2021年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理歷年真題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、對于業(yè)主而言成本加酬金合同的優(yōu)點是（）?！締芜x題】

A.有利于控制投資

B.可通過分段施工縮減工期

C.不承擔工程量變化的風險

D.不需介入工程施工的管理

正確答案:B

答案解析:承包商不承擔任何價格變化和風險量變化風險，對業(yè)主的投資控制很不利，選項 A 和選項 C 錯誤；選項 D，業(yè)主可以根據(jù)自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管理。

2、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列建設工程施工生產(chǎn)安全事故中，屬于重大事故的是（）?！締芜x題】

A.某基坑發(fā)生透水事件，造成直接經(jīng)濟損失 5000 萬元，沒有人員傷亡

B.某拆除工程安全事故，造成直接經(jīng)濟損失 1000 萬元，45 人重傷

C.某建設工程腳手架倒塌，造成直接經(jīng)濟損失 960 萬元，8 人重傷

D.某建設工程提前拆模導致結(jié)構(gòu)坍塌，造成 35 人死亡，直接經(jīng)濟損失 4500 萬元

正確答案:A

答案解析:重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷， 或者 5000萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

3、大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括（）。【多選題】

A.項目實施總體部署

B.總進度規(guī)劃

C.確定里程碑事件的計劃進度目標

D.施工準備與資源配置計劃

E.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施

正確答案:A、B、C、E

答案解析:總進度綱要的主要內(nèi)容包括：（1）項目實施的總體部署；（2）總進度規(guī)劃；（3）各子系統(tǒng)進度規(guī)劃；（4）確定里程碑事件的計劃進度目標；（5）總進度目標實現(xiàn)條件和應采取的措施。

4、影響建設工程周轉(zhuǎn)性材料的消耗的因素有（）。【多選題】

A.第一次制造時的材料消耗

B.施工工藝流程

C.每周轉(zhuǎn)使用一次時的材料損耗

D.周轉(zhuǎn)使用次數(shù)

E.周轉(zhuǎn)材料的最終回收和回收折價

正確答案:A、C、D、E

答案解析:周轉(zhuǎn)性材料消耗定額的編制和以下四個相關(guān)因素有關(guān)：（1）第一次制造時的材料消耗（一次使用量）；（2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的消耗（第二次使用時需要補充）；（3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；（4）周轉(zhuǎn)材料的最終收回及其回收折價。

5、用工作計算法計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按（）計算?！締芜x題】

A.工作完成節(jié)點的最遲時間減去開始節(jié)點的最早時間再減去工作的持續(xù)時間

B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間

D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值

正確答案:C

答案解析:在雙代號網(wǎng)絡計劃中，自由時差=所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間，在單代號網(wǎng)絡計劃中，自由時差為本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最小值。

6、關(guān)于雙代號網(wǎng)絡計劃的工作最遲開始時間的說法，正確的是（）?！締芜x題】

A.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值

B.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值

C.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最大值減去持續(xù)時間

D.最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間

正確答案:D

答案解析:最遲開始時間等于各緊后工作最遲開始時間的最小值減去持續(xù)時間。最遲開始時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間：LSi－j＝LFi－j－Di－j 最遲完成時間等于各緊后工作的最遲開始時間 LSj－k的最小值：LFi－j＝min{LSj－k}或 LFi－j＝min{LFj－k－Dj－k}。

7、【新版刪除】為了有效控制施工機械使用費的支出，施工企業(yè)可以采取的措施有（）?！径噙x題】

A.加強設備租賃計劃管理，減少安排不當引起的設備閑置

B.加強機械調(diào)度，避免窩工

C.加強現(xiàn)場設備維護保養(yǎng)，避免不當使用造成設備停置

D.做好機上人員和輔助人員的配合，提高臺班產(chǎn)量

E.盡量采用租賃的方式，降低設備購置費

正確答案:A、B、C、D

答案解析:施工機械使用費主要由臺班數(shù)量和臺班單價兩方面決定，為有效控制施工機械使用費支出，主要從以下幾個方面進行控制：（1）合理安排施工生產(chǎn)，加強設備租賃計劃管理，減少因安排不當引起的設備閑置；（2）加強機械設備的調(diào)度工作，盡量避免窩工，提高現(xiàn)場設備利用率；（3）加強現(xiàn)場設備的維修保養(yǎng)，避免因不正當使用造成機械設備的停置；（4）做好機上人員與輔助生產(chǎn)人員的協(xié)調(diào)與配合，提高施工機械臺班產(chǎn)量。

8、對竣工項目進行工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）?！締芜x題】

A.評價財務管理效果

B.核算企業(yè)經(jīng)商效益

C.考核項目管理績效

D.評價項目成本效益

正確答案:C

答案解析:對竣工工程的成本核算，應區(qū)分竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本，分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務部門進行核算分析，其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。

9、下列合同計價方式中，對承包商來說風險最小的是（）?！締芜x題】

A.單價合同

B.成本加酬金合同

C.固定總價合同

D.變動總價合同

正確答案:B

答案解析:在成本加酬金合同中，承包商不承擔任何價格變化和風險量變化風險，風險最??；總價合同會承擔價格變化和風險量變化風險；單價合同承擔價格變化風險。

10、在建設工程施工管理過程中，項目經(jīng)理在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)可以行使的管理權(quán)力有（）?！径噙x題】

A.對外進行納稅申報

B.制定企業(yè)經(jīng)營目標

C.選擇施工作業(yè)隊伍

D.組織項目管理班子

E.指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動

正確答案:C、D、E

答案解析:項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理過程中，應當按照建筑施工企業(yè)與建設單位簽訂的工程承包合同，與本企業(yè)法定代表人簽訂項目承包合同，并在企業(yè)法定代表人授權(quán)范圍內(nèi)，行使以下管理權(quán)力：（1）組織項目管理班子；（2）以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關(guān)的外部關(guān)系，受托簽署有關(guān)合同；（3）指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素；（4）選擇施工作業(yè)隊伍；（5）進行合理的經(jīng)濟分配；（6）企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。