某項工作,轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施

正確答案:A、B、C、D

答案解析:根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定,除專用合同條款另有約定外,在履行合同中發(fā)生以下情形之一,應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更:(1)取消合同中任何一項工作,但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實施。(2)改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性。(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。(4)改變合同中任何一項工作的施工時間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。(5)為完成工程需要追加的額外工作。

7、關(guān)于施工企業(yè)年度成本分析的說法,正確的是( )。【單選題】

A.一般一年結(jié)算一次,可將本年度成本轉(zhuǎn)入下一年

B.分析的依據(jù)是年度成本報表

C.分析應(yīng)以本年度開工建設(shè)的項目為對象,不含以前年度開工的項目

D.分析應(yīng)以本年度竣工驗收的項目為對象,不含本年度未完工的項目

正確答案:B

答案解析:選項A正確的說法應(yīng)為“企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度”;選項C、D正確的說法應(yīng)為“項目成本則以項目的壽命周期為結(jié)算期,要求從開工到竣工直至保修期結(jié)束連續(xù)計算,最后結(jié)算出總成本及其盈虧”。

8、下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的有( )?!径噙x題】

A.確定合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案

B.落實各種變更簽證

C.在滿足功能要求下,通過改變配合比降低材料消耗

D.加強(qiáng)施工調(diào)度,避免物料積壓

E.確定合理的成本控制工作流程

正確答案:A、C

答案解析:選項B,落實各種變更簽證屬于經(jīng)濟(jì)措施。選項DE,加強(qiáng)施工調(diào)度,避免物料積壓,確定合理的成本控制工作流程屬于組織措施。

9、施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有( )?!径噙x題】

A.項目合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.組織經(jīng)營方針

D.項目實施條件

E.組織管理制度

正確答案:A、C、D、E

答案解析:編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料:(1)項目合同文件;(2)組織管理制度;(3)項目管理規(guī)劃大綱;(4)組織經(jīng)營方針和目標(biāo);(5)項目特點和實施條件與環(huán)境。

10、如下圖所示網(wǎng)絡(luò)圖中,存在的繪圖錯誤是( )?!締芜x題】

A.節(jié)點編號錯誤

B.存在多余節(jié)點

C.有多個終點節(jié)點

D.工作編號重復(fù)

正確答案:D

答案解析:雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中每一項工作都必須用一條箭線和兩個代號表示。若兩項工作的代號相同時,應(yīng)使用虛工作加以區(qū)分。網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。圖中②→③即代表工作A2又代表工作B1。存在工作編號重復(fù)的錯誤。

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