二級(jí)建造師
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當(dāng)前位置: 首頁(yè)二級(jí)建造師施工管理歷年真題正文
2022年二級(jí)建造師《施工管理》歷年真題精選0301
幫考網(wǎng)校2022-03-01 13:21

2022年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題,分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道,附答案解析,供您考前自測(cè)提升!


1、某地下工程施工合同約定,3月份計(jì)劃開挖土方量40000m3含同單價(jià)為90元/m3: 3月份實(shí)際開發(fā)土方量38000m3,實(shí)際單價(jià)為80元/m3則至3月底,該工程的進(jìn)度偏差為()萬(wàn)元?!締芜x題】

A.18

B.-18

C.-16

D.16

正確答案:B

答案解析:進(jìn)度偏差=90×38000-90×40000=-18萬(wàn)元。

2、【新版刪除】施工成本控制的工作包括:①按實(shí)際情況估計(jì)完成項(xiàng)目所需的總費(fèi)用;②分析產(chǎn)生成本偏差的原因;③對(duì)工程的進(jìn)展進(jìn)行跟蹤和檢查;④將施工成本計(jì)劃值與實(shí)際值逐項(xiàng)進(jìn)行比較;⑤采取糾偏措施,其正確的工作步驟是()?!締芜x題】

A.③—②—①—④—⑤

B.④一②一①一⑤一③

C.④一②一③一⑤一①

D.③一④一②一①―⑤

正確答案:B

答案解析:施工成本控制的步驟為:比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。

3、施工企業(yè)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的管理評(píng)審是()?!締芜x題】

A.管理體系接受政府監(jiān)督的一種體制

B.管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制

C.企業(yè)最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)

D.對(duì)企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律情況的評(píng)價(jià)

正確答案:C

答案解析:管理評(píng)審是由施工企業(yè)的最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià),判斷企業(yè)的管理體系面對(duì)內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效,由此決定是否對(duì)管理體系做出調(diào)整,包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。選項(xiàng)B屬于內(nèi)部審核。

4、關(guān)于成本加獎(jiǎng)金合同的說(shuō)法,正確的是()?!締芜x題】

A.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的,合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的底點(diǎn)為工程成本估算的50%~95%

B.獎(jiǎng)金是按照?qǐng)?bào)價(jià)書的成本估算指標(biāo)制定的,合同中對(duì)估算指標(biāo)規(guī)定的頂點(diǎn)為工程成本估算的100%~155%

C.承包商在估算成本頂點(diǎn)以上完成工程時(shí),對(duì)承包商的最大罰款額度不超過(guò)原先商定的最高酬金值

D.承包商在估算成本底點(diǎn)以下完成工程時(shí),也不能加大酬金值或酬金百分比

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A和選項(xiàng)B ,正確的表述應(yīng)為"獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的,在合同中對(duì)這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn),分別為工程成本估算的60%~75%和110%~135%” ;選項(xiàng)D ,正確的表述應(yīng)為"如果成本在底點(diǎn)之下,則可加大酬金值或酬金百分比"。

5、影響施工質(zhì)量的五大因素是指人、材料、機(jī)械及()?!締芜x題】

A.方法與設(shè)計(jì)方案

B.投資額與合同工期

C.投資額與環(huán)境

D.方法與環(huán)境

正確答案:D

答案解析:影響施工質(zhì)量的主要因素有:人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境等五大方面,即4M1E。

6、關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理要求的說(shuō)法,正確的是()?!締芜x題】

A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè),可以不設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

B.企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人

C.建設(shè)工程實(shí)行總承包的,分包合同中明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利和義務(wù),分包單位發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí),總承包單位不承擔(dān)連帶責(zé)任

D.建設(shè)工程項(xiàng)目中防治污染設(shè)施,經(jīng)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后方可投入使用

正確答案:B

答案解析:選項(xiàng)A ,正確的表述應(yīng)為"施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備安全生產(chǎn)的資質(zhì)條件,取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)應(yīng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備合格的專職安全生產(chǎn)管理人員,并提供必要的資源";選項(xiàng)C ,正確的表述應(yīng)為"分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任,總承包和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任";選項(xiàng)D ,正確的表述應(yīng)為"建設(shè)工程項(xiàng)目中防止污染的設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用。防治污染的設(shè)施必須經(jīng)原審批環(huán)境影響報(bào)告書的環(huán)境保護(hù)行政主管部門驗(yàn)收合格后,該建設(shè)工程項(xiàng)目方可投入生產(chǎn)或者使用"。

7、當(dāng)管理職能分工表不足以明確每個(gè)部門的管理職能時(shí),還可以輔助使用()?!締芜x題】

A.崗位責(zé)任描述書

B.工作任務(wù)分工表

C.管理職能分工描述書

D.工作任務(wù)分工描述書

正確答案:C

答案解析:如果使用管理職能分工表還不足以明確每個(gè)工作部門(工作崗位)的管理職能,則可輔以使用管理職能分工描述書。

8、關(guān)于總價(jià)合同的說(shuō)法,正確的是()?!締芜x題】

A.總價(jià)合同適用于工期要求緊的項(xiàng)目,業(yè)主可在初步設(shè)計(jì)完成后進(jìn)行招標(biāo),從而縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間

B.工程施工承包招標(biāo)時(shí),施工期限一年左右的項(xiàng)目一般采用變動(dòng)總價(jià)合同

C.固定總價(jià)合同可以約定,在發(fā)生重大工程變更時(shí)可以對(duì)合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整

D.變動(dòng)總價(jià)合同中,通貨膨脹等不可預(yù)見因素的風(fēng)險(xiǎn)由承包商承擔(dān)

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A,總價(jià)合同適用于投標(biāo)期相對(duì)寬裕,承包商有足夠的時(shí)間考察現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目;選項(xiàng)B,施工期限為一年左右的項(xiàng)目一般采用固定總價(jià)合同;選項(xiàng)D,變動(dòng)總價(jià)合同由于通貨膨脹等原因,可按照合同約定調(diào)整合同總價(jià)。

9、關(guān)于施工總承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()?!締芜x題】

A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)

B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平

C.在開工前就有明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制

D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)

正確答案:C

答案解析:選項(xiàng)A ,正確的表述應(yīng)為"項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制和協(xié)調(diào),以及設(shè)計(jì)、施工、供貨之間的進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)";選項(xiàng)B,正確的表述應(yīng)為"項(xiàng)目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平";選項(xiàng)D ,正確的表述應(yīng)為"業(yè)主只負(fù)責(zé)對(duì)施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)"。

10、某施工企業(yè)組織結(jié)構(gòu)如下圖,關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)模式特點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()?!締芜x題】

A.每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作只有一個(gè)指令源

B.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),以橫向部門指令為主

C.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),甶總經(jīng)理進(jìn)行決策

D.當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),以縱向部門指令為主

正確答案:D

答案解析:矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn):指令源兩個(gè),橫向和縱向發(fā)生矛盾時(shí),以縱向的為主。

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