2020年二級建造師《施工管理》考試共95題，分為單選題和多選題。小編為您整理精選模擬習題10道，附答案解析，供您考前自測提升！

1、施工中多次使用但并不構成工程實體的材料，如模板、腳手架等，被稱為（）。【單選題】

A.主要材料

B.周轉(zhuǎn)性材料

C.輔助材料

D.零星材料

正確答案:B

答案解析:周轉(zhuǎn)性材料，又稱工具性材料，指施工中多次使用但并不構成工程實體的材料，如模板、腳手架等。 故，本題選B。

2、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于監(jiān)理人未能按照約定的時間進行檢驗且無其他指示的工程隱蔽部位，承包人自行進行了隱蔽。此后，經(jīng)剝開重新檢驗證明其質(zhì)量是符合合同要求的，由此增加的費用和延誤的工期應由（  ）承擔。  【單選題】

A.承包人

B.發(fā)包人

C.發(fā)包人和承包人共同

D.監(jiān)理人和承包人共同

正確答案:B

答案解析:監(jiān)理人未按約定的時間進行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行完成覆蓋工作，并作相應記錄報送監(jiān)理人，監(jiān)理人應簽字確認。監(jiān)理人事后對檢查記錄有疑問的，可按約定重新檢查。監(jiān)理人對質(zhì)量有疑問的，可要求承包人對已覆蓋的部位進行鉆孔探測或揭開重新檢驗，承包人應遵照執(zhí)行，并在檢驗后重新覆蓋恢復原狀。經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和（或）工期延誤，并支付承包人合理利潤；經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和（或 ）工期延誤由承包人承擔。  

3、承包單位對施工合同實施偏差進行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因、合同實施偏差的責任及（）。【單選題】

A.不同項目合同偏差的對比

B.合同實施的趨勢

C.偏差的跟蹤情況

D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度

正確答案:B

答案解析:合同實施偏差分析的內(nèi)容包括以下幾個方面：（1）產(chǎn)生偏差的原因分析；（2）合同實施偏差的責任分析；（3）合同實施趨勢分析。故，本題選B。

4、與工程網(wǎng)絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃法的缺點是（）?！締芜x題】

A.不能確定實施計劃所需要的資金數(shù)額

B.不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差

C.不能直觀表示計劃中工作的持續(xù)時間

D.不能直觀表示計劃完成所需要的時間

正確答案:B

答案解析:橫道圖進度計劃法存在一些問題，如：（1）工序（工作）之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚； （2）適用于手工編制計劃；（3）沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差；（4）計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大；（5）難以適應大的進度計劃系統(tǒng)。故，本題選B。

5、分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（ ）的比較?！締芜x題】

A.預算成本、目標成本、實際成本

B.概算成本、預算成本、決算成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預算成本、計劃成本、目標成本

正確答案:A

答案解析:分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎，分部分項工程成本分析的對象為主要的已完分部分項工程，分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際成本與預算成本，實際成本與目標成本的偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。

6、在安排一個小型項目施工的進度時，只需編制（）?！締芜x題】

A.施工總進度方案

B.施工總進度規(guī)劃

C.施工總進度計劃

D.施工總進度目標

正確答案:C

答案解析:整個項目施工總進度方案、施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃（這些進度計劃的名稱尚不統(tǒng)一，應視項目的特點、條件和需要而定，大型建設工程項目進度計劃的層次就多一些，而小型項目只需編制施工總進度計劃）。故，本題選C。

7、工作流程組織不包括（）。【單選題】

A.信息處理工作流程組織

B.工藝流程組織

C.管理工作流程組織

D.物質(zhì)流程組織

正確答案:B

答案解析:施工管理的工作流程組織：（1）管理工作流程組織，如投資控制、進度控制、合同管理、付款和設計變更等流程；（2）信息處理工作流程組織，如與生成月度進度報告有關的數(shù)據(jù)處理流程；（3）物質(zhì)流程組織，如鋼結構深化設計工作流程，弱電工程物資采購工作流程，外立面施工工作流程等。故，本題選B。

8、某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標責任書中確定了成本目標，項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是（）?！締芜x題】

A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值

B.找出偏差，采取糾偏措施

C.施工成本目標的逐層分解

D.定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較

正確答案:C

答案解析:運用動態(tài)控制原理施工成本的步驟：（1）施工成本目標的逐層分解；（2）在施工過程中對施工成本進行動態(tài)跟蹤和控制；（3）調(diào)整施工成本目標。故，本題選C。

9、某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示（時間單位：天），其關鍵線路有（ ）條?！締芜x題】

A.2

B.4

C.3

D.5

正確答案:B

答案解析:自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。故在本網(wǎng)絡圖中，線路：①→②→③→⑤→⑦→⑧，①→②→③→⑤→⑥→⑦→⑧，①→②→④→⑤→⑦→⑧，①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑧，一共4條線路是關鍵線路。

10、編制控制性施工進度計劃的主要目的是（）?！締芜x題】

A.分解承包合同規(guī)定的進度目標，確定控制節(jié)點的進度目標

B.指導施工班組的作業(yè)安排

C.確定承包合同的工期目標

D.參與投標競爭，提高投標競爭力

正確答案:A

答案解析:控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同規(guī)定的施工進度目標進行再論證，并對進度目標進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標（或稱其為控制節(jié)點的進度目標），作為進度控制的依據(jù)。故，本題選A。