2023年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、下列干擾事件中，承包人可以進(jìn)行索賠的有（ ）?！径噙x題】

A.承包人選擇的分包人不能按時(shí)進(jìn)場(chǎng)施工

B.發(fā)包人對(duì)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格

C.發(fā)包人要求提前完成項(xiàng)目或者縮短工期

D.承包人為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)而自主增加投入

E.監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋影響了工程進(jìn)展

正確答案:B、C、E

答案解析:通常，承包商可以提起索賠的事件有：（1）發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失。（2）因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失。（3）由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加。（4）發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加。（5）發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失。（6）合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用。（7）非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工。（8）物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。

2、參與施工項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的各方不能形成一致驗(yàn)收意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)采取的做法是（ ）?！締芜x題】

A.由建設(shè)單位獨(dú)立做出驗(yàn)收結(jié)論

B.各方協(xié)商形成一致解決方案后重新組織竣工驗(yàn)收

C.由質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)并做出驗(yàn)收結(jié)論

D.提請(qǐng)建設(shè)行政主管部門(mén)做出驗(yàn)收結(jié)論

正確答案:B

答案解析:參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見(jiàn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見(jiàn)一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。

3、項(xiàng)目管理人員為解決施工進(jìn)度拖延，擬定了增加夜班、增加設(shè)備、增加人員三個(gè)解決方案并進(jìn)行了比較。這屬于管理職能中的（ ）。【單選題】

A.籌劃

B.決策

C.執(zhí)行

D.檢查

正確答案:A

答案解析:籌劃：加快進(jìn)度有多種可能的方案，如改一班工作制為兩班工作制，增加夜班作業(yè)，增加施工設(shè)備或改變施工方法，針對(duì)這幾個(gè)方案進(jìn)行比較。

4、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的程序是（ ）?！締芜x題】

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

B.制訂風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、確定風(fēng)險(xiǎn)范圍、選擇風(fēng)險(xiǎn)管理方法、明確風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任

C.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

D.收集風(fēng)險(xiǎn)信息、確定風(fēng)險(xiǎn)因素、編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

正確答案:C

答案解析:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)包括下列程序：（1）風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別；（2）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；（3）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)；（4）風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

5、根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的權(quán)限有（ ）?！径噙x題】

A.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)

B.決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用

C.參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位

D.決定具有資質(zhì)的分包人

E.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作

正確答案:A、B、C、E

答案解析:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)限：（1）參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；（2）參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；（3）參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策；（4）主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；（5）決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；（6）在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；（7）參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；（8）參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；（9）在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；（10）法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

6、關(guān)于施工項(xiàng)目材料費(fèi)分析的說(shuō)法，正確的是（ ）。【單選題】

A.運(yùn)距長(zhǎng)短對(duì)于材料費(fèi)沒(méi)有直接影響

B.材料費(fèi)分析中不應(yīng)考慮材料的保管費(fèi)

C.材料單價(jià)、材料儲(chǔ)備天數(shù)和日平均用量均影響儲(chǔ)備資金占用量

D.租賃周轉(zhuǎn)材料的時(shí)間越長(zhǎng)，租賃費(fèi)支出越少

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A，材料價(jià)格的變動(dòng)，受采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用、途中損耗、供應(yīng)不足等因素的影響。選項(xiàng)B，材料采購(gòu)保管費(fèi)屬于材料的采購(gòu)成本。選項(xiàng)D，在實(shí)行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項(xiàng)目周轉(zhuǎn)材料費(fèi)的節(jié)約或超支，取決于材料周轉(zhuǎn)率和損耗率，周轉(zhuǎn)減慢，則材料周轉(zhuǎn)的時(shí)間增長(zhǎng)，租賃費(fèi)支出就增加。

7、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，如承包人不能向發(fā)包人提交合同確認(rèn)的項(xiàng)目經(jīng)理的勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)等有效證明，則符合合同約定的做法有（ ）?！径噙x題】

A.發(fā)包人要求更換項(xiàng)目經(jīng)理

B.發(fā)包人安排另一家施工單位進(jìn)場(chǎng)施工

C.承包人安排臨近工地項(xiàng)目經(jīng)理兼任本項(xiàng)目經(jīng)理

D.承包人另安排一名生產(chǎn)給理代行項(xiàng)目經(jīng)理職售

E.承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和延誤的工期

正確答案:A、E

答案解析:項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)是承包人正式聘用的員工，承包人應(yīng)向發(fā)包人提交項(xiàng)目經(jīng)理與承包人之間的勞動(dòng)合同，以及承包人為項(xiàng)目經(jīng)理繳納社會(huì)保險(xiǎn)的有效證明。承包人不提交上述文件的，項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)權(quán)履行職責(zé)，發(fā)包人有權(quán)要求更換項(xiàng)目經(jīng)理，由此增加的費(fèi)用和（或）延誤的工期由承包人承擔(dān)。

8、施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度應(yīng)當(dāng)覆蓋的范圍是（ ）。【單選題】

A.縱向從最高管理者到專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，橫向涵蓋各職能部門(mén)

B.縱向從最高管理者到專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，橫向涵蓋各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C.縱向從最高管理者到班組長(zhǎng)和崗位人員，橫向涵蓋各職能部門(mén)

D.縱向從最高管理者到班組長(zhǎng)和崗位人員，橫向涵蓋各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

正確答案:C

答案解析:安全生產(chǎn)責(zé)任制縱向方面是各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即從最高管理者、管理者代表到項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人（工程師）、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員、施工員、班組長(zhǎng)和崗位人員等各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。橫向方面是各個(gè)部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各職能部門(mén)（如安全環(huán)保、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén)）的安全生產(chǎn)責(zé)制。

9、關(guān)于工程成本會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算區(qū)別和聯(lián)系的說(shuō)法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.會(huì)計(jì)核算是對(duì)已發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算還可對(duì)正在進(jìn)行的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算

B.業(yè)務(wù)核算是價(jià)值核算，會(huì)計(jì)核算的范圍比業(yè)務(wù)核算的范圍更廣

C.統(tǒng)計(jì)核算和會(huì)計(jì)核算必須用貨幣計(jì)量，業(yè)務(wù)核算可以用實(shí)物量或勞動(dòng)量計(jì)量

D.統(tǒng)計(jì)核算是利用會(huì)計(jì)核算和業(yè)務(wù)核算的資料，把數(shù)據(jù)按統(tǒng)計(jì)方法加以系統(tǒng)管理，發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的規(guī)律

正確答案:D

答案解析:選項(xiàng)A，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算不但可以核算已經(jīng)完成的項(xiàng)目是否達(dá)到原定的目的、取得預(yù)期的效果，而且可以對(duì)尚未發(fā)生或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，以確定該項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否有經(jīng)濟(jì)效果，是否有執(zhí)行的必要。選項(xiàng)B，會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算。業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣。選項(xiàng)C，統(tǒng)計(jì)核算的計(jì)量尺度比會(huì)計(jì)寬，可以用貨幣計(jì)算，也可以用實(shí)物或勞動(dòng)量計(jì)算。

10、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人發(fā)出的變更指示應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）?！径噙x題】

A.變更目的

B.變更范圍

C.變更程序

D.變更內(nèi)容

E.變更的工程量

正確答案:A、B、D、E

答案解析:變更指示應(yīng)說(shuō)明變更的目的、范圍、變更內(nèi)容以及變更的工程量及其進(jìn)度和技術(shù)要求，并附有關(guān)圖紙和文件。