2022年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、某項目施工橫道圖進度計劃如下圖，圖中存在的錯誤是（ ）?！締芜x題】

A.邏輯關系表達混亂

B.工作持續(xù)時間和橫道時間長度不一致

C.屋面基層與屋面防水之間存在間隔時間

D.橫道上缺少工作的簡要說明

正確答案:A

答案解析:通常橫道圖的表頭為工作及其簡要說明，項目進展表示在時間表格上。按照所表示工作的詳細程度，時間單位可以為小時、天、周、月等。通常這些時間單位用日歷表示，此時可表示非工作時間，如：停工時間、公眾假日、假期等。根據(jù)此橫道圖使用者的要求，工作可按照時間先后、責任、項目對象、同類資源等進行排序。

2、施工單位的生產(chǎn)安全事故應急預案經(jīng)評審或論證后，應由（ ）向本單位從業(yè)人員公布?！締芜x題】

A.施工單位所在地應急管理部門

B.施工單位主要負責人

C.施工單位法定代表人

D.施工單位生產(chǎn)安全管理部門負責人

正確答案:B

答案解析:施工單位的應急預案經(jīng)評審或者論證后，由本單位主要負責人簽署公布，并及時發(fā)放到本單位有關部門、崗位和相關應急救援隊伍。

3、關于施工項目材料費分析的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.運距長短對于材料費沒有直接影響

B.材料費分析中不應考慮材料的保管費

C.材料單價、材料儲備天數(shù)和日平均用量均影響儲備資金占用量

D.租賃周轉(zhuǎn)材料的時間越長，租賃費支出越少

正確答案:C

答案解析:選項A，材料價格的變動，受采購價格、運輸費用、途中損耗、供應不足等因素的影響。選項B，材料采購保管費屬于材料的采購成本。選項D，在實行周轉(zhuǎn)材料內(nèi)部租賃制的情況下，項目周轉(zhuǎn)材料費的節(jié)約或超支，取決于材料周轉(zhuǎn)率和損耗率，周轉(zhuǎn)減慢，則材料周轉(zhuǎn)的時間增長，租賃費支出就增加。

4、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（ ）。【單選題】

A.10人死亡，直接經(jīng)濟損失1000萬元的事故

B.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元的事故

C.30人死亡，直接經(jīng)濟損失6000萬元的事故

D.100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億元的事故

正確答案:A

答案解析:重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)。

5、根據(jù)《標準施工招標文件》，關于單位工程竣工驗收的說法，正確的有（ ）?！径噙x題】

A.發(fā)包人在全部工程竣工前需使用已竣工的單位工程時，可進行驗收

B.單位工程竣工驗收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗收申請報告的附件

C.單位工程驗收合格后，發(fā)包人向承包人出具經(jīng)總監(jiān)認可的單位工程驗收證書

D.在全部工程竣工前，已經(jīng)簽發(fā)單位工程接收證書的工程由承包人進行照管

E.承包人完成不合格工程的補救工作后，應重新提交驗收申請報告

正確答案:A、B、E

答案解析:發(fā)包人驗收后不同意接收工程的，監(jiān)理人應按照發(fā)包人的驗收意見發(fā)出指示，要求承包人對不合格工程認真返工重作或進行補救處理，并承擔因此產(chǎn)生的費用。承包人在完成不合格工程的返工重作或補救工作后，應重新提交竣工驗收申請報告。發(fā)包人根據(jù)合同進度計劃安排，在全部工程竣工前需要使用已經(jīng)竣工的單位工程時，或承包人提出經(jīng)發(fā)包人同意時，可進行單位工程驗收。驗收合格后，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認的單位工程驗收證書。已簽發(fā)單位工程接收證書的單位工程由發(fā)包人負責照管。單位工程的驗收成果和結(jié)論作為全部工程竣工驗收申請報告的附件。

6、職業(yè)健康安全管理的目的是通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)管理活動，減少或消除生產(chǎn)因素中的（ ），避免事故發(fā)生?！締芜x題】

A.違章指揮和違規(guī)作業(yè)

B.不安全行為和狀態(tài)

C.不安全狀態(tài)和職業(yè)病

D.違章作業(yè)和錯誤操作

正確答案:B

答案解析:職業(yè)健康安全管理的目的是在生產(chǎn)活動中，通過職業(yè)健康安全生產(chǎn)的管理活動，對影響生產(chǎn)的具體因素的狀態(tài)進行控制，使生產(chǎn)因素中的不安全行為和狀態(tài)減少或消除，避免事故的發(fā)生，以保證生產(chǎn)活動中人員的健康和安全。

7、某項目由于關鍵設備采購延誤導致施工進度延誤，項目經(jīng)理部決定采取調(diào)整項目采購負責人的措施。該措施屬于項目目標控制的（ ）。【單選題】

A.組織措施

B.管理措施

C.經(jīng)濟措施

D.技術措施

正確答案:A

答案解析:組織措施：分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題，并采取相應的措施，如調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

8、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則，對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價，應由（ ）商定?！締芜x題】

A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師

B.監(jiān)理工程師與合同當事人

C.承包人與總監(jiān)理工程師

D.總監(jiān)理工程師與合同當事人

正確答案:D

答案解析:除專用合同條款另有約定外，因變更引起的價格調(diào)整按照本款約定處理：（1）已標價工程量清單中有適用于變更工作的子目的，采用該子目的單價。（2）已標價工程量清單中無適用于變更工作的子目，但有類似子目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似子目的單價，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價。（3）已標價工程量清單中無適用或類似子目的單價，可按照成本加利潤的原則，由監(jiān)理人按總監(jiān)理工程師與合同當事人商定或確定變更工作的單價。

9、項目經(jīng)理部采用時間-成本累積曲線編制了初步的施工成本計劃，為了節(jié)約貸款利息，擬對成本計劃進行優(yōu)化調(diào)整，正確的做法是（ ）?！締芜x題】

A.壓縮非關鍵線路上工作的時間

B.所有工作都按最早開始時間開始

C.所有工作都按最遲開始時間開始

D.盡可能減少單位時間內(nèi)投入的人力和財力

正確答案:C

答案解析:一般而言，所有工作都按最遲開始時間開始，對節(jié)約資金貸款利息是有利的。但同時也降低了項目按期竣工的保證率，因此項目經(jīng)理必須合理地確定成本支出計劃，達到既節(jié)約成本支出又能控制項目期的目的。

10、對需要旁站監(jiān)理的關鍵工序，施工企業(yè)至少應在施工前（ ）小時書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。【單選題】

A.12

B.36

C.24

D.48

正確答案:C

答案解析:施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，應當書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。