2023年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、施工安全隱患處理的單項(xiàng)隱患綜合處理原則指的是（）?！締芜x題】

A.人、機(jī)、料、法、環(huán)境任一環(huán)節(jié)的安全隱患，都要從五者匹配的角度考慮處理

B.在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線

C.既對(duì)人機(jī)環(huán)境系統(tǒng)進(jìn)行安全治理，又需治理安全管理措施

D.既要減少肇發(fā)事故的可能性，又要對(duì)事故減災(zāi)做充分準(zhǔn)備

正確答案:A

答案解析:單項(xiàng)隱患綜合處理原則指人、機(jī)、料、法、環(huán)境五者任一環(huán)節(jié)產(chǎn)生安全隱患，都要從五者安全匹配的角度考慮，調(diào)整匹配的方法，提高匹配的可靠性。一件單項(xiàng)隱患問題的整改需綜合（多角度）處理。B是冗余安全度處理原則，C是直接隱患與間接隱患并治原則，D預(yù)防與減災(zāi)并重處理原則。

2、某項(xiàng)目分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，關(guān)于該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的說法，正確的有（）。【新版教材已刪除】【多選題】

A.工作C、E、I、L組成關(guān)鍵線路

B.工作H的總時(shí)差為2天

C.工作A、C、H、L是關(guān)鍵工作

D.工作D的總時(shí)差為1天

E.工作G的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

正確答案:A、B、D

答案解析:圖中關(guān)鍵線路為工作C、E、I、L組成的線路，關(guān)鍵工作只有C、E、I、L，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。工作G的總時(shí)差為2天，自由時(shí)差為0，故E選項(xiàng)錯(cuò)誤。

3、根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，監(jiān)理人對(duì)隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（）。【單選題】

A.工期和費(fèi)用

B.工期、費(fèi)用和利潤

C.費(fèi)用和利潤

D.工期和利潤

正確答案:B

答案解析:《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中合同條款規(guī)定的可以合理補(bǔ)償承包人索賠的條款表2Z102044。

4、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有（）?！径噙x題】

A.整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)

B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包之間的差價(jià)

C.通過招標(biāo)確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資

D.一般在施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)

E.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)

正確答案:A、C、E

答案解析:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；(2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利；(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)；(4)業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)；(5)每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開工，縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制。

5、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T50319-2013）,工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)當(dāng)在（）前報(bào)送建設(shè)單位。【單選題】

A.簽訂委托監(jiān)理合同

B.召開第一次工地會(huì)議

C.簽發(fā)工程開工令

D.業(yè)主組織施工招標(biāo)

正確答案:B

答案解析:工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。

6、固定總價(jià)合同中，承包商承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是（）。【單選題】

A.工程計(jì)量錯(cuò)誤

B.工程范圍不確定

C.漏報(bào)項(xiàng)目

D.工程變更

正確答案:C

答案解析:價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和人工費(fèi)上漲等；工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深度不夠所造成的誤差等。

7、承包商可以向業(yè)主提起索賠的情形是（）?！締芜x題】

A.監(jiān)理工程師提出的工程變更造成費(fèi)用的增加

B.承包商為確保質(zhì)量而增加的措施費(fèi)

C.分包商因返工造成費(fèi)用增加、工期順延

D.承包商自行采購材料的質(zhì)量有問題造成費(fèi)用增加、工期順延

正確答案:A

答案解析:承包商可以提起索賠的事件有：(1)發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失；(2)因工程變更（含設(shè)計(jì)變更、發(fā)包人提出的工程變更、監(jiān)理工程師提出的工程變更，以及承包人提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的變更）造成的時(shí)間、費(fèi)用損失；(3)由于監(jiān)理工程師對(duì)合同文件的歧義解釋、技術(shù)資料不確切，或由于不可抗力導(dǎo)致施工條件的改變，造成了時(shí)間、費(fèi)用的增加；(4)發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成承包人的費(fèi)用增加；(5)發(fā)包人延誤支付期限造成承包人的損失；(6)合同規(guī)定以外的項(xiàng)目進(jìn)行檢驗(yàn)，且檢驗(yàn)合格，或非承包人的原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的損失或費(fèi)用；(7)非承包人的原因?qū)е鹿こ虝簳r(shí)停工；(8)物價(jià)上漲，法規(guī)變化及其他。

8、下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對(duì)象的有（）。【多選題】

A.工程施工質(zhì)量

B.工程施工進(jìn)度

C.業(yè)主工程款項(xiàng)支付

D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查

E.施工成本的增加和減少

正確答案:A、B、C、E

答案解析:(1)承包的任務(wù)①工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求等等；②工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限內(nèi)施工，工期有無延長，延長的原因是什么等等；③工程數(shù)量，是否按合同要求完成全部施工任務(wù)，有無合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等等；④成本的增加和減少。(2)工程小組或分包人的工程和工作可以將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包單位完成，工程承包人必須對(duì)這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查，協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失，所以專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程必須納入總承包工程的計(jì)劃和控制中，防止因分包人工程管理失誤而影響全局。(3)業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作①業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等；②業(yè)主和工程師（監(jiān)理人）是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等；③業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。

9、對(duì)某綜合樓項(xiàng)目實(shí)施階段的總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行控制的主體是（）?！締芜x題】

A.設(shè)計(jì)單位

B.施工單位

C.建設(shè)單位

D.監(jiān)理單位

正確答案:C

答案解析:建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù)）。

10、【新版刪除】編制人工定額時(shí)，應(yīng)計(jì)入定額時(shí)間的是（）?！締芜x題】

A.擅自離開工作崗位的時(shí)間

B.輔助工作消耗的時(shí)間

C.工作時(shí)間內(nèi)聊天的時(shí)間

D.工作面未準(zhǔn)備好導(dǎo)致的停工時(shí)間

正確答案:B

答案解析:輔助工作時(shí)間是指為保證基本工作能順利完成所消耗的時(shí)間，屬于必需消耗的工作時(shí)間，應(yīng)計(jì)入人工定額。