2023年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習(xí)題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞基礎(chǔ)信息的文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的（ ）等內(nèi)容?！径噙x題】

A.招標(biāo)工程的范圍

B.招標(biāo)人的責(zé)權(quán)利

C.施工技術(shù)說明

D.投標(biāo)文件的組成

E.重要時間安排

正確答案:A、D、E

答案解析:首先，投標(biāo)人需要注意招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報。其次，還要特別注意投標(biāo)文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)處理。還要注意招標(biāo)答疑時間、投標(biāo)截止時間等重要時間安排，避免因遺忘或遲到等原因而 失去競爭機會。

2、施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括（）?！径噙x題】

A.雙方簽訂的施工合同

B.國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工規(guī)范

C.設(shè)計變更通知書

D.批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書

E.工程施工進(jìn)度計劃

正確答案:A、B、C、D

答案解析:施工項目竣工質(zhì)量驗收的依據(jù)主要包括：上級主管部門的有關(guān)工程竣工驗收的文件和規(guī)定；國家和有關(guān)部門頒發(fā)的施工、驗收規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；批準(zhǔn)的設(shè)計文件、施工圖紙及說明書；雙方簽訂的施工合同；設(shè)備技術(shù)說明書；設(shè)計變更通知書；有關(guān)的協(xié)作配合協(xié)議書等等。故，本題選ABCD。

3、關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表特點的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.每一個任務(wù)只能有一個主辦部門

B.每一個任務(wù)只能有一個協(xié)辦部門和一個配合部門

C.項目運營部應(yīng)在項目竣工后介入工作

D.項目管理工作任務(wù)分工表應(yīng)作為組織設(shè)計文件的一部分

正確答案:D

答案解析:選項A，每一個任務(wù)，都有至少一個主辦工作部門；選項B，每一個工作任務(wù)可以有多個協(xié)辦和配合部門；選項C，運營部參與整個項目實施過程，不是在竣工后介入工作。

4、通過（），可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向?！締芜x題】

A.動態(tài)比率

B.靜態(tài)比率

C.相關(guān)比率

D.構(gòu)成比率

正確答案:D

答案解析:構(gòu)成比率法。又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總量的構(gòu)成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關(guān)系(即預(yù)算成本、實際成本和降低成本的比例關(guān)系)，從而為尋求降低成本的途徑。故，本題選D。

5、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2006 ），項目經(jīng)理的職責(zé)有（）。【多選題】

A.確保項目資金落實到位

B.主持編制項目管理實施規(guī)劃

C.接受項目審計

D.主持工程竣工驗收

E.建立項目管理體系

正確答案:B、C、E

答案解析:項目經(jīng)理應(yīng)履行下列職責(zé)：（1）項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的職責(zé)；（2）工程質(zhì)量安全責(zé)任承諾書中應(yīng)履行的職責(zé)；（3）組織或參與編制項目管理規(guī)劃大綱、項目管理實施規(guī)劃，對項目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理；（4）主持制定并落實質(zhì)量、安全技術(shù)措施和專項方案，負(fù)責(zé)相關(guān)的組織協(xié)調(diào)工作；（5）對各類資源進(jìn)行質(zhì)量管控和動態(tài)管理；（6）對進(jìn)場的機械、設(shè)備、工器具的安全、質(zhì)量使用進(jìn)行監(jiān)控；（7）建立各類專業(yè)管理制度并組織實施；（8）制定有效的安全、文明和環(huán)境保護(hù)措施并組織實施； （9）組織或參與評價項目管理績效； （10）進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的任務(wù)分解和利益分配； （11）按規(guī)定完善工程資料，規(guī)范工程檔案文件，準(zhǔn)備工程結(jié)算和竣工資料，參與工程竣工驗收； （12）接受審計，處理項目管理機構(gòu)解體的善后工作； （13）協(xié)助和配合組織進(jìn)行項目檢查、鑒定和評獎申報； （14）配合組織完善缺陷責(zé)任期的相關(guān)工作。選項D ，應(yīng)當(dāng)是參與竣工驗收。

6、分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（ ）的比較。【單選題】

A.預(yù)算成本、目標(biāo)成本、實際成本

B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預(yù)算成本、計劃成本、目標(biāo)成本

正確答案:A

答案解析:分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ)，分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程，分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預(yù)算成本，實際成本與目標(biāo)成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

7、建設(shè)工程施工項目開工前編制的工程測量控制方案應(yīng)由（　 ）批準(zhǔn)后實施。 【單選題】

A.項目經(jīng)理

B.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人

C.公司總工程師

D.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人

正確答案:D

答案解析:項目開工前應(yīng)編制測量控制方案，經(jīng)項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。  

8、某建設(shè)工程項目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司（ ）?！締芜x題】

A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書中規(guī)定的保證金

B.必須用履約擔(dān)保書中規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)

C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書中規(guī)定的保證金

D.用履約擔(dān)保書中規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付履約保證金

正確答案:D

答案解析:當(dāng)承包人在執(zhí)行合同過程中違約時，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司或者保險公司用該項擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或者向發(fā)包人支付完成該項目所實際花費的金額，但該金額必須在保證金的擔(dān)保金額之內(nèi)。

9、下列施工方進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）?！締芜x題】

A.確定進(jìn)度控制的工作流程

B.優(yōu)化施工方案

C.選擇合適的施工承發(fā)包方式

D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

正確答案:B

答案解析:施工方進(jìn)度控制的技術(shù)措施：設(shè)計技術(shù)：在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在設(shè)計技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計變更的必要和是否可能變更。施工技術(shù)：施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟合理性，還應(yīng)考慮其對進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因素，為實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機械的可能性。

10、若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按（ ?。┑捻樞蛞来芜M(jìn)行分解。 【單選題】

A.單項工程-單位工程-分部工程-分項工程

B.單項工程-分部工程-單位工程-分項工程

C.單位工程-單項工程-分部工程-分項工程

D.單位工程-單項工程-分項工程-分部工程

正確答案:A

答案解析:大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工程包括了多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分部分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總成本分解到單項工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解到分部工程和分項工程中。