2025年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及的階段是（）。【單選題】

A.決策-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

B.決策-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

C.設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備

D.設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備-設(shè)計(jì)-施工-動(dòng)用前準(zhǔn)備-保修期

正確答案:D

答案解析:EPC工程總承包是包括設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包，EPC工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及到實(shí)施階段全過程。項(xiàng)目實(shí)施階段包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段、保修階段。

2、下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中，適用于第一類風(fēng)險(xiǎn)源控制的是（）?！締芜x題】

A.提高各類施工設(shè)施的可靠性 

B.隔離危險(xiǎn)物質(zhì)

C.設(shè)置安全監(jiān)控系統(tǒng)

D.改善作業(yè)環(huán)境

正確答案:B

答案解析:第一類危險(xiǎn)源控制可以采取消除危險(xiǎn)源、限制能量和隔離危險(xiǎn)物質(zhì)、個(gè)體防護(hù)、應(yīng)急救援等方法。

3、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，關(guān)于發(fā)包人書面通知更換不稱職項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的有（）?！径噙x題】

A.承包人應(yīng)在接到第二次更換通知后 42 天內(nèi)更換項(xiàng)目經(jīng)理

B.承包人應(yīng)在接到更換通知后 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進(jìn)報(bào)告

C.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理的，承包人無需提供繼任項(xiàng)目經(jīng)理的證明文件

D.承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任

E.發(fā)包人接收承包人提出的書面改進(jìn)報(bào)告后，可不更換項(xiàng)目經(jīng)理

正確答案:B、D、E

答案解析:發(fā)包人有權(quán)書面通知承包人更換其認(rèn)為不稱職的項(xiàng)目經(jīng)理，通知中應(yīng)當(dāng)載明要求更換的理由。承包人應(yīng)在接到更換通知后 14 天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進(jìn)報(bào)告。發(fā)包人收到改進(jìn)報(bào)告后仍要求更換的，承包人應(yīng)在接到第二次更換通知的 28 天內(nèi)進(jìn)行更換，并將新任命的項(xiàng)目經(jīng)理的注冊執(zhí)業(yè)資格、管理經(jīng)驗(yàn)等資料書面通知發(fā)包人。繼任項(xiàng)目經(jīng)理繼續(xù)履行第 3.2.1 項(xiàng)約定的職責(zé)。承包人無正當(dāng)理由拒絕更換項(xiàng)目經(jīng)理的，應(yīng)按照專用合同條款的約定承擔(dān)違約責(zé)任。

4、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的 28 天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的（）?！締芜x題】

A.50%

B.90%

C.60%

D.100%

正確答案:A

答案解析:發(fā)包人應(yīng)在工程開工后的 28 天內(nèi)預(yù)付不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)總額的 50%，其余部分與進(jìn)度款同期支付。

5、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，暫列金額可用于支付（）。【單選題】

A.施工中發(fā)生設(shè)計(jì)變更增加的費(fèi)用

B.業(yè)主提供了暫估價(jià)的材料采購費(fèi)用

C.因承包人原因?qū)е码[蔽工程質(zhì)量不合格的返工費(fèi)用

D.因施工缺陷造成的工程維修費(fèi)用

正確答案:A

答案解析:暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價(jià)款中的一筆款項(xiàng)。用于工程合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時(shí)的合同價(jià)款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費(fèi)用。

6、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》，PDCA 循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）?！締芜x題】

A.策劃

B.支持和運(yùn)行

C.改進(jìn)

D.績效評價(jià)

正確答案:C

答案解析:環(huán)境管理體系的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)，采用的是 PDCA 動(dòng)態(tài)循環(huán)、不斷上升的螺旋式管理運(yùn)行模式，即由“策劃一支持與運(yùn)行一績效評價(jià)一改進(jìn)”。

7、對竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）?！締芜x題】

A.評價(jià)財(cái)務(wù)管理效果

B.核算企業(yè)經(jīng)商效益

C.考核項(xiàng)目管理績效

D.評價(jià)項(xiàng)目成本效益

正確答案:C

答案解析:對竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于分別考核項(xiàng)目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

8、建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是（）?！締芜x題】

A.提出問題

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查

正確答案:A

答案解析:

9、關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工作最遲開始時(shí)間的說法，正確的是（）。【單選題】

A.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值

B.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值

C.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最大值減去持續(xù)時(shí)間

D.最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間

正確答案:D

答案解析:最遲開始時(shí)間等于各緊后工作最遲開始時(shí)間的最小值減去持續(xù)時(shí)間。最遲開始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間減去其持續(xù)時(shí)間：LSi－j＝LFi－j－Di－j 最遲完成時(shí)間等于各緊后工作的最遲開始時(shí)間 LSj－k的最小值：LFi－j＝min{LSj－k}或 LFi－j＝min{LFj－k－Dj－k}。

10、建設(shè)工程施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的主線是（）。【單選題】

A.過程管理

B.質(zhì)量計(jì)劃

C.PDCA 循環(huán)

D.質(zhì)量手冊

正確答案:B

答案解析:施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，按照 PDCA 循環(huán)的原理，通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。