2022年二級(jí)建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測(cè)提升！

1、【新版改編】施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工“五牌一圖”中，“五牌”是指（）?！締芜x題】

A.工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防安全牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

B.工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

C.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、現(xiàn)場(chǎng)平面布置牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

D.工程概況牌、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)警示牌、消防安全牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌

正確答案:A

答案解析:按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照相關(guān)文件規(guī)定的尺寸和規(guī)格制作各類工程標(biāo)志牌?！拔迮埔粓D”，即工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防安全（防火責(zé)任）牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

2、下列影響施工質(zhì)量的因素中，屬于材料因素的有（）?！径噙x題】

A.計(jì)量器具

B.建筑構(gòu)配件

C.新型模板

D.工程設(shè)備

E.安全防護(hù)設(shè)施

正確答案:B、C

答案解析:ADE屬于機(jī)械的因素。

3、關(guān)于施工成本核算的說(shuō)法，正確的有（）?！径噙x題】

A.成本核算時(shí)應(yīng)做到預(yù)測(cè)、計(jì)劃、實(shí)際成本三同步

B.成本核算制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制等共同構(gòu)成項(xiàng)目管理的運(yùn)行機(jī)制

C.竣工工程完全成本用于考核項(xiàng)目管理績(jī)效

D.定期成本核算是竣工工程全面成本核算的基礎(chǔ)

E.施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象

正確答案:B、D、E

答案解析:施工成本核算應(yīng)做到形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三同步，故A選項(xiàng)錯(cuò)誤?？⒐すこ掏耆杀居善髽I(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行核算分析，其目的在于考核企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益，故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

4、下列工程任務(wù)或工作中，可作為施工合同跟蹤對(duì)象的有（）?！径噙x題】

A.工程施工質(zhì)量

B.工程施工進(jìn)度

C.業(yè)主工程款項(xiàng)支付

D.政府質(zhì)量監(jiān)督部門的質(zhì)量檢查

E.施工成本的增加和減少

正確答案:A、B、C、E

答案解析:(1)承包的任務(wù)①工程施工的質(zhì)量，包括材料、構(gòu)件、制品和設(shè)備等的質(zhì)量，以及施工或安裝質(zhì)量，是否符合合同要求等等；②工程進(jìn)度，是否在預(yù)定期限內(nèi)施工，工期有無(wú)延長(zhǎng)，延長(zhǎng)的原因是什么等等；③工程數(shù)量，是否按合同要求完成全部施工任務(wù)，有無(wú)合同規(guī)定以外的施工任務(wù)等等；④成本的增加和減少。(2)工程小組或分包人的工程和工作可以將工程施工任務(wù)分解交由不同的工程小組或發(fā)包給專業(yè)分包單位完成，工程承包人必須對(duì)這些工程小組或分包人及其所負(fù)責(zé)的工程進(jìn)行跟蹤檢查，協(xié)調(diào)關(guān)系，提出意見、建議或警告，保證工程總體質(zhì)量和進(jìn)度。對(duì)專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程，總承包商負(fù)有協(xié)調(diào)和管理的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失，所以專業(yè)分包人的工作和負(fù)責(zé)的工程必須納入總承包工程的計(jì)劃和控制中，防止因分包人工程管理失誤而影響全局。(3)業(yè)主和其委托的工程師（監(jiān)理人）的工作①業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等；②業(yè)主和工程師（監(jiān)理人）是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等；③業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。

5、某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖（時(shí)間單位：天），其關(guān)鍵線路有幾條（）。【單選題】

A.1

B.4

C.2

D.3

正確答案:B

答案解析:總的持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路，①-②-④-⑤-⑦-⑧，①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑧，①-②-③-⑤-⑦-⑧，①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑧，共4條。

6、下列施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有（）。【多選題】

A.安排施工順序

B.比選施工方案

C.計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

D.編制施工準(zhǔn)備計(jì)劃

E.編制資源需求計(jì)劃

正確答案:A、B

答案解析:施工部署及施工方案：(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案；(2)對(duì)擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過(guò)技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)，選擇最佳方案。DE屬于施工進(jìn)度計(jì)劃。

7、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予（）的處罰。【新版教材已刪除】【單選題】

A.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處三萬(wàn)元以下罰款

B.三萬(wàn)元以上五萬(wàn)元以下罰款

C.一萬(wàn)元以上三萬(wàn)元以下罰款

D.責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓并處五萬(wàn)元以下罰款

正確答案:A

答案解析:施工單位應(yīng)急預(yù)案未按照本辦法規(guī)定備案的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門給予警告，并處三萬(wàn)元以下罰款。施工單位未制定應(yīng)急預(yù)案或者未按照應(yīng)急預(yù)案采取預(yù)防措施，導(dǎo)致事故救援不力或者造成嚴(yán)重后果的，由縣級(jí)以上安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門依照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓，并依法給予行政處罰。

8、關(guān)于質(zhì)量管理體系認(rèn)證與監(jiān)督的說(shuō)法，正確的是（）?！締芜x題】

A.企業(yè)質(zhì)量管理體系由國(guó)家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督委員會(huì)認(rèn)證

B.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為六年

C.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后第三年接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理

D.企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核

正確答案:D

答案解析:質(zhì)量管理體系由公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)，依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求標(biāo)準(zhǔn)，審核企業(yè)質(zhì)量管理體系要求的符合性和實(shí)施的有效性，進(jìn)行獨(dú)立、客觀、科學(xué)、公正的評(píng)價(jià)，得出結(jié)論。認(rèn)證應(yīng)按申請(qǐng)、審核、審批與注冊(cè)發(fā)證等程序進(jìn)行。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)經(jīng)常性的進(jìn)行內(nèi)部審核，保持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、認(rèn)證暫停、認(rèn)證撤銷、復(fù)評(píng)及重新?lián)Q證等。

9、下列施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制的工作中，屬于技術(shù)準(zhǔn)備的是（）?！締芜x題】

A.設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)

B.復(fù)核原始坐標(biāo)

C.規(guī)劃施工場(chǎng)地

D.布置施工機(jī)械

正確答案:A

答案解析:技術(shù)準(zhǔn)備是指在正式開展施工作業(yè)活動(dòng)前進(jìn)行的技術(shù)準(zhǔn)備工作，主要在室內(nèi)進(jìn)行，如：熟悉施工圖紙，進(jìn)行詳細(xì)的設(shè)計(jì)交底和圖紙審查；細(xì)化施工技術(shù)方案和施工人員、機(jī)具的配置方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，繪制各種施工詳圖（如測(cè)量放線圖、大樣圖及配筋、配板、配線圖表等），進(jìn)行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)。技術(shù)準(zhǔn)備的質(zhì)量控制，包括對(duì)上述技術(shù)準(zhǔn)備工作成果的復(fù)核審查，檢查這些成果有無(wú)錯(cuò)漏，是否符合相關(guān)技術(shù)規(guī)范、規(guī)程的要求和對(duì)施工質(zhì)量的保證程度；制訂施工質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，明確關(guān)鍵部位的質(zhì)量管理點(diǎn)等。

10、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式的優(yōu)點(diǎn)有（）?！径噙x題】

A.整個(gè)項(xiàng)目的合同總額確定較有依據(jù)

B.施工總承包管理單位只賺取總包與分包之間的差價(jià)

C.通過(guò)招標(biāo)確定施工承包單位，有利于業(yè)主節(jié)約投資

D.一般在施工圖設(shè)計(jì)全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包管理的招標(biāo)

E.業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)

正確答案:A、C、E

答案解析:施工總承包管理模式與施工總承包模式相比具有以下優(yōu)點(diǎn)：(1)合同總價(jià)不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成以后，再進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，確定該部分工程的合同價(jià)，因此整個(gè)項(xiàng)目的合同總額的確定較有依據(jù)；(2)所有分包合同和分供貨合同的發(fā)包，都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資有利；(3)施工總承包管理單位只收取總包管理費(fèi)，不賺總包與分包之間的差價(jià)；(4)業(yè)主對(duì)分包單位的選擇具有控制權(quán)；(5)每完成一部分施工圖設(shè)計(jì)，就可以進(jìn)行該部分工程的施工招標(biāo)，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，可以提前開工，縮短建設(shè)周期，有利于進(jìn)度控制。