2024年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成中，將施工塔式起重機(jī)由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用屬于（ ）?！締芜x題】

A.施工機(jī)械使用費(fèi)

B.大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)

C.工具用具使用費(fèi)

D.固定資產(chǎn)使用費(fèi)

正確答案:B

答案解析:大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場及安拆費(fèi)是指機(jī)械整體或分體自停放場地運(yùn)至施工現(xiàn)場或由一個施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個施工地點(diǎn)，所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)械在施工現(xiàn)場進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用。

2、下列施工項(xiàng)目相關(guān)的信息資料中，屬于施工技術(shù)資料信息的是（ ）?！締芜x題】

A.材料設(shè)備進(jìn)場記錄

B.施工日志記錄

C.主要構(gòu)配件的試驗(yàn)報告

D.質(zhì)量檢查記錄

正確答案:C

答案解析:施工技術(shù)資料信息包括：主要原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備出廠質(zhì)量證明和試（檢）驗(yàn)報告，施工試驗(yàn)記錄，預(yù)檢記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄，基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收記錄，設(shè)備安裝工程記錄，施工組織設(shè)計，技術(shù)交底資料，工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定資料，竣工驗(yàn)收資料，設(shè)計變更洽商記錄，竣工圖等。

3、下列資料中，屬于單價合同計量依據(jù)的有（ ）?！径噙x題】

A.設(shè)計概算

B.質(zhì)量合格證書

C.設(shè)計圖紙

D.《計量規(guī)范》和技術(shù)規(guī)范

E.類似項(xiàng)目的計量資料

正確答案:B、C、D

答案解析:計量依據(jù)一般有質(zhì)量合格證書、《計價規(guī)范》、技術(shù)規(guī)范中的“計量支付”條款和設(shè)計圖紙。

4、某工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，正確的做法是（ ）?！締芜x題】

A.直接給承包人下發(fā)設(shè)計變更單

B.直接要求設(shè)計人更正

C.要求承包人提出變更建議

D.報告建設(shè)單位要求設(shè)計人更正

正確答案:D

答案解析:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

5、網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)3天，緊后工作的最遲開始時間是第9天，總時差是2天。則這兩項(xiàng)工作的間隔時間是（ ）天。【單選題】

A.2

B.1

C.3

D.5

正確答案:B

答案解析:本工作最早完成時間=3+3=6天，其緊后工作最早開始時間=9-2=7天，所以兩項(xiàng)工作的間隔時間為7-6=1天。

6、施工企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系的管理評審應(yīng)由（ ）進(jìn)行。【單選題】

A.施工企業(yè)行業(yè)協(xié)會

B.施工企業(yè)上級主管部門

C.施工企業(yè)的最高管理者

D.第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)

正確答案:C

答案解析:管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

7、編制控制性施工進(jìn)度計劃的主要目的是（ ）?！締芜x題】

A.對項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

B.對項(xiàng)目施工進(jìn)度控制進(jìn)行管理職能分工

C.確定單位時間內(nèi)的人、材、機(jī)和資金需求

D.論證施工總進(jìn)度目標(biāo)

正確答案:D

答案解析:控制性施工進(jìn)度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。

8、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，某工程定額工期為20個月，合同工期為18個月。合同實(shí)施中，發(fā)包人要求該工程提前1個月竣工，征得承包人同意后，調(diào)整了合同工期。關(guān)于該工程工期和趕工費(fèi)用的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.發(fā)包人要求的合同工期比定額工期提前了1個月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個月的趕工費(fèi)用

B.發(fā)包人要求工程提前1個月竣工，應(yīng)承擔(dān)提前竣工1個月的趕工費(fèi)用

C.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)不超過定額工期的20%，應(yīng)承擔(dān)提前竣工3個月的趕工費(fèi)用

D.發(fā)包人要求壓縮的工期天數(shù)未超過定額工期的10%，不支付趕工費(fèi)用

正確答案:B

答案解析:工程實(shí)施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應(yīng)征得承包人同意后與承包人商定采取加快工程進(jìn)度的措施，并應(yīng)修訂合同工程進(jìn)度計劃。發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)承包人由此增加的提前竣工（趕工補(bǔ)償）費(fèi)用。

9、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》，關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說法，正確的是（ ）。【單選題】

A.分包人可根據(jù)需要與發(fā)包人發(fā)生直接工作關(guān)系

B.分包人可就工程管理中的事件直接致函發(fā)包人

C.分包人可直接接受發(fā)包人或監(jiān)理人的工作指令

D.分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人與分包工程有關(guān)的指令

正確答案:D

答案解析:未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人），也不得直接接受發(fā)包人或工程師（監(jiān)理人）的指令。

10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于單位工程竣工驗(yàn)收的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.發(fā)包人在全部工程竣工前需使用已竣工的單位工程時，可進(jìn)行驗(yàn)收

B.單位工程竣工驗(yàn)收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗(yàn)收申請報告的附件

C.單位工程驗(yàn)收合格后，發(fā)包人向承包人出具經(jīng)總監(jiān)認(rèn)可的單位工程驗(yàn)收證書

D.在全部工程竣工前，已經(jīng)簽發(fā)單位工程接收證書的工程由承包人進(jìn)行照管

E.承包人完成不合格工程的補(bǔ)救工作后，應(yīng)重新提交驗(yàn)收申請報告

正確答案:A、B、E

答案解析:發(fā)包人驗(yàn)收后不同意接收工程的，監(jiān)理人應(yīng)按照發(fā)包人的驗(yàn)收意見發(fā)出指示，要求承包人對不合格工程認(rèn)真返工重作或進(jìn)行補(bǔ)救處理，并承擔(dān)因此產(chǎn)生的費(fèi)用。承包人在完成不合格工程的返工重作或補(bǔ)救工作后，應(yīng)重新提交竣工驗(yàn)收申請報告。發(fā)包人根據(jù)合同進(jìn)度計劃安排，在全部工程竣工前需要使用已經(jīng)竣工的單位工程時，或承包人提出經(jīng)發(fā)包人同意時，可進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的單位工程驗(yàn)收證書。已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由發(fā)包人負(fù)責(zé)照管。單位工程的驗(yàn)收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗(yàn)收申請報告的附件。