二級建造師
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2025年二級建造師《施工管理》模擬試題0320
幫考網(wǎng)校2025-03-20 13:21
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2025年二級建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道,附答案解析,供您考前自測提升!


1、對大中型工程項目,按項目組成編制施工成本計劃時,其總成本分解的順序是( )?!締芜x題】

A.單項工程成本→單位工程成本→分部工程成本→分項工程成本

B.單位工程成本→單項工程成本→分部工程成本→分項工程成本

C.分項工程成本→分部工程成本→單位工程成本→單項工程成本

D.分部工程成本→分項工程成本→單項工程成本→單位工程成本

正確答案:A

答案解析:大中型工程項目,首先要把項目總施工成本分解到單項工程和單位工程中,然后再分解到分部工程、分項工程中。

2、某工程需開挖土方量為 500m3,人工定額是 2.0m3/工日,一班制作業(yè),擬安排 10 人,則開挖土方的工作持續(xù)時間是( )天?!締芜x題】

A.50

B.25

C.100

D.200

正確答案:B

答案解析:開挖土方 500m3,一班 10 人,所以,開挖土方 500m3,需要 250÷10=25工日。

3、采用單價合同形式的工程 ,其工程價款是根據(jù)( )計算確定的。【單選題】

A.發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人所填報的單價

B.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及合同單價

C.發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人實際發(fā)生的單價

D.實際完成并經(jīng)工程師計量的工程量及承包人實際發(fā)生的單價

正確答案:B

答案解析:單價合同是指施工單位在投標(biāo)時按工程量清單中的分項工作內(nèi)容填報單價,然后以實際完成工程量乘以所報單價計算工程價款的合同。

4、施工質(zhì)量事故調(diào)查報告的主要內(nèi)容包括( )?!径噙x題】

A.事故處理結(jié)論

B.工程項目和參建單位概況

C.事故基本情況

D.事故發(fā)生后采取的應(yīng)急防護(hù)措施

E.事故處理方案

正確答案:B、C、D

答案解析:施工質(zhì)量事故調(diào)查報告主要內(nèi)容包括:工程項目和參建單位概況;事故基本情況;事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施;事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料;對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷,對事故處理的建議;事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。

5、采用相關(guān)圖法分析工程質(zhì)量時,散布點形成由左向右向下的一條直線帶說明兩變量之間的關(guān)系為( )?!締芜x題】

A.負(fù)相關(guān)

B.不相關(guān)

C.正相關(guān)

D.弱正相關(guān)

正確答案:A

答案解析:負(fù)相關(guān)是散布點形成由左向右向下的一條直線帶說明兩變量之間的關(guān)系。

6、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,可由總監(jiān)理工程師代表行使的職責(zé)和權(quán)力有( )?!径噙x題】

A.簽發(fā)工程開工令

B.確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及其崗位職責(zé)

C.審查施工組織設(shè)計

D.組織審核分包單位資格

E.組織竣工預(yù)驗收

正確答案:B、D

答案解析:經(jīng)監(jiān)理單位法定代表人同意,在總監(jiān)理工程師書面授權(quán)后,由總監(jiān)理工程師代表行使其部分職責(zé)和權(quán)力的人員。但下列工作不得委托給總監(jiān)理工程師代表:(1)組織編制監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理實施細(xì)則;(2)根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員;(3)組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案;(4)簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令;(5)簽發(fā)工程款支付證書,組織審核竣工結(jié)算;(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議,處理工程索賠;(7)審查施工單位的竣工申請,組織工程竣工預(yù)驗收,組織編寫工程質(zhì)量評估報告,參與工程竣工驗收;(8)參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。

7、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,施工企業(yè)項目經(jīng)理的權(quán)限有( )?!径噙x題】

A.代表本企業(yè)與業(yè)主簽訂承包合同

B.自主選擇分包人

C.主持項目管理部工作

D.負(fù)責(zé)組建項目管理部

E.制定項目管理部的管理制度

正確答案:C、E

答案解析:C選項屬于權(quán)限中1主持內(nèi)容,E屬于1制定。

8、按建設(shè)工程項目成本構(gòu)成編制施工成本計劃時,將施工成本分解為( )等?!締芜x題】

A.直接費、間接費、利潤、稅金

B.單位工程施工成本及分部分項施工成本

C.分部分項工程費、其他項目費、規(guī)費

D.人工費、材料費、施工機具使用費、企業(yè)管理費

正確答案:D

答案解析:施工成本可以按成本構(gòu)成分解為人工費、材料費、施工機具使用費和企業(yè)管理費等。

9、( )適用于需要定量化考核的企業(yè),要求企業(yè)具有明確的成本管理目標(biāo)、多部門的組織結(jié)構(gòu)、人性化的企業(yè)文化,以及較強的數(shù)據(jù)收集和分析能力。【單選題】

A.360°反饋法

B.PDCA管理循環(huán)法

C.平衡積分卡

D.目標(biāo)管理法

正確答案:D

答案解析:目標(biāo)管理法適用于需要定量化考核的企業(yè),要求企業(yè)具有明確的成本管理目標(biāo)、多部門的組織結(jié)構(gòu)、人性化的企業(yè)文化,以及較強的數(shù)據(jù)收集和分析能力。

10、下列屬于施工成本管理的經(jīng)濟(jì)措施的是( )。【單選題】

A.編制施工成本計劃,確定合理詳細(xì)的工作流程

B.對不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

C.對施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并制定防范性對策

D.在執(zhí)行合同的過程中尋求索賠的機會

正確答案:C

答案解析:選項A屬于組織措施;選項B屬于技術(shù)措施;選項D屬于合同措施。

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