二級(jí)建造師
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2025年二級(jí)建造師《施工管理》歷年真題精選0305
幫考網(wǎng)校2025-03-05 09:55
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2025年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、關(guān)于建設(shè)工程施工文件歸檔質(zhì)量要求的說(shuō)法,正確的是()?!締芜x題】

A.歸檔文件用原件和復(fù)印件均可

B.工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為 A4 幅面

C.工程文件應(yīng)簽字手續(xù)完備,是否蓋章不做要求

D.利用施工圖改繪竣工圖,有重大改變時(shí),不必重新繪制

正確答案:B

答案解析:A 項(xiàng)錯(cuò)誤,歸檔必須為原件。C 項(xiàng)錯(cuò)誤,工程文件應(yīng)簽字蓋章。D 項(xiàng)錯(cuò)誤,有重大改變,重新繪制。

2、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟,編制各層(各級(jí))進(jìn)度計(jì)劃的緊前工作是()?!締芜x題】

A.確定項(xiàng)目的工作編碼

B.調(diào)查研究和資料收集

C.進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

D.進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析

正確答案:A

答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系,編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。

3、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和箭線(xiàn)關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()?!締芜x題】

A.既有內(nèi)向箭線(xiàn),又有外向箭線(xiàn)

B.只有外向箭線(xiàn),沒(méi)有內(nèi)向箭線(xiàn)

C.只有內(nèi)向箭線(xiàn),沒(méi)有外向箭線(xiàn)

D.既無(wú)內(nèi)向箭線(xiàn),又無(wú)外向箭線(xiàn)

正確答案:C

答案解析:終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)只有內(nèi)向箭線(xiàn),沒(méi)有外向箭線(xiàn)。

4、【新版刪除】編制施工機(jī)械臺(tái)班使用定額時(shí),工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足導(dǎo)致的汽車(chē)在降低負(fù)荷下工作所延續(xù)的時(shí)間屬于()?!締芜x題】

A.有效工作時(shí)間

B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間

C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間

D.非施工本身造成的停工時(shí)間

正確答案:B

答案解析:低負(fù)荷下的工作時(shí)間,是由于工人或技術(shù)人員的過(guò)錯(cuò)所造成的施工機(jī)械在降低負(fù)荷的情況下工作的時(shí)間。例如,工人裝車(chē)的砂石數(shù)量不足引起的汽車(chē)在降低負(fù)荷的情況下工作所延續(xù)的時(shí)間。

5、政府投資工程的承包人向發(fā)包人提出的索賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該交由()進(jìn)行審核。【單選題】

A.造價(jià)鑒定機(jī)構(gòu)

B.造價(jià)咨詢(xún)?nèi)?/p>

C.監(jiān)理人

D.政府造價(jià)管理部門(mén)

正確答案:C

答案解析:對(duì)于承包人向發(fā)包人的索賠請(qǐng)求,索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。

6、對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是()?!締芜x題】

A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果

B.核算企業(yè)經(jīng)商效益

C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效

D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益

正確答案:C

答案解析:對(duì)竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本和竣工工程完全成本,分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算分析,其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績(jī)效和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益。

7、根據(jù)構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)的因素分類(lèi),建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)因防火設(shè)施數(shù)量不足而產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)屬于()風(fēng)險(xiǎn)?!締芜x題】

A.經(jīng)濟(jì)與管理

B.組織

C.工程環(huán)境

D.技術(shù)

正確答案:A

答案解析:經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn),如:(1)宏觀(guān)和微觀(guān)經(jīng)濟(jì)情況;(2)工程資金供應(yīng)的條件;(3)合同風(fēng)險(xiǎn);(4)現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量;(5)事故防范措施和計(jì)劃;(6)人身安全控制計(jì)劃;(7)信息安全控制計(jì)劃等。

8、根據(jù)建設(shè)工程施工進(jìn)度檢查情況編制的進(jìn)度報(bào)告,其內(nèi)容有()?!径噙x題】

A.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程中存在的問(wèn)題分析

B.進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)質(zhì)量、安全和施工成本的影響

C.進(jìn)度的預(yù)測(cè)

D.進(jìn)度計(jì)劃的完整性分析

E.進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述

正確答案:A、B、C、E

答案解析:施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查后應(yīng)按下列內(nèi)容編制進(jìn)度報(bào)告:(1)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況的綜合描述;(2)實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較;(3)進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因分析;(4)進(jìn)度執(zhí)行情況對(duì)工程質(zhì)量、安全和施工成本的影響情況;(5)將采取的措施;(6)進(jìn)度的預(yù)測(cè)。

9、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行綜合成本分析時(shí),可作為分析基礎(chǔ)的是()?!締芜x題】

A.月(季)成本分析

B.年度成本分析

C.分部分項(xiàng)工程成本分析

D.竣工成本分析

正確答案:C

答案解析:分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)。

10、【新版刪除】為了有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)的支出,施工企業(yè)可以采取的措施有()。【多選題】

A.加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置

B.加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度,避免窩工

C.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),避免不當(dāng)使用造成設(shè)備停置

D.做好機(jī)上人員和輔助人員的配合,提高臺(tái)班產(chǎn)量

E.盡量采用租賃的方式,降低設(shè)備購(gòu)置費(fèi)

正確答案:A、B、C、D

答案解析:施工機(jī)械使用費(fèi)主要由臺(tái)班數(shù)量和臺(tái)班單價(jià)兩方面決定,為有效控制施工機(jī)械使用費(fèi)支出,主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行控制:(1)合理安排施工生產(chǎn),加強(qiáng)設(shè)備租賃計(jì)劃管理,減少因安排不當(dāng)引起的設(shè)備閑置;(2)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的調(diào)度工作,盡量避免窩工,提高現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備利用率;(3)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的維修保養(yǎng),避免因不正當(dāng)使用造成機(jī)械設(shè)備的停置;(4)做好機(jī)上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合,提高施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量。

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