2022年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、根據(jù)應(yīng)急預(yù)案體系的構(gòu)成，針對深基坑開挖編制的應(yīng)急預(yù)案屬于（ ）。【單選題】

A.專項應(yīng)急預(yù)案

B.專項施工方案

C.現(xiàn)場處置方案

D.危大工程預(yù)案

正確答案:A

答案解析:專項應(yīng)急預(yù)案是針對具體的事故類別（如基坑開挖、腳手架拆除等事故） 、危險源和應(yīng)急保障而制定的計劃或方案，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分，應(yīng)按照綜合應(yīng)急預(yù)案的程序和要求組織制定，并作為綜合應(yīng)急預(yù)案的附件。

2、施工企業(yè)法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書的依據(jù)有（ ）?！径噙x題】

A.項目合同文件

B.項目管理實施規(guī)劃

C.組織經(jīng)營方針

D.項目實施條件

E.組織管理制度

正確答案:A、C、D、E

答案解析:編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)下列資料：（1）項目合同文件；（2）組織管理制度；（3）項目管理規(guī)劃大綱；（4）組織經(jīng)營方針和目標(biāo)；（5）項目特點和實施條件與環(huán)境。

3、根據(jù)《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》，質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有（ ）?！径噙x題】

A.過程方法

B.以內(nèi)部實力為關(guān)注焦點

C.循證決策

D.全員積極參與

E.領(lǐng)導(dǎo)作用

正確答案:A、C、D、E

答案解析:《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T 19000-2016提出了質(zhì)量管理的七項原則，內(nèi)容如下：（1）以顧客為關(guān)注焦點；（2）領(lǐng)導(dǎo)作用；（3）全員積極參與；（4）過程方法；（5）改進(jìn)；（6）循證決策；（7）關(guān)系管理。

4、施工組織總設(shè)計的編制程序中，先后順序不能改變的有（ ）?！径噙x題】

A.先擬定施工方案，再編制施工總進(jìn)度計劃

B.先編制施工總進(jìn)度計劃，在編制資源需求量

C.先確定施工總體部署，再擬訂施工方案

D.先計算主要工種工程的工程量，再擬訂施工方案

E.先計算主要工種工程的工程量，再確定施工總體部署

正確答案:A、B

答案解析:施工組織總設(shè)計的編制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項目特點和施工條件的調(diào)查研究；（2）計算主要工種工程的工程量；（3）確定施工的總體部署；（4）擬訂施工方案；（5）編制施工總進(jìn)度計劃；（6）編制資源需求量計劃；（7）編制施工準(zhǔn)備工作計劃；（8）施工總平面圖設(shè)計；（9）計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。應(yīng)該指出，以上順序中有些順序必須這樣，不可逆轉(zhuǎn)，如：（1）擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計劃（因為進(jìn)度的安排取決于施工的方案）；（2）編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃（因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需求）。

5、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)是（ ）。【單選題】

A.負(fù)責(zé)編制工程管理歸檔文件并提交給政府主管部門

B.審查施工單位的竣工驗收申請并組織竣工驗收

C.參與工程預(yù)驗收并編寫工程質(zhì)量評估報告

D.督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見

正確答案:D

答案解析:竣工驗收階段建設(shè)監(jiān)理工作的主要任務(wù)：（1）督促和檢查施工單位及時整理竣工文件和驗收資料，并提出意見；（2）審查施工單位提交的竣工驗收申請，編寫工程質(zhì)量評估報告；（3）組織工程預(yù)驗收，參加業(yè)主組織的竣工驗收，并簽署竣工驗收意見；（4）編制、整理工程監(jiān)理歸檔文件并提交給業(yè)主。

6、下列施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的運行、維持活動中，屬于管理體系運行的是（ ）。【單選題】

A.管理評審

B.內(nèi)部審核

C.合規(guī)性評價

D.文件管理

正確答案:D

答案解析:管理體系的運行：培訓(xùn)意識和能力，信息交流，文件管理，執(zhí)行控制程序，監(jiān)測，不符合、糾正和預(yù)防措施，記錄。管理體系的維系：內(nèi)部審核，管理評審，合規(guī)性評價。

7、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更權(quán)和變更程序的說法，正確的是（ ）?！締芜x題】

A.發(fā)包人可以直接向承包人發(fā)出變更意向書

B.承包人書面報告發(fā)包人后，可根據(jù)實際情況對工程進(jìn)行變更

C.承包人根據(jù)合同約定，可以向監(jiān)理人提出書面變更建議

D.監(jiān)理人應(yīng)在收到承包人書面建議后30天內(nèi)做出變更指示

正確答案:C

答案解析:選項A錯誤，正確的說法應(yīng)為“在合同履行過程中，可能發(fā)生通用合同條款中約定情形的，監(jiān)理人可向承包人發(fā)出變更意向書”；選項B錯誤，正確的說法應(yīng)為“在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更”；選項D錯誤，正確的說法應(yīng)為“監(jiān)理人收到承包人書面建議后，應(yīng)與發(fā)包人共同研究，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到承包人書面建議后的14天內(nèi)作出變更指示”。

8、工程項目建設(shè)中的樁基工程經(jīng)監(jiān)督檢查驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在（ ）內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案?！締芜x題】

A.3天

B.7天

C.10天

D.15天

正確答案:A

答案解析:對工程項目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位（如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)枘等）除進(jìn)行常規(guī)檢查外，監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗收時進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查驗收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工，建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗收證明在驗收后三天內(nèi)報送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

9、根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，對首次取得特種作業(yè)操作證的人員，其證書的復(fù)審周期為（ ）年一次?！締芜x題】

A.1

B.6

C.3

D.10

正確答案:C

答案解析:取得操作證的特種作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行復(fù)審。特種作業(yè)操作證每3年復(fù)審1次。

10、下列建設(shè)工程項目成本管理的任務(wù)中，作為建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展施工成本控制和核算的基礎(chǔ)是（ ）?！締芜x題】

A.成本預(yù)測

B.成本計劃

C.成本考核

D.成本分析

正確答案:B

答案解析:成本計劃是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書面方案。它是建立施工項目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)。